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　　回顧2013全球局勢似無風(fēng)浪但整體經(jīng)濟仍缺乏明顯回升力道，展望2014年企業(yè)已無法僅利用降低成本和提高質(zhì)量來保證企業(yè)生存與發(fā)展。如何提升企業(yè)的競爭力，走向差異化的競爭策略已是不可避免的行業(yè)發(fā)展趨勢。因此企業(yè)創(chuàng)新策略的范圍必須從狹隘的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，擴大到全方位的組織創(chuàng)新，方能打破市場的均勢，挑戰(zhàn)市場龍頭企業(yè)的領(lǐng)先地位，與此同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還要持續(xù)以“愿景與意志”來驅(qū)動組織創(chuàng)新才能讓企業(yè)“永葆青春”。

　　2013年12月10日，由鼎捷軟件主辦、深圳市家用電器行業(yè)協(xié)會、深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會等十余家協(xié)會協(xié)辦的“看《傳奇42號》學(xué)厚植組織能力促進(jìn)組織創(chuàng)新”課程在深圳隆重舉行。課程首度創(chuàng)新的結(jié)合根據(jù)美國職棒大聯(lián)盟史上第一位黑人球員杰基·羅賓森如何突破美國黑白種族隔離的傳統(tǒng)思惟真人真事所改編的電影《傳奇42號》，探討企業(yè)在當(dāng)前急劇變化的商業(yè)環(huán)境中，如何掌握趨勢，洞悉創(chuàng)新戰(zhàn)略精髓。艾美特電腦資訊部協(xié)理陳鏞生更現(xiàn)身活動現(xiàn)場，與現(xiàn)場逾250位華南地區(qū)的企業(yè)管理者們現(xiàn)場分享艾美特多年來透過信息化促進(jìn)組織創(chuàng)新的經(jīng)驗。

　　在本次活動中，鼎捷軟件策略本部總裁林隆潤策略長，借由《傳奇42號》中蘊含的組織能力創(chuàng)新意涵，同參會嘉賓們從企業(yè)內(nèi)部的突破傳統(tǒng)-勇于變革、沖突管理-化解挑戰(zhàn)、堅持信念-凝聚組織三個維度進(jìn)行了精彩的分享。當(dāng)然，理論離不開實踐的檢驗，緊隨林策略長的分享之后，陳協(xié)理就以“艾美特運用信息化促進(jìn)組織變革管理”為議題，分享了艾美特如何從這三個方面切入，實現(xiàn)資源整合，凝聚組織力量成功推動IT變革。

　　這場以林策略長的“理論”+陳協(xié)理的“實踐”相結(jié)合層層遞進(jìn)展現(xiàn)組織創(chuàng)新管理的課程，給參會嘉賓完整的呈現(xiàn)了一幅企業(yè)組織創(chuàng)新藍(lán)圖，許多嘉賓表示，通過這次課程，對“金三角”理論有了全新的認(rèn)識，對企業(yè)內(nèi)部的變革思維、沖突管理以及組織能力的鍛造等都有了更深的體會。

　　成功常常不是取決于起跑點，成功常常取決于轉(zhuǎn)折點上。《傳奇42號》讓企業(yè)深刻認(rèn)識到只有不畏社會約定俗成的規(guī)范，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、逆風(fēng)而行，強化組織能力，化解內(nèi)部及外部種種的障礙，才能打造一個讓組織成員想做事、會做事與好做事的傳奇企業(yè)。