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　　各位讀者肯定對這個題目感到迷惑，什么是面板角度，為什么又說索尼正在轉(zhuǎn)向蘋果模式呢？先來解釋一下面板角度的問題，因為本文要講的三個公司，索尼、三星和蘋果都是和液晶面板有著密不可分的關(guān)系。索尼原本有自己的面板生產(chǎn)工廠，但是由于電視業(yè)務(wù)的不振，逐漸剝離了面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)，從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了采購；而三星則是依舊維持自己的面板生產(chǎn)線，雖然也有向外采購面板，但是依舊維持一個封閉的生態(tài)圈；蘋果一直未有涉及到面板生產(chǎn)，但是其主營的產(chǎn)品，無論是手機(jī)，還是平板以及未來可能推出的智能手表和電視，都是和顯示分不開，是非常重要的面板采購商。

　　因此本文絕對不是要從公司架構(gòu)，產(chǎn)品構(gòu)成等角度去分析三個公司的異同，而是從三個公司對面板生產(chǎn)的態(tài)度轉(zhuǎn)變，來看未來三個公司的策略轉(zhuǎn)變，可以算是管中窺豹，雖然不能全面反映出三個公司的全部狀態(tài)，但是看出一點門道，還是有希望的。

　　這里所說的索尼正在轉(zhuǎn)向蘋果模式，并非就指的是索尼也要開始大力開發(fā)手機(jī)、平板、筆記本等產(chǎn)品，相反索尼已經(jīng)剝離了筆記本生產(chǎn)業(yè)務(wù)，電視業(yè)務(wù)也在調(diào)整中。這里主要的說的是，索尼已經(jīng)不在將精力全部放在硬件研發(fā)上了，而是以營銷，系統(tǒng)，整合為主，和索尼相比，三星則是一個綜合體，而蘋果一直沒有將精力放在技術(shù)的開發(fā)上，新技術(shù)的研究別人來，但是整合應(yīng)用，這是蘋果的基本策略。

　　那么我們就從對面板生產(chǎn)的策略開始說起，來看看三家公司是如何一路走來的，尤其是索尼和三星，曾經(jīng)是液晶面板生產(chǎn)的最大對立廠商，如今過往的“硝煙”已經(jīng)散去，但是未來究竟誰主沉浮，仍舊是一個未知數(shù)。

　　索尼：曾經(jīng)的封閉系統(tǒng)王者

　　雖然CRT時代還沒有面板這個概念，但是當(dāng)時擁有一臺索尼的“特麗瓏”電視，可是高檔的象征，彼時顯示領(lǐng)域索尼可謂王者，加上Walkman等產(chǎn)品的研發(fā)，可謂索尼的巔峰時代，但是成也蕭何敗蕭何，索尼因為CRT電視的成功，在液晶時代來臨后，一直轉(zhuǎn)變不過來，其雖然依靠原有的技術(shù)優(yōu)勢，依舊盈利了一段時間，但最后還是吃到了惡果。

　　此后索尼迎頭趕上，在面板研發(fā)領(lǐng)域可以說索尼的技術(shù)并不弱，但是由于價格的優(yōu)勢不大，一直未能真正的擊敗韓系，如今又到了技術(shù)變更的時期，OLED顯示技術(shù)很可能逐漸代替現(xiàn)有的液晶顯示技術(shù)，索尼對OLED技術(shù)的研發(fā)力度很大，但是只應(yīng)用在專業(yè)顯示之上，并沒有將OLED普及化的雄心，其反而重視起了4K策略，逐漸剝離了面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)。