截至7月底,TCL集團(tuán)成功增發(fā)募資45.02億元,解決了華星光電注冊資本增資難題后,看上去,深圳8.5代面板線的一切都按照TCL集團(tuán)董事長兼總裁李東生預(yù)想的步驟順利進(jìn)行。不過,對于TCL和華星光電來說,目前的順利進(jìn)展可能還只是“萬里長征”的第一步。總投資額高達(dá)245億元的華星光電8.5代液晶面板項目能否快速實現(xiàn)盈利,是判斷該項目成功的唯一標(biāo)準(zhǔn),而在此期間,擁有華星光電50%股份的深超科技投資有限公司還存在退出問題。這對于一家年收入還不到500億元的TCL集團(tuán)來說,操控如此巨額的投資項目,仍然不是易事。 或許正基于此,李東生已經(jīng)多次向國內(nèi)主流電視廠家伸出合作的“繡球”。今年5月7日,李東生還特意借深圳光電顯示周開幕之際,宴請創(chuàng)維、海信、長虹、康佳等企業(yè)高管,邀請他們投資華星光電,但彩電廠家對投資上游面板都各有想法。 其實,李東生想要解決的不僅僅是華星光電的資金問題,更重要的是解決華星光電量產(chǎn)后,下游合作伙伴的供應(yīng)問題。深圳8.5代項目的年產(chǎn)能設(shè)計是實現(xiàn)月加工玻璃基板12萬張,年產(chǎn)26英寸至32英寸、46英寸以及55英寸液晶電視模組約1750萬塊。 雖然賀成明之前也曾表示,即便沒有其他下游合作伙伴,光憑TCL自己的液晶電視銷量增長,就可以消化華星光電產(chǎn)能的一大部分。 今年上半年,TCL集團(tuán)平板電視銷量325.4萬臺,若按照李東生所說的今年將銷售850萬臺液晶電視和30%年增長率計算,2011年銷量可能達(dá)到1105萬臺,2012年可能達(dá)到1436萬臺的規(guī)模。然而以上數(shù)字和說法,均為最理想的數(shù)字和說法。因為,TCL未來不可能只出產(chǎn)26英寸至32英寸、46英寸和55英寸4個規(guī)格的液晶電視,否則其市場競爭力將大大削弱。 “包括6代線、7.5代線和8.5代線在內(nèi)的高世代液晶面板生產(chǎn)線,各自都有不同的最經(jīng)濟(jì)切割尺寸,在市場表現(xiàn)上是一個互補(bǔ)的關(guān)系。”業(yè)內(nèi)人士指出,從全球彩電市場發(fā)展趨勢來看,全球明年還需要新增四五條8.5代面板線,才能滿足需求。 從這一點來看,為華星光電尋找下游客戶,也成為TCL 8.5代線未來能否成功的關(guān)鍵因素。否則,目前客戶短缺的四川長虹等離子項目,就是TCL 8.5代線最好的前車之鑒。 “如果有穩(wěn)定的液晶面板供應(yīng),TCL集團(tuán)將會獨立發(fā)展EMS(電子制造服務(wù)商)業(yè)務(wù)。”李東生8月27日對記者表示,除了通訊業(yè)務(wù)在拓展ODM業(yè)務(wù),TCL多媒體也在試水ODM業(yè)務(wù)。7月上旬,TCL與東芝成立合資公司——東芝視頻產(chǎn)品公司,不僅負(fù)責(zé)東芝電視在國內(nèi)的銷售,還會為東芝電視出口代工。 相比ODM業(yè)務(wù),EMS業(yè)務(wù)不僅同樣要具備研發(fā)和制造能力,還要為客戶提供供應(yīng)鏈整合與物流服務(wù),其附加值即盈利能力在代工業(yè)務(wù)是最高的。TCL未來能否“玩轉(zhuǎn)”EMS仍然是未知數(shù)。
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