12月24日松下(Panasonic)高見1260日?qǐng)A,創(chuàng)2010年11月19日約3年1個(gè)月來新高。2013年1月9日松下股價(jià)還只有502日?qǐng)A。
去年同期看,2012年11月6日松下1年前曾一度創(chuàng)下10年間股價(jià)最低記錄376。資本市場(chǎng)投資者積極反映松下過去1年的經(jīng)營(yíng)重組成效顯著。
受惠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回調(diào),業(yè)務(wù)重組和結(jié)構(gòu)改革較預(yù)期樂觀,2013年內(nèi)松下股價(jià)已大幅回升至連續(xù)2年巨虧前的水平,松下24日市值最高時(shí)回復(fù)至3萬(wàn)億日元(約合1750億元人民幣,按當(dāng)前匯率換算)。截止12月24日當(dāng)?shù)貢r(shí)間收市,報(bào)收1195日?qǐng)A,全日跌幅1.65%。
2年前與松下同陷巨額虧損的夏普(Sharp)則繼續(xù)踟躕在扭虧的泥潭中。截止24日收市,夏普股價(jià)收?qǐng)?bào)323日?qǐng)A,2013年內(nèi)最低234,2012年10月12日曾創(chuàng)下該企業(yè)歷史上最低價(jià):僅142。
目前觀察,夏普離2010年度內(nèi)的1200股價(jià)高位仍有很長(zhǎng)的一段路途要走。
連續(xù)2年巨虧,上半年很“緊”
據(jù)家電網(wǎng)了解,松下2013年主營(yíng)家電業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型在去年底就開始,上海便是今年的第一站。1月份,松下位于上海的等離子電視工廠被曝出2012年11月底已停工清算,工廠設(shè)備移轉(zhuǎn)。該廠于2001年投產(chǎn),投產(chǎn)十二年后被關(guān)閉,“多米諾骨牌效應(yīng)”令松下2013年加速退出等離子事業(yè)。
緊隨著等離子事業(yè)收縮,松下2月份發(fā)布了一份繼續(xù)巨虧的三季報(bào)。2012財(cái)年前三季度(11/4~12/12)財(cái)報(bào),松下虧損6238.3億日元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)1219億日元,前三季松下銷售額同比2011財(cái)年同期減少8.8%,達(dá)5兆4396億日元。
三季報(bào)發(fā)布后,松下現(xiàn)任CEO津賀一宏對(duì)外表示,嚴(yán)重虧損已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)了兩年,我的底線是不能容許連虧三年。在美國(guó)用戶眼中,松下只是一家單純的電視企業(yè),如今飽受電視業(yè)務(wù)之苦。我們一直覺得自己是家電企業(yè),但實(shí)際情況并非如此。
據(jù)觀察,過去1年,家電業(yè)務(wù)在松下集團(tuán)整體的業(yè)務(wù)比例正朝著1/3以下走低。從某種程度上而言,2013年并不是松下的扭虧之年,而是松下重塑企業(yè)形象的開始,向世界和消費(fèi)者準(zhǔn)確地傳達(dá):“松下究竟是一個(gè)什么概念的公司”。
不過,巨虧之外,第三季盈利大增,可觀的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)展現(xiàn)出了松下未來在巨虧外潛在的升值空間。因此,在松下2012年10-12月份的第三季度呈現(xiàn)單季盈利6.58億美元的驚喜后,松下當(dāng)日股票大漲17%至692,也創(chuàng)下了該股在過去的38年(1974年9月)以來的最大單日漲幅紀(jì)錄。該股2013年的反彈,也是從彼時(shí)起走上了快車道。
在中國(guó)市場(chǎng),相比于松下財(cái)務(wù)狀況,松下產(chǎn)品質(zhì)量問題則是意外引起國(guó)內(nèi)業(yè)者的拷問,可稱之為松下2013年的第一段小插曲。今年2月上海質(zhì)監(jiān)局公布松下一款洗衣機(jī)洗凈性能、耗電量及能效等級(jí)不合格,引起國(guó)內(nèi)媒體和用戶關(guān)注。虛標(biāo)能效、虛假宣傳甚至“騙補(bǔ)”,鮮少登質(zhì)量黑榜的外資品牌一時(shí)成為熱議的話題。
總體歸結(jié),2013年第一季度,松下仍然走在虧損的鋼絲線上,步履蹣跚,賣樓、賣資產(chǎn)、裁員是第一季度乃至上半年度松下的主導(dǎo)課題。2月份松下以約1億美元的價(jià)格出售了其位于東京都港區(qū)的兩幢“東京松下大樓”。3月松下又作價(jià)約5.36億美元將東京汐留區(qū)大廈出售給日本兩家投資機(jī)構(gòu),這是當(dāng)時(shí)松下幾個(gè)月內(nèi)所出售的第三處房產(chǎn),通過出售房產(chǎn)獲得了約14億美元的收入。
松下的構(gòu)造改革同樣波及了中國(guó)相關(guān)業(yè)務(wù)。今年3月18日,位于北京新光天地的PanasoniccenterBeijing(北京松下展覽中心)宣布閉館。松下該展廳于2007年夏季開業(yè),運(yùn)營(yíng)時(shí)間有5年之久,今年租約到期后便不再續(xù)約。這顯示出在降低成本、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)方面已是大刀闊斧,不再裹足不前。
因此,在緊隨的4月份松下發(fā)布了未來3年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,宣布啟動(dòng)第3輪重組,強(qiáng)化面向企業(yè)的業(yè)務(wù),開拓出新的增長(zhǎng)領(lǐng)域,全面徹底地推行并完成大規(guī)模企業(yè)構(gòu)造改革,擬13年恢復(fù)分紅(注:現(xiàn)已恢復(fù)),14年扭虧止血,15年回歸正常公司。
同月,松下還廢止了中村邦夫時(shí)代的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域制度,重拾創(chuàng)始人松下幸之助的事業(yè)部體制,精簡(jiǎn)部門,回歸“顧客立企”理念。上個(gè)世紀(jì)30年代,松下幸之助發(fā)明了以“高度自治”為主要特色的事業(yè)部制度,成為日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)典范。
北京時(shí)間今年4月23日,作為松下削減經(jīng)營(yíng)成本的重要一環(huán),松下正式宣布退出在美國(guó)紐約交易所上市(預(yù)托證券)。作為松下品牌打入美國(guó)市場(chǎng)的重要一環(huán),1971年松下曾以美國(guó)預(yù)托證券的形式在美國(guó)紐交所上市。歷時(shí)40多年的松下美國(guó)上市股票(NYSE:PCPanasonicCorporatio)壽終正寢,也成為見證松下過去輝煌的一個(gè)縮影。
2013年5月10日,松下毫無(wú)意外地公布了2012財(cái)年巨額虧損報(bào)告。全財(cái)年凈虧損7542億日元,電視與面板業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)虧損為340億日元。據(jù)家電網(wǎng)查閱,松下2012財(cái)年主要商品銷售額:液晶電視年減3%,等離子電視年減49%,數(shù)碼相機(jī)年減30%;空調(diào)年減7%,洗衣干燥機(jī)年增5%,冰箱年增14%。
當(dāng)月,媒體曝出松下擬大規(guī)??s小旗下子公司三洋電機(jī)規(guī)模,并擬在3年內(nèi)將三洋電機(jī)從業(yè)人員的人數(shù)削減90%,面臨被拆解的命運(yùn),不過,該消息當(dāng)時(shí)為松下和三洋電機(jī)方面所否認(rèn),稱系日媒猜測(cè)。三洋電機(jī)于1950年設(shè)立,最高峰時(shí)銷售額達(dá)到2萬(wàn)億日元,松下2011年收購(gòu)三洋電機(jī)全部股權(quán)。
關(guān)于日企,日元貶值是今年內(nèi)不可回避的一項(xiàng)議題。今年年中,松下專務(wù)高見和德曾表示,松下研究今年秋季將海外冰箱、洗衣機(jī)等家用白電制造業(yè)回遷本土,將國(guó)內(nèi)白電制造比重從3成提至5成,前提是日元兌美元匯率維持105-107日元。若成行將是松下第一次大規(guī)模回遷海外制造業(yè)(注:截止當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月25日上午10:00,日元兌美元匯率104.29~104.38)
在松下看來,光靠財(cái)務(wù)改革、業(yè)務(wù)改革還不夠,松下究竟是一家什么樣的公司,如何讓全球客戶更了解松下的未來,成為當(dāng)務(wù)之急。因此,7月份松下10年來首次著力更換企業(yè)品牌口號(hào),秋季開始在電視廣告和海報(bào)中啟用新的企業(yè)口號(hào):“ABetterLife,ABetterWorld,寓意‘讓消費(fèi)者的生活更美好’。”松下此前的品牌口號(hào)ideasforlife和環(huán)境標(biāo)志ecoideas已經(jīng)停用。
據(jù)家電網(wǎng)了解,在松下中國(guó)內(nèi)部人士的身份銘牌上,松下的這一變革已經(jīng)落地。而在松下發(fā)布的最新廣告宣傳片中,新的品牌口號(hào)也已陸續(xù)開始登陸各大廣告媒介。
黑電式微,白電走起,在松下實(shí)質(zhì)上并不占主導(dǎo)的家電業(yè)務(wù)中,松下對(duì)白電的期望并未因企業(yè)巨虧而減弱,今年7月5日松下與歐洲家電巨頭、斯洛文尼亞最大的家電制造商Gorenje就白色家電事業(yè)達(dá)成資本合作協(xié)議,持股13%成為僅次于斯洛文尼亞養(yǎng)老基金成為Gorenje第二大股東。目標(biāo)是在2018年度將松下歐洲白電事業(yè)營(yíng)收提升至1070億日元,為現(xiàn)在業(yè)績(jī)的2倍。
松下2013年的第二段小插曲是在今年7月18日。美國(guó)司法部當(dāng)日通告:松下及旗下子公司三洋電機(jī)包括汽車產(chǎn)品在內(nèi)的產(chǎn)品涉價(jià)格壟斷,松下三洋同意為此支付約5653萬(wàn)美元罰金。為此,據(jù)家電網(wǎng)查閱松下公報(bào),今年6月卸任的松下前任會(huì)長(zhǎng)大坪文雄以及現(xiàn)任社長(zhǎng)津賀一宏等部分高層人員還自主返還10%至20%的4月份董事薪酬,以填補(bǔ)此次虧空。
財(cái)報(bào)見喜,告別最壞
巨虧陰影散去,扭虧之年到來。由于2012年的財(cái)務(wù)報(bào)表盡可能的計(jì)提各項(xiàng)損失,包括面板存貨在庫(kù)計(jì)損、半導(dǎo)體、手機(jī)業(yè)務(wù)等,2013年松下的財(cái)報(bào)同比來說顯得異常的靚麗。7月份的最后一天,松下發(fā)布2013財(cái)年第一財(cái)季報(bào)告:凈利潤(rùn)1078億日元,大幅度盈利是過去年份第一季最高的一次。松下方面的解釋系推進(jìn)經(jīng)營(yíng)合理化的各項(xiàng)措施,強(qiáng)化了收益力。
在松下中國(guó)區(qū),因2013財(cái)年第一季的“好景色”,松下中國(guó)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,松下已告別最壞的日子,下半年的業(yè)績(jī)會(huì)持續(xù)改善。松下中國(guó)公關(guān)部有關(guān)人士稱,松下全球的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,面向公司用戶的B2B業(yè)務(wù)已占約70%的銷售份額。
產(chǎn)品方面,8月23日松下洗衣機(jī)的全球產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到1億臺(tái)。在創(chuàng)始人松下幸之助時(shí)期,公司于1951年9月開始進(jìn)行洗衣機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn),62年后終于突破1億臺(tái),1998年這一數(shù)字還只有5千萬(wàn)臺(tái)。1992年,松下開始在中國(guó)生產(chǎn)洗衣機(jī)。
在8月份,松下還因旗下子公司三洋電機(jī)轉(zhuǎn)讓合肥三洋全部股份給美國(guó)惠而浦而備受中國(guó)市場(chǎng)關(guān)注。合肥三洋公告顯示,惠而浦中國(guó)擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式對(duì)合肥三洋進(jìn)行戰(zhàn)略投資,三洋電機(jī)、三洋中國(guó)將合計(jì)持有的公司股份全部轉(zhuǎn)讓給惠而浦中國(guó)(其中三洋電機(jī)轉(zhuǎn)讓所持公司股份1億818萬(wàn)8400股,三洋中國(guó)所持公司股份4905萬(wàn)6800股),占公司現(xiàn)有總股本的29.51%?;荻?中國(guó))向三洋電機(jī)及三洋中國(guó)支付人民幣14億1520萬(wàn)6800元(“購(gòu)買價(jià)款”)
盡管2013年第一季業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn),但松下并未停止經(jīng)營(yíng)重組。9月松下與KKR簽署購(gòu)股協(xié)議,KKR將通過旗下PHCHoldingsCo,Ltd.來購(gòu)買松下醫(yī)療的全部已發(fā)行股份,包括其相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn),其股權(quán)價(jià)值約為1650億日元,交易完成后將給KKR和松下各配股80%和20%,松下和KKR未來將共同管理松下醫(yī)療。
繼傳3年解體說和合肥三洋全部股份轉(zhuǎn)讓后,時(shí)間進(jìn)入2013年的秋季,盡管三洋電機(jī)是否會(huì)被松下拆解仍不得而知,但松下剝離三洋電機(jī)資產(chǎn)的動(dòng)作卻絲毫沒有停止的跡象。10月份外媒再曝三洋電機(jī)新進(jìn)展。松下就旗下三洋電機(jī)位于大阪守口市的總部大樓和土地出售事宜與大阪守口市、近鐵不動(dòng)產(chǎn)等各方進(jìn)行談判,強(qiáng)化業(yè)績(jī)恢復(fù),加快資產(chǎn)處置。如果談判順利的話,最快將于2014年末完成交易,預(yù)計(jì)交易額為30至40億日元。
2013年10月底,中國(guó)廣東,松下環(huán)境系統(tǒng)迎來在中國(guó)20周年的特殊紀(jì)念日。作為IAQ產(chǎn)品的全球化生產(chǎn)基地,松下預(yù)計(jì)PESESGD的2018年生產(chǎn)能力將是現(xiàn)在的一倍,預(yù)計(jì)將達(dá)到年產(chǎn)1000萬(wàn)臺(tái)。PESESGD從2004年開始在中國(guó)市場(chǎng)銷售空氣凈化器,IAQ事業(yè)今后海外銷售比例將超過50%。
經(jīng)營(yíng)重組,下半年利“好”
十月最后一日,松下2013中期財(cái)報(bào)繼續(xù)造好,凈利1693.64億日元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)1465.89億日元,同比增長(zhǎng)近7成。同時(shí)預(yù)測(cè)2013全財(cái)年?duì)I收7.4萬(wàn)億日元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)2700億日元,這也成為下半年度來松下股價(jià)持續(xù)企穩(wěn)回升的基石,資本市場(chǎng)反映轉(zhuǎn)型后公司可期待的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)。
除了中期業(yè)績(jī)?cè)旌猛?,松下告別過去的另一件大事便是正式宣布退出等離子面板事業(yè)。據(jù)松下董事會(huì)公告,松下目前唯一還在運(yùn)作的兵庫(kù)縣尼崎第3工廠將于2013年12月底停止作業(yè),同時(shí)還將于2014年3月底終止家用等離子電視和等離子電子黑板業(yè)務(wù)。
對(duì)于松下退出等離子面板和相關(guān)事業(yè),業(yè)界紛紛發(fā)出感概:可惜了。確實(shí),自2000年以來,松下一直奉行大尺寸等離子面板、中小尺寸液晶面板的面板戰(zhàn)略,PDP事業(yè)一度引領(lǐng)全球平板電視市場(chǎng)潮流。松下董事會(huì)公告指,盡管PDP仍是全球公認(rèn)的高畫質(zhì)產(chǎn)品,但環(huán)境激變,需求減少,已經(jīng)很難繼續(xù)維持事業(yè)運(yùn)營(yíng),因此決定終止生產(chǎn)。
有退出業(yè)務(wù)就有新生業(yè)務(wù),緊隨的11月份,松下加速了新興業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。當(dāng)月,美國(guó)純電動(dòng)汽車商特斯拉(Tesla)宣布,未來4年松下將向其提供20億顆鋰離子汽車電池,這將為松下帶來高達(dá)70億美元的收入,這份合同也將鞏固松下在電動(dòng)汽車電池行業(yè)的老大地位。松下在過去2年內(nèi)已經(jīng)向特斯拉供應(yīng)了2億個(gè)鋰離子電池單元。
11月11日,松下CEO津賀一宏駐足中國(guó)本部,較以往自信了許多,并公開談?wù)撟非蠓杭译娀髽I(yè),即利用成熟的在家電領(lǐng)域積累的技術(shù)開拓新的生存空間。津賀一宏稱:“最近松下的股票價(jià)格超過1000日元,這是付出2年零4個(gè)月的努力才換回的。松下的DNA是家電,但目前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)峻,因此要將家電技術(shù),應(yīng)用到住宅、汽車、航空、公共、流通銷售等周邊空間,這是我們追求的目標(biāo)。”
2013年的最后一月,松下被曝出將在2014年前后關(guān)閉位于日本岡山、鹿兒島半導(dǎo)體工廠。主因半導(dǎo)體業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)低迷,公司欲加速結(jié)構(gòu)改革。松下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)2012財(cái)年虧損約合人民幣12億元,這是松下退出日本個(gè)人智能手機(jī)市場(chǎng)、終止等離子面板業(yè)務(wù)之后,又一個(gè)最新的精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)動(dòng)作。
至此,松下2012財(cái)年的三大虧損業(yè)務(wù):電視面板、手機(jī)、半導(dǎo)體已經(jīng)或正在被松下剝離。而根據(jù)松下未來的規(guī)劃,預(yù)計(jì)14和15年新招員工將開始回升,分配住宅、汽車等新重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化非家電業(yè)務(wù)人才招募,從人才源頭加速企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
這意味,在該剝離的業(yè)務(wù)剝離,該整合的業(yè)務(wù)整合之后,2014年松下(Panasonic)將開啟新的企業(yè)藍(lán)圖。從巔峰到巨虧再到重現(xiàn)曙光,時(shí)下仍被冠以全球家電大廠的松下在過去3年的歷史大潮中為中國(guó)企業(yè)展示了活生生的企業(yè)經(jīng)營(yíng)樣板。
或許在未來的某個(gè)時(shí)間,中國(guó)家電企業(yè)也會(huì)迎來痛苦的轉(zhuǎn)型期,不妨未雨綢繆,靜觀其效。
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