国产精品视频播放更新_亚洲精品中文综合_凌晨三点3免费观看_无码A级免费毛片视频_综合久久网

　　4月9日上午，在工業(yè)和信息化部電子信息司、深圳市人民政府的指導(dǎo)下，群智咨詢(∑intell)、廣東省半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手在第四屆中國(guó)電子信息博覽會(huì)(CITE 2016)期間舉辦“2016中國(guó)半導(dǎo)體顯示高峰論壇”。本次論壇，以“顯示引領(lǐng) · 應(yīng)用創(chuàng)新 · 半導(dǎo)體融合”為主題。

　　群智咨詢的分析師張虹在會(huì)議上發(fā)表了關(guān)于全球最新顯示產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局方面的報(bào)告。以下為演講實(shí)錄：

　　主持：接下來(lái)我們歡迎會(huì)議主辦方之一，群智咨詢的分析師帶來(lái)的演講。有請(qǐng)群智咨詢高級(jí)研究經(jīng)理張虹女士。

　　張虹：大家好，我是群智咨詢的張虹，今天非常榮幸有機(jī)會(huì)在這兒跟大家分享我的報(bào)告，主題是“鴻夏戀能否催生產(chǎn)業(yè)新版圖”，我講一個(gè)兩家公司戀愛(ài)的故事。

　　大家知道鴻海多年前苦追夏普，終于2016年4月份雙方簽訂最終合作協(xié)議，也算兩家在一起了，這也是郭總一個(gè)人長(zhǎng)期的堅(jiān)持，一個(gè)男人這樣子的堅(jiān)持相當(dāng)不容易。鴻海收購(gòu)夏普之后，勢(shì)必對(duì)鴻海集團(tuán)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，首先說(shuō)一下鴻海的計(jì)劃，它2012年提出了眼球計(jì)劃，主要整合和眼球相關(guān)的零部件和產(chǎn)品，主要以面板為核心，包括觸控面板，上游主要的材料，它收購(gòu)夏普之后，也是它落實(shí)眼球計(jì)劃重要一步，它收購(gòu)夏普之后，落實(shí)眼球計(jì)劃戰(zhàn)略會(huì)往前邁開(kāi)一大步。鴻海收購(gòu)夏普之后，它的實(shí)力將得到顯著的提升，從2015年?duì)I收數(shù)據(jù)來(lái)看，加上夏普營(yíng)收，2015年達(dá)到1630億美元，全球高科技公司前三位，僅次于蘋(píng)果和三星。這個(gè)數(shù)據(jù)看到鴻海集團(tuán)整體實(shí)力有一個(gè)顯著的增強(qiáng)，接下來(lái)更細(xì)看一下鴻海集團(tuán)收購(gòu)夏普之后，對(duì)于鴻海產(chǎn)生什么影響。

　　產(chǎn)業(yè)鏈布局看，我們可以研究全球高科技先進(jìn)公司，以三星為例子，三星在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局非常完善，他們?cè)谏嫌蔚陌雽?dǎo)體、面板、終端的整機(jī)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常完善。鴻海收購(gòu)夏普之后，可以整合夏普做電子部品的事業(yè)群，夏普有龐大的面板產(chǎn)能，最重要對(duì)鴻海來(lái)說(shuō)非常重要的一點(diǎn)，也是夏普它作為一個(gè)百年老店，有自己全球非常知名的終端品牌，這么看起來(lái)，整合夏普之后，加上鴻海的代工業(yè)務(wù)，鴻海集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈就更加完善，產(chǎn)業(yè)鏈的完善勢(shì)必使它的整體競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，進(jìn)一步拉近與全球頂級(jí)公司的距離，特別是三星。接下來(lái)技術(shù)層面看一下鴻海收購(gòu)夏普之后，對(duì)鴻海產(chǎn)生什么影響，鴻海收購(gòu)夏普，鴻海最看重的應(yīng)該是夏普背后雄厚的技術(shù)專(zhuān)利，以及龐大的技術(shù)人才，鴻海收購(gòu)夏普之后，勢(shì)必加大他在大尺寸，特別是氧化物、Oxide的布局，鴻海臺(tái)灣8.6代線有規(guī)劃做氧化物，這部分急需夏普技術(shù)支持，大尺寸這一塊提一下CEC，夏普和CEC都有密切的合作，鴻海收購(gòu)夏普之后，我們認(rèn)為鴻海集團(tuán)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與CEC的合作。小尺寸來(lái)看，手機(jī)面板目前新的布局主要集中在LTPS、OLED產(chǎn)線，整個(gè)鴻海在小尺寸產(chǎn)線布局非常豐富，包括中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸、日本地區(qū)都有布局。建這么多產(chǎn)線，他希望從夏普得到更多技術(shù)和人才支持，加快他在小尺寸，LTPS，小尺寸、OLED的布局。

　　另外一點(diǎn)，從客戶影響力分享一下我的觀點(diǎn)，首先看一下液晶電視面板，這個(gè)是群創(chuàng)的客戶結(jié)構(gòu)，這是夏普的客戶結(jié)構(gòu)，可以看出這兩家客戶結(jié)構(gòu)有明顯不同，當(dāng)然也有相似點(diǎn)。不同點(diǎn)，群創(chuàng)品牌客戶占比50%，另外50%基本以二線代工廠為主，夏普不一樣，夏普客戶結(jié)構(gòu)基本以一線品牌為主，所以這家整合之后，他們本身的客戶資源可以進(jìn)一步整合和優(yōu)化，相同點(diǎn)，特別針對(duì)國(guó)際一線品牌，他們與三星電子，LG合作非常緊密，整個(gè)群創(chuàng)和夏普占比都非常大，鴻海收購(gòu)夏普之后，整個(gè)鴻海集團(tuán)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與一線品牌的關(guān)系。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，群創(chuàng)在液晶電視面板布局在40到65寸中尺寸產(chǎn)品，夏普基本是60寸以上的超大尺寸，鴻海收購(gòu)夏普之后，在液晶電視面板這一塊產(chǎn)品有效的互補(bǔ)，整個(gè)產(chǎn)品線將更加完善。鴻海原本做代工，電視代工業(yè)務(wù)，只不過(guò)目前來(lái)說(shuō)，鴻海集團(tuán)電視代工業(yè)務(wù)規(guī)模不是很大，根據(jù)我們數(shù)據(jù)分析來(lái)看，在2015年鴻海的電視代工業(yè)務(wù)規(guī)模市占率11%左右，另外一點(diǎn)，我們分析了它的結(jié)構(gòu)，這個(gè)圖可以看出，鴻海電視代工業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)相對(duì)比較單一，差不多60%是給索尼代工，收購(gòu)夏普之后，我們覺(jué)得它可以有效的整合夏普面板資源，包括它的客戶資源，這樣有利于促進(jìn)整個(gè)代工業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，以及它客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

　　以上主要針對(duì)液晶電視面板分析，接下來(lái)從小尺寸，手機(jī)這一塊繼續(xù)做一個(gè)說(shuō)明。這個(gè)圖是全球主流的手機(jī)品牌廠商的面板供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，這個(gè)圖可以看到像夏普主要跟OPPO，小米，魅族、中興、樂(lè)TV這些全球知名的品牌廠商供貨。群創(chuàng)主要是華為、中興、TCL品牌供貨?？梢钥吹进櫤Ｊ召?gòu)夏普之后，他在本身手機(jī)客戶結(jié)構(gòu)中可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。另一方面，鴻海系的面板業(yè)務(wù)有助于鴻海的代工業(yè)務(wù)，面前面板客戶可以把現(xiàn)有面板客戶轉(zhuǎn)到鴻海手機(jī)代工客戶，有助于鴻海手機(jī)代工客戶進(jìn)一步成長(zhǎng)。我們從代工角度看也是一樣的道理，鴻海代工業(yè)務(wù)同樣有助于整個(gè)鴻海新面板的導(dǎo)入，像富士康現(xiàn)在做手機(jī)代工主要客戶像蘋(píng)果、小米、華為，還有一些國(guó)外的品牌廠商，這樣子鴻海的代工業(yè)務(wù)在強(qiáng)化與客戶關(guān)系的同時(shí)，它可以更有效，更快捷的引入它自己的鴻海系的面板，這樣也會(huì)促進(jìn)鴻海系面板業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)。

　　這個(gè)鴻夏戀故事差不多到這里，我們主要通過(guò)這個(gè)事件，主要想看看對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)造成什么影響，接下來(lái)回歸整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)。鴻海收購(gòu)夏普之后，它的整體實(shí)力有比較大的提升，后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)的格局或者版圖有一些變化，我們接下來(lái)看一下。先跟大家回顧一下我們目前顯示產(chǎn)業(yè)的狀況和版圖，從這個(gè)圖可以很清晰的看到，目前顯示產(chǎn)業(yè)是呈現(xiàn)三國(guó)四地的格局，我主要從營(yíng)業(yè)額分析，從這個(gè)數(shù)字來(lái)看，2014和2015年全球主流面板廠商的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過(guò)千億美元大關(guān)，從這個(gè)數(shù)字來(lái)看，2015年相比2014年同比減少，但是這個(gè)說(shuō)明一下，因?yàn)槲覀儼严耥n幣、日元、人民幣轉(zhuǎn)化為美金，也匯率損失，看起來(lái)數(shù)字同比減少，應(yīng)該跟2014年差不多的規(guī)模。鐵三角的格局已變?yōu)轫n國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、日本、中國(guó)大陸，三國(guó)四地格局形成，各個(gè)區(qū)域可以明顯看到，中國(guó)大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)額呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，說(shuō)明中國(guó)大陸顯示產(chǎn)業(yè)在這幾年有一個(gè)飛速的增長(zhǎng)過(guò)程，它的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力逐步增強(qiáng)，另外我們也可以看到像臺(tái)灣地區(qū)，還有日本，日本這一塊從營(yíng)業(yè)額來(lái)看，它相比2014年有大幅減少，我們也可以說(shuō)明整個(gè)臺(tái)灣地區(qū)，還有日本地區(qū)在整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一定的衰弱。再?gòu)拿娣e來(lái)看，也是一樣，與前面相輔相成，中國(guó)大陸地區(qū)主流面板廠商的出貨面積2015年同比大幅增長(zhǎng)44%，同時(shí)日本、臺(tái)灣地區(qū)它的出貨面積也是呈現(xiàn)同比下滑，也是驗(yàn)證了剛才那個(gè)觀點(diǎn)，中國(guó)大陸在整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)的影響力在逐步增強(qiáng)，而日本地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)它的整個(gè)影響力是有一定的衰弱。但是如果從獲利性來(lái)看，我們比較了各個(gè)地區(qū)獲利的狀況，從結(jié)果來(lái)看，目前中國(guó)大陸面板廠的單位面積獲利性弱于日韓，這里我們有一個(gè)兩家公司的比較，可以看到JDI和BOE，2015年?duì)I業(yè)額80億美金，但單位面積盈利兩家相差數(shù)倍。我們應(yīng)該深思后續(xù)如何在獲利性上爭(zhēng)取更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　基本我們對(duì)整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)的格局，有了基本的認(rèn)識(shí)，接下來(lái)分享一下主流一些顯示產(chǎn)品，顯示應(yīng)用產(chǎn)品后續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)。首先從液晶電視面板來(lái)說(shuō)，從這個(gè)圖，透明的柱子是全球液晶電視面板的需求，可以看到液晶面板的需求是逐年呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)定的微幅增長(zhǎng)，同時(shí)供給面來(lái)看，也是一樣，中國(guó)大陸很多8.5代，后續(xù)也10代逐步的量產(chǎn)，產(chǎn)品基本定位做TV，TV產(chǎn)品為主，供給面積來(lái)看，產(chǎn)能也是逐步增長(zhǎng)，我們不得不考慮一個(gè)因素，液晶電視面板的平均尺寸逐年呈現(xiàn)一個(gè)增長(zhǎng)，差不多每年一英寸幅度增長(zhǎng)，高世代線的產(chǎn)能，我們覺(jué)得主要依靠大尺寸化，液晶電視面板平均尺寸增長(zhǎng)這個(gè)因素消化，基于以上考慮，我們?cè)u(píng)估了未來(lái)幾年液晶電視面板的供需，可以看到未來(lái)幾年供需呈現(xiàn)一定幅度的波動(dòng)，這個(gè)特征非常明顯。當(dāng)然我們也可以看到到2019年，甚至2019年以后，整個(gè)供需呈現(xiàn)微幅供過(guò)于求，而且后期可能是長(zhǎng)期的現(xiàn)狀。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　接下來(lái)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，現(xiàn)在面板行業(yè)正面臨著一個(gè)技術(shù)革新的窗口期，接下來(lái)的幾年，我覺(jué)得特別是在液晶電視面板這一塊，4K面板滲透率將快速的滲透，也預(yù)測(cè)2019年4K全球滲透率將超過(guò)50%。同時(shí)現(xiàn)在一些主流的面板廠商已經(jīng)開(kāi)發(fā)8K產(chǎn)品，8K產(chǎn)品后續(xù)將迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的比較好的時(shí)期，尤其在2018年之后將是8K面板發(fā)展的元年，后續(xù)將以比較快的速度滲透。其實(shí)面板廠商在這種技術(shù)革新窗口期，對(duì)于高端技術(shù)的布局也是非常重要的?？匆幌滦〕叽?，現(xiàn)在的手機(jī)面板，隨著換機(jī)潮，升級(jí)換代潮來(lái)臨，對(duì)于LTPS的需求，AMOLED的需求都是非常大的，可以看到黃色的柱子是需求的增長(zhǎng)，每年都是穩(wěn)固在增長(zhǎng)，綠色的柱子是供給面增長(zhǎng)，供給面也是在快速增長(zhǎng)，但是隨著像咱們?nèi)A星光電還有包括天馬，包括JDI布局都非常的積極，根據(jù)我們調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，到2017年將是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)圖可以看到17年、18年供給增長(zhǎng)非常快，供給與需求之間它的差異在逐步拉大，可能2017、2018年供過(guò)于求風(fēng)險(xiǎn)比較大。以上是顯示產(chǎn)業(yè)的版圖現(xiàn)狀分析，包括對(duì)液晶電視面板以及手機(jī)面板的趨勢(shì)分析，回歸到鴻海收購(gòu)夏普之后，對(duì)產(chǎn)業(yè)格局和版圖帶來(lái)什么影響。

　　首先從整體產(chǎn)能來(lái)看，鴻海收購(gòu)夏普之后，整體面板產(chǎn)能面積也一個(gè)非常大的提升，特別是在2017年，從產(chǎn)能面積來(lái)看，整個(gè)鴻海集團(tuán)，三家總的產(chǎn)能面積市占率達(dá)到21%，一度成為全球第一，它的面板整體產(chǎn)能逐步增強(qiáng)，逐步拉近與三星等等這些的差距。再細(xì)分到液晶電視面板來(lái)看，也是同樣的道理，它在合并夏普之后，液晶電視面板供給能力大幅增強(qiáng)，特別是2018年之后，這里我們考慮收購(gòu)之后，包括8.6代量產(chǎn)，以及產(chǎn)能爬坡，2017年有一個(gè)比較大的提升，市占率會(huì)達(dá)到20%，也是進(jìn)一步拉近與三星、LG、BOE之間的差距。再?gòu)男〕叽鏛TPS產(chǎn)能來(lái)看，含OLED，這個(gè)圖可以看到黑色部分是鴻海集團(tuán)，鴻海之前在LTPS小尺寸布局是非常的保守，它的產(chǎn)能占比比較小，自從收購(gòu)夏普之后，它可以直接獲得夏普現(xiàn)有的LTPS產(chǎn)能，還會(huì)加快小世代線的布局，勢(shì)必促進(jìn)整個(gè)LTPS產(chǎn)能的提升。2018年開(kāi)始，鴻海集團(tuán)在LTPS的產(chǎn)能占比達(dá)到19%，進(jìn)一步拉升與三星的距離，后續(xù)小尺寸這一塊，鴻海展開(kāi)與三星之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　以上分析了這么多，我們是覺(jué)得整個(gè)鴻海收購(gòu)夏普之后，整個(gè)鴻海集團(tuán)的在顯示產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有一個(gè)大幅提升，整個(gè)夏普在面板的產(chǎn)能，顯示產(chǎn)業(yè)的一些競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)歸入到鴻海旗下，納入到臺(tái)灣地區(qū)，是否會(huì)改變整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)的版圖，其實(shí)也是非常值得我們?nèi)ド钏己完P(guān)注。當(dāng)然我們也知道整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它的格局經(jīng)歷了幾個(gè)時(shí)段，最開(kāi)始的鐵三角是日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)。后來(lái)隨著大陸面板產(chǎn)業(yè)的崛起，格局發(fā)生了一些變化，形成了三國(guó)四地，這個(gè)概念還是咱們液晶協(xié)會(huì)的梁秘書(shū)長(zhǎng)提出來(lái)的。目前競(jìng)爭(zhēng)格局還是三國(guó)四地，鴻海收購(gòu)夏普之后，剛才提到隨著它的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升，是不是型成新的鐵三角，中國(guó)大陸、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣，成為新的三足鼎立的局面?當(dāng)然鴻海收購(gòu)夏普之后，對(duì)于整個(gè)鴻海集團(tuán)來(lái)說(shuō)，個(gè)人覺(jué)得還是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，它整體的實(shí)力得到明顯的增強(qiáng)，對(duì)于中國(guó)面板廠來(lái)說(shuō)，個(gè)人覺(jué)得挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。后續(xù)這種新的格局一旦形成，整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是強(qiáng)者的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必更加激烈，特別是整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)面前處在技術(shù)革新的窗口期，中國(guó)的面板廠應(yīng)該深思如何在新的格局下，新的形勢(shì)下，取得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。