當(dāng)年的中國彩電大王,現(xiàn)在布局“PDP、LCD、OLED”三大產(chǎn)業(yè)的多面手,長虹一直是中國彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的見證者和推動者,未來還將成為帶動中國彩電業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略升級的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
長虹對于當(dāng)前國內(nèi)彩電市場的發(fā)展又將如何布局,對于多熱點(diǎn)的市場競爭現(xiàn)狀以及未來中國市場的競爭格局和發(fā)展走勢,又有哪些看法?帶著上述問題,記者電話連接了正在上海出差的長虹多媒體公司市場部總監(jiān)程勇。
記者:你如何評價今年初以來,國內(nèi)彩電市場的發(fā)展和走勢。與往年相比,又出現(xiàn)哪些新的走勢和特點(diǎn)?
程 勇:與往年相比,今年市場還是出現(xiàn)了幾個方面的新特點(diǎn):一是,不少企業(yè)的實(shí)際銷售低于年初預(yù)期,說明今年的市場競爭相當(dāng)?shù)募ち?;二是,國?nèi)企業(yè)的競爭正在從以前的價格戰(zhàn),向價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型,通過互聯(lián)網(wǎng)、3D電視的推廣提高產(chǎn)品的溢價能力;三是,國內(nèi)企業(yè)在售后服務(wù)已經(jīng)形成了對外資品牌的壓力,無論是在服務(wù)承諾的內(nèi)容、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量等方面,以長虹為代表的國內(nèi)企業(yè)都更具競爭力。
記者:今年以來,市場上出現(xiàn)的3D電視熱、LED轉(zhuǎn)型潮以及互聯(lián)網(wǎng)電視成為產(chǎn)品標(biāo)配等現(xiàn)象,你又是如何看待。對于長虹而言,又將會結(jié)合當(dāng)前的市場熱點(diǎn)如何布局?
程 勇:當(dāng)年,從顯像管電視到平板電視是一種技術(shù)的革命,但現(xiàn)在從LCD到LED只是背光源技術(shù)的升級,缺乏核心技術(shù)上的革命,未來的發(fā)展還會步入價格戰(zhàn)普及的通道中。而在互聯(lián)網(wǎng)電視上,中國企業(yè)具有先天性的優(yōu)勢,目前互聯(lián)網(wǎng)是長虹所有大屏高端機(jī)型的標(biāo)配。
3D電視是由日韓企業(yè)掀起的,但作為一項(xiàng)革命性技術(shù),未來在中國市場的發(fā)展空間也很大。就在今年的一季度,松下在日本的銷量已經(jīng)超過夏普,而等離子在42英寸以下的市場優(yōu)勢是不大的,這說明3D成為拉動松下崛起的重要力量。目前,三星、LG也在等離子的平臺上推廣3D電視,今年下半年到明年,3D電視會在中國市場出現(xiàn)爆發(fā)性的增長。
對于長虹,在大力發(fā)展3D等離子電視的同時,還要加大對LCD、LED液晶電視的推廣力度,實(shí)現(xiàn)在整個平板市場中的做大做強(qiáng)。
記者:我們知道,長虹是目前中國惟一擁有等離子屏、模組等完善產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),那么未來長虹又將如何借助3D趨勢來推廣等離子電視?
程 勇:目前,長虹已解決了此前困擾等離子電視發(fā)展的“外觀厚、功耗大、散熱性差”等諸多技術(shù)性問題,我們推出935系列等離子電視在外觀、耗電量、色彩等方面已經(jīng)與LED液晶電視相當(dāng)。在3D時代,我們在等離子電視的成本壓力也不大。
最為關(guān)鍵的是,在發(fā)展3D技術(shù)的過程中,要求平板電視的頻率在240HZ以上,而等離子在響應(yīng)速度、刷新頻率、快速運(yùn)動畫面等方面具有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢。目前,長虹58英寸3D等離子電視的市場售價,與55英寸LED等離子電視相當(dāng)。接下來,我們還將推出42英寸、50英寸等多款2D轉(zhuǎn)3D的等離子電視。
目前,我們的3D等離子產(chǎn)品已在全國300多個城市完成鋪貨,到今年底我們的3D等離子銷售目標(biāo)是3—5萬臺。我相信,除了長虹,接下來還會有更多的企業(yè)參與到3D電視的競爭。
記者:當(dāng)前,許多國內(nèi)企業(yè)都在挺進(jìn)上游,而長虹在這一方面起步較早,這給企業(yè)在終端競爭帶來了哪些優(yōu)勢。與日韓企業(yè)之間的較量,國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢又在哪里?
程 勇:的確很明顯,長虹在等離子產(chǎn)業(yè)上的垂直整合優(yōu)勢給我們在終端市場的競爭的確帶來了很大的優(yōu)勢。目前,我們還在積極布局LED液晶模組,希望通過多條腿走路擴(kuò)大我們在市場上的競爭優(yōu)勢。
應(yīng)該說,我們的產(chǎn)品和技術(shù),在終端市場上與外資品牌甚至保持著同等的發(fā)展水平。外資品牌有的產(chǎn)品,我們都有。外資品牌沒有的產(chǎn)品,長虹也推了出來。接下來,在互聯(lián)網(wǎng)電視,我們將會進(jìn)一步拉開與外資品牌的距離。
記者:自去年初以來,國內(nèi)企業(yè)在市場上掌握了主動權(quán)。我們也非常想知道,在接下來的“十一”黃金周等市場競爭中,能不能得到繼續(xù)體現(xiàn)?在外資企業(yè)的較量中,令你記憶較深的感受有哪些?
程 勇:自2005年以來,外資企業(yè)的價格戰(zhàn)越打越厲害,給國內(nèi)企業(yè)造成了不小的壓力。特別是一些外資品牌已將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了中低端市場份額的搶奪,通過貼牌等方式降低生產(chǎn)成本。而國內(nèi)企業(yè)只有在2008年底到2009年初的價格優(yōu)勢較為明顯。
對于重大節(jié)假日,一直都是長虹積極參與并要全面爭奪的重要時機(jī)。不過,現(xiàn)階段價格競爭已無法持續(xù)推動國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,我們近年來也一直在通過新技術(shù)產(chǎn)品,和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,給消費(fèi)者帶來新的消費(fèi)體驗(yàn)和感受,積極轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn)的較量。
記者:在下一代的顯示技術(shù)上,企業(yè)是否已經(jīng)開始儲備?在下一代新技術(shù)電視的較量中,中國企業(yè)又將如何應(yīng)對和布局?
程 勇:目前,在全球范圍內(nèi),長虹與三星兩家企業(yè)同時布局“LCD、PDP、OLED”三大顯示技術(shù)的企業(yè)。應(yīng)該說,我們在等離子產(chǎn)業(yè)上所積累的技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn),將會更快地推動企業(yè)下一代新技術(shù)電視上的布局和發(fā)展。
記者:去年以來,家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策,給國內(nèi)彩電企業(yè)的發(fā)展帶來了很大利好。那么,你又是如何看待政策對于彩電產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的拉動作用?
程 勇:任何一個政策的推出,對于產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展都有很大的促進(jìn)作用。特別是近年來,我國彩電企業(yè)正面臨著向“低碳、綠色、環(huán)?!钡确较蛏夀D(zhuǎn)型,這其中涉及到技術(shù)創(chuàng)新、資金投入等多方面,只依靠企業(yè)一方力量很難快速拉動,必須要借助政府和政策的力量來支持。
接下來,我希望“節(jié)能惠民”政策能盡快將彩電納入其中,刺激節(jié)能彩電的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
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