国产精品视频播放更新_亚洲精品中文综合_凌晨三点3免费观看_无码A级免费毛片视频_综合久久网

　　尋訪崛起的中國(guó)力量

　　2004年是中國(guó)制造海外并購(gòu)“元年”。真正開(kāi)啟中國(guó)制造海外并購(gòu)第一大案的是TCL。通過(guò)并購(gòu)湯姆遜和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，李東生成了全球彩電大王、世界手機(jī)業(yè)七強(qiáng)，海外營(yíng)收超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)收。經(jīng)歷漫長(zhǎng)的消化吸收和轉(zhuǎn)型之后，TCL國(guó)際化業(yè)務(wù)一直堅(jiān)持到了今天。

　　站在21世紀(jì)新10年的開(kāi)始，TCL再次走在了前面。2009年11月16日，TCL在深圳高交會(huì)上宣布，正式牽頭啟動(dòng)第8.5代液晶面板生產(chǎn)線項(xiàng)目，將徹底改變中國(guó)彩電企業(yè)液晶顯示屏全部依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀。

　　今天，上市公司TCL集團(tuán)將公布2009年年報(bào)。昨天，TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李東生接受本報(bào)記者專訪，縱論TCL國(guó)際化進(jìn)程的成敗得失。

　　十年全球化：度過(guò)扭虧階段實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展

　　記者：TCL的國(guó)際化之路對(duì)中國(guó)企業(yè)有什么借鑒意義？其中又有什么得失？

　　李東生：1999年，TCL率先挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，開(kāi)啟“中國(guó)制造”的全球化之旅。國(guó)際化并購(gòu)后的5年，我們克服了許多困難和挑戰(zhàn)，也付出了很大的代價(jià)；但我們也積累了很多的國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并取得了重大進(jìn)展。

　　經(jīng)過(guò)全球化的嚴(yán)酷洗禮，我們已經(jīng)度過(guò)扭虧、健康階段，已經(jīng)在全球主要的國(guó)家和地區(qū)建立了產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)出一支國(guó)際化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，初步建立了全球產(chǎn)業(yè)體系，在人才儲(chǔ)備、技術(shù)創(chuàng)新積累、國(guó)際化管理架構(gòu)搭建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了突破，完成了涅槃式的“鷹之重生”。

　　我體會(huì)最深的一點(diǎn)是，一定要有堅(jiān)持的毅力、務(wù)實(shí)的發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

　　應(yīng)對(duì)危機(jī)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　記者：為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，2008年、2009年，TCL采取了哪些針對(duì)性策略？成效如何？

　　李東生：我們國(guó)際化從2004年開(kāi)始分為“扭虧、健康、成長(zhǎng)”三階段，在2005年、2006年兩年虧損后，我們?cè)?007年做了大量的扭虧工作，2008年和2009年實(shí)現(xiàn)了健康發(fā)展。

　　危機(jī)過(guò)程中，TCL通過(guò)對(duì)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈以及成本方面的優(yōu)化，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步凸顯。近兩年，互聯(lián)網(wǎng)電視、

　　LED液晶電視、3D立體電視等的成功研發(fā)，液晶模組、模組整機(jī)一體化工廠的建成投產(chǎn)和8.5代液晶面板生產(chǎn)線的開(kāi)工建設(shè)，標(biāo)志著TCL在加快液晶電視產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面取得了重大突破；TCL將率先成為具備TFT-LCD彩電產(chǎn)業(yè)鏈全制程的中國(guó)企業(yè)。

　　建8.5代液晶面板生產(chǎn)線

　　記者：為什么選在去年年底動(dòng)工興建8.5代液晶顯示生產(chǎn)線？這條線對(duì)TCL、中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的意義表現(xiàn)在哪些方面？

　　李東生：要改變中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要在核心部品、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造方面有所突破。對(duì)國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)而言，建設(shè)8.5代液晶面板生產(chǎn)線，有望徹底改變我國(guó)“缺芯少屏”的現(xiàn)狀，使國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到核心部件領(lǐng)域，掌握核心技術(shù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)平板電視面板制造設(shè)備自主創(chuàng)新和國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

　　展望新征程

　　開(kāi)始全新國(guó)際化征程

　　記者：作為較早走出國(guó)門并購(gòu)?fù)馄蟮闹袊?guó)企業(yè)，在經(jīng)歷金融危機(jī)之后，TCL國(guó)際化進(jìn)程有何新打算？

　　李東生：企業(yè)全球化的發(fā)展不是一蹴而就的，需要做好長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)全球化的發(fā)展必定是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，企業(yè)策略需要有“戰(zhàn)略防御——戰(zhàn)略相持——戰(zhàn)略反攻”的發(fā)展階段。所以，我們必須做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的準(zhǔn)備，同時(shí)具有堅(jiān)定的全球化發(fā)展的歷史使命感與決心。

　　如今的TCL已形成全球化布局，并通過(guò)自主創(chuàng)新正在打造著新的世界競(jìng)爭(zhēng)力。2010年將是TCL全新國(guó)際化征程的開(kāi)始。在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)、海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之后，TCL將快速進(jìn)入新成長(zhǎng)階段。未來(lái)三五年，TCL將是兩條腿走路，一個(gè)是堅(jiān)持國(guó)際化，一個(gè)是多媒體現(xiàn)實(shí)終端的產(chǎn)業(yè)鏈打造。

　　經(jīng)濟(jì)全球化是大趨勢(shì)。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，需要打贏國(guó)際化這一仗！未來(lái)我們要繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)際化戰(zhàn)略不動(dòng)搖，努力鞏固和發(fā)展我們的海外業(yè)務(wù)，繼續(xù)培養(yǎng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中為我們企業(yè)的發(fā)展、為中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化殺出一條血路，讓TCL成為真正的全球品牌。

　　高度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電視

　　記者：2010年，TCL將有哪些新變化？李東生：我們非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)電視的未來(lái)。在歐美市場(chǎng)，帶有網(wǎng)絡(luò)功能的彩電已經(jīng)成為了一個(gè)基本的配置，在市場(chǎng)的比例越來(lái)越高，我相信中國(guó)市場(chǎng)也一樣。

　　目前互聯(lián)網(wǎng)電視在TCL銷售比例中占的份額越來(lái)越大。隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的迅速興起和普及，極大地沖擊和顛覆了原有的彩電業(yè)格局，成為國(guó)產(chǎn)彩電品牌超越外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)利器，更是有力地推動(dòng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　另外，公司新切入的一些業(yè)務(wù)也將陸續(xù)投產(chǎn)，最值得關(guān)注的是廢舊家電回收業(yè)務(wù)。此外，TCL集團(tuán)2009年首次在醫(yī)療器械領(lǐng)域進(jìn)行投資，正式進(jìn)軍醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)。

　　在一到兩年的時(shí)間內(nèi)，我們將全力推進(jìn)以多媒體和通訊為主的多元業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，努力培育醫(yī)療、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，有效提升海外市場(chǎng)品牌地位與業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建起公司在全球平板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在鞏固發(fā)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)大力發(fā)展國(guó)際化業(yè)務(wù)。

　　趁三網(wǎng)融合搶占先機(jī)

　　記者：今年三網(wǎng)合一將開(kāi)展試點(diǎn)，TCL如何搶占先機(jī)？國(guó)內(nèi)、世界上傳統(tǒng)CRT電視機(jī)生產(chǎn)銷售有什么新變化，TCL如何應(yīng)對(duì)？

　　李東生：早在十年前，TCL就開(kāi)始探索電視與網(wǎng)絡(luò)融合的新產(chǎn)品研發(fā)，并且與英特爾等國(guó)際巨頭合作，公司還專門成立互聯(lián)網(wǎng)電視的研究院，借助國(guó)際化的整合優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力。去年TCL推出了一系列互聯(lián)網(wǎng)電視，市場(chǎng)銷售一路高歌猛進(jìn)。

　　隨著技術(shù)的發(fā)展，平板電視將成為絕對(duì)主流，逐步完全取代CRT。目前，TCL已停產(chǎn)了40英寸以上的非互聯(lián)網(wǎng)電視。我們將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由CRT到液晶主導(dǎo)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

　　在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需求變化做調(diào)整，比如說(shuō)中國(guó)也停了一部分的產(chǎn)能，像無(wú)錫今年CRT產(chǎn)能全部轉(zhuǎn)型到液晶，成都則正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在是液晶與CRT產(chǎn)能同時(shí)有。