近日,外資巨頭索尼將 PC業(yè)務(wù)和vaio品牌全盤出售給JIP,同時(shí)宣布分拆電視業(yè)務(wù),針對(duì)其電視業(yè)務(wù)采取一系列降低成本的舉措,未來聚焦移動(dòng)產(chǎn)品線中的手機(jī)和平板業(yè)務(wù)。至此,索尼從昔日引以為傲的PC業(yè)全線退出。
同時(shí),2014年,松下、東芝等日資品牌均在中國(guó)市場(chǎng)加速“瘦身”彩電業(yè)務(wù),本土企業(yè)迅速崛起,在原本被外資品牌霸占的大屏領(lǐng)域快速拉開戰(zhàn)局。
一邊是帶著互聯(lián)網(wǎng)思維,打著顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)格局旗號(hào)出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一邊是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布防,擁抱家庭互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)彩電巨頭,2013年下半年雙方在輿論戰(zhàn)場(chǎng)的對(duì)峙和沖突成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
從雙方競(jìng)爭(zhēng)手段主要集中在以價(jià)格戰(zhàn)為核心元素的營(yíng)銷和公關(guān)領(lǐng)域的“隔陣叫戰(zhàn)”到真槍實(shí)彈,2014年伊始,長(zhǎng)虹推出家庭互聯(lián)網(wǎng)CHiQ電視,國(guó)美宣布將與格力、海爾等企業(yè)深度合作,家電業(yè)戰(zhàn)局以傳統(tǒng)彩電行業(yè)的反擊拉開了序幕。
索尼分拆電視
外資品牌“去彩電化”
由于電視業(yè)務(wù)依舊未能實(shí)現(xiàn)盈利,為削減赤字,一直戰(zhàn)線拉得較長(zhǎng)的索尼在砍掉PC業(yè)務(wù)同時(shí),宣布分拆電視業(yè)務(wù),將其作為全資子公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。畢竟,從目前來看,索尼的電視業(yè)務(wù)很可能將連續(xù)第十年出現(xiàn)虧損。
除索尼而外,松下電視也持續(xù)虧損,成為巨大赤字包袱,連續(xù)在華關(guān)閉幾家電視機(jī)工廠,并宣布2014年3月停產(chǎn)等離子電視;惠普也開始電視業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,試圖走高端路線扭虧。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去年以來多家日本彩電巨頭相繼退出中國(guó)彩電市場(chǎng),留下的市場(chǎng)空白給國(guó)產(chǎn)品牌帶來進(jìn)一步擴(kuò)張空間。而大屏不再是外資品牌的專利,本土企業(yè)將在高端市場(chǎng)的布局趨之若鶩,在2014年引發(fā)一場(chǎng)混戰(zhàn)。
去年,伴隨著樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭高調(diào)宣布進(jìn)軍電視行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維成為傳統(tǒng)行業(yè)熱門詞匯?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)涉足家電業(yè)在價(jià)格和內(nèi)容有優(yōu)勢(shì),而配送,售后等短板依舊讓其遭遇巨大壓力。
過往彩電企業(yè)主要是靠銷售硬件獲取一次性利潤(rùn),而彩電市場(chǎng)上的產(chǎn)品也都是由彩電廠商,甚至是上游的面板廠商來驅(qū)動(dòng)的,無論是LED背光的高清液晶電視,還是3D液晶電視,節(jié)目資源匱乏。雖然產(chǎn)品新功能讓彩電產(chǎn)品有更大的溢價(jià)空間,但是消費(fèi)者購(gòu)買后,這些功能卻成為永遠(yuǎn)不激活的死功能,成為此前智能電視激活率偏低的主要原因。
長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等老牌彩電巨頭在多年的摸索和業(yè)績(jī)徘徊后,在家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行著以用戶需求導(dǎo)向的重大變革。
圍繞著過往智能電視人機(jī)交互體驗(yàn),內(nèi)容搜索便利性,可移動(dòng)性方面的痛點(diǎn),傳統(tǒng)家電企業(yè)長(zhǎng)虹近日推出國(guó)內(nèi)首款三網(wǎng)融合智能電視新品CHiQ電視,這也是長(zhǎng)虹去年10月份拋出家庭互聯(lián)網(wǎng)概念,在家庭互聯(lián)網(wǎng)系列差異化產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化的落地。數(shù)據(jù)顯示,該款電視在60分鐘內(nèi)預(yù)定近千臺(tái)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,與去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭以超低價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)利器殺入智能家電行業(yè)不同,長(zhǎng)虹這次推出的55寸和CHiQ電視的價(jià)格近萬(wàn)元,預(yù)示著2014年智能電視領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也不再是單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)彩電行業(yè)巨頭通過與阿里,百度愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略合作,以家庭互聯(lián)網(wǎng)電視來作為抵御樂視、小米等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格進(jìn)攻,智能電視爭(zhēng)奪戰(zhàn)依舊將在2014年得到延續(xù),并且將在大屏領(lǐng)域更為突出。
彩電行業(yè)人士指出:“目前長(zhǎng)虹等家電巨頭已開始將精力放在用戶需求調(diào)研和解決用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)的產(chǎn)品的開發(fā)上,開始探索 終端+數(shù)據(jù) 的新商業(yè)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的殺入,讓此前缺乏變化的彩電行業(yè)再次引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也給彩電行業(yè)帶來了新的營(yíng)銷思維和商業(yè)模式。”
長(zhǎng)虹推“天價(jià)”電視
股價(jià)1個(gè)月上漲26%
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入家電業(yè)以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式低價(jià)打開市場(chǎng),智能電視的硬件銷售價(jià)格一再刷新新低,傳統(tǒng)家電巨頭也開始尋找突破口,而這種趨勢(shì)是否將在2014年愈演愈烈?
外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)后退之際,不約而同地將電視業(yè)務(wù)在大尺寸領(lǐng)域的表現(xiàn)視為最后一根救命稻草。與索尼等外資巨頭的同尺寸智能電視類似,長(zhǎng)虹采取的卻并非低價(jià)策略,這一做法顯然與整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)主旋律背道而馳。
在智能電視,特別是入門級(jí)智能電視都在2500元以下的價(jià)格戰(zhàn)泥潭中搏殺的時(shí)候,長(zhǎng)虹推出的CHiQ電視在萬(wàn)元左右。
對(duì)于該款電視采取如此高的定價(jià),長(zhǎng)虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中表示:“繼續(xù)在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)將損害整個(gè)彩電行業(yè)的利益,2014年價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)再是智能電視的主要元素,而彩電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將回歸用戶需求為核心的價(jià)值戰(zhàn)。智能電視行業(yè)仍處于混沌狀態(tài),長(zhǎng)虹CHiQ電視的出現(xiàn)是一個(gè)契機(jī),是新商業(yè)模式的應(yīng)用?!?/P>
2月7日,四川長(zhǎng)虹漲停,收盤價(jià)3.64元,以1月8日收盤價(jià)2.68元計(jì)算,1個(gè)月上漲26%?!疤靸r(jià)”電視受到市場(chǎng)追捧。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去年受到節(jié)能補(bǔ)貼政策退出影響,液晶電視價(jià)格的持續(xù)走低給企業(yè)帶來業(yè)績(jī)壓力,大部分品牌的核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo),如毛利率都出現(xiàn)了很大的下滑。
帕勒咨詢公司資深董事羅清啟指出,2014年智能電視價(jià)格降價(jià)空間有限,價(jià)格戰(zhàn)將很難規(guī)模性打響。本土彩電巨頭的全渠道布局優(yōu)勢(shì)將凸顯,然而仍需進(jìn)一步打開三四級(jí)市場(chǎng)空間,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
據(jù)了解,正是因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)難以為繼,加上家庭互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廠商對(duì)用戶需求的重視,大部分彩電行業(yè)廠商的2014年策略都有了很大調(diào)整。
一位家電廠商高管表示,“2014年中國(guó)主要彩電廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是技術(shù)和中高端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),跨界的終端整合是傳統(tǒng)彩電巨頭和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)挑戰(zhàn)者都應(yīng)該探索轉(zhuǎn)型的新方向?!?/P>
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