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　　廠商“上”網(wǎng)

　　建設(shè)內(nèi)容平臺傳統(tǒng)廠商擁抱互聯(lián)網(wǎng)

　　先期虧損、后期依靠內(nèi)容盈利的思路其實并不僅僅局限在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上，在智能電視市場興起之后，傳統(tǒng)彩電廠商在內(nèi)容服務平臺方面的投入，也能夠看見與之相似的影子。傳統(tǒng)彩電廠商正憑借搭載于智能電視產(chǎn)品上的內(nèi)容平臺，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

　　廠商將打響用戶爭奪戰(zhàn)

　　如果說有了用戶，就有了盈利的可能，那么用戶數(shù)量將很大程度上決定內(nèi)容盈利模式究竟能走多遠。相比剛剛涉足智能電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)彩電廠商多年 積累的龐大用戶基數(shù)，既是像樂視這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不采取產(chǎn)品低價策略的原因，也同樣是后期內(nèi)容盈利模式當中，所擁有的巨大競爭優(yōu)勢。因此未來對于用戶的爭奪，意義也決不僅僅局限于多賣或是少賣了一臺電視而已。

　　“其實早在4、5年前，網(wǎng)絡電視在市場上剛剛大規(guī)模普及之時，就已經(jīng)有國產(chǎn)彩電廠商看到了這一點，甚至是提出了彩電廠商要從單純的硬件制造商向內(nèi)容服務 商轉(zhuǎn)型的觀點?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，或許是傳統(tǒng)彩電廠商從電視硬件本身依然能夠源源不斷獲得利潤，因此這一觀點才漸漸淡出，但同時這些傳統(tǒng)廠商在內(nèi)容平臺方 面的投入和布局卻早已進行。“現(xiàn)在已經(jīng)可以說，未來廠商在彩電行業(yè)的市場地位，即將完全取決于其用戶的數(shù)量;而未來彩電市場的競爭，也將從單純的硬件比 拼，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€內(nèi)容服務平臺的競爭。其競爭的核心，就在于對用戶的爭奪?！?/P>

　　用戶體驗是決勝關(guān)鍵

　　“創(chuàng)維早在兩年前 就已經(jīng)開始著手這方面的布局。”創(chuàng)維昆明辦事處經(jīng)理蔡再思表示，如創(chuàng)維電視搭載的“直通好萊塢”應用就是一個典型的例子。其目的就在于引導消費者的行為習 慣，為內(nèi)容服務平臺培養(yǎng)和儲備消費群體，打的是定位戰(zhàn)。為此創(chuàng)維不惜花費巨資，令個別片源甚至會領(lǐng)先院線上映;而在購買片源版權(quán)上的花費，每年都會產(chǎn)生數(shù) 以千萬計的巨額虧損。

　　在他看來，廠商對于用戶群體的爭奪，勝負的關(guān)鍵就在于產(chǎn)品整體的用戶體驗;其中內(nèi)容資源的數(shù)量和質(zhì)量，將是區(qū)隔不 同廠商內(nèi)容平臺的核心元素。“用戶能夠用你的終端產(chǎn)品做什么、獲得什么樣的服務，將決定廠商最終是否能夠贏得用戶?！辈淘偎颊J為，未來電視可以做到的是基 本內(nèi)容免費，高品質(zhì)的多樣化增值服務收費;如果未來以智能電視為載體的服務內(nèi)容足夠多樣化，如成為家庭在線購物交易中心，電視本身作為贈品免費也不是沒有 可能。

　　記者觀察

　　電視“免費”值得期待

　　對消費者而言，硬件虧損、內(nèi)容盈利的模式或許暫時省下了一筆，但未來卻可能付出更多。對于這樣的便宜，消費者又是怎么看的呢?

　　記者采訪時在家電賣場中隨機進行的一個小調(diào)查結(jié)果很有趣，一提及這種內(nèi)容盈利的模式，只要稍加解釋，幾位受訪者第一時間就想起了電信運營商的“存話費送 手機”的模式。其實仔細想想，如果智能電視未來真的如智能手機一般，成為一種“無所不能”終端平臺，“存話費送手機”與“存服務費送電視”兩種模式其實如 出一轍;而對于一些高端產(chǎn)品，也完全可以采用目前運營商捆綁式的合約機銷售方式—在線一定時間，每月保底消費多少，就能以很低甚至免費的價格將電視搬回 家。

　　回過頭來再看樂視Max70叫價8999元，不過得同時交納980元的24個月服務費，與上面提到的合約機模式其實沒有絲毫區(qū)別?？磥恚痪玫膶?，完全“免費”的智能電視還是很值得我們期待的。