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方正日本社長(zhǎng)管祥紅：電子書前景光明，在日本憑借綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)取

編輯：hattie 2010-09-26 08:36:01 瀏覽：1048 來源：日經(jīng)BP社

　　　　中國(guó)的電子書市場(chǎng)正以50％以上的年率增長(zhǎng)。在這一市場(chǎng)上最具影響力的企業(yè)是北大方正集團(tuán)。該公司已經(jīng)與中國(guó)總計(jì)580家出版社中的約500家簽約，提供多種電子書關(guān)聯(lián)技術(shù)。2010年9月，北大方正的日本法人——方正公司與日本知名書店丸善就日中電子書內(nèi)容流通業(yè)務(wù)建立了合作關(guān)系，意欲在日本提高影響力。記者日前就電子書業(yè)務(wù)采訪了方正公司社長(zhǎng)管祥紅。

　　─聽說中國(guó)的電子書市場(chǎng)已經(jīng)以電子圖書館為中心發(fā)展到了一定規(guī)模。

　　　　最近，電子書開始在全球范圍內(nèi)受到廣泛關(guān)注。但在中國(guó)，其實(shí)已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的出版物實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。單是我們經(jīng)手的數(shù)字化內(nèi)容就有60萬種左右。

　　　　絕大部分的中國(guó)出版社都銷售電子書，每個(gè)報(bào)社都制作報(bào)紙的電子版。這種情況從幾年前就開始了，一直持續(xù)到現(xiàn)在。這一點(diǎn)與日本的情況大相徑庭。

　　　　但是，中國(guó)的電子書內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模并不算大。事實(shí)上書籍的非法盜版行為十分猖獗，我們也深受其害。

　　─非法盜版猖獗的話，難免會(huì)對(duì)電子書市場(chǎng)的發(fā)展帶來不良影響。貴公司是否有什么對(duì)策？

　　　　作為我們來說，重要的是在認(rèn)清這種形勢(shì)的前提下怎樣開展業(yè)務(wù)。比如，通過開發(fā)DRM技術(shù)等措施，讓出版社認(rèn)識(shí)到在我們的業(yè)務(wù)模式中不會(huì)發(fā)生非法行為。當(dāng)然，我們也在不斷向政府等相關(guān)機(jī)構(gòu)提出打擊盜版行為的要求。

　　　　不過，中國(guó)市場(chǎng)也在日益變化。最近，我們感覺到掏錢買正版出版物的人多了起來。我們認(rèn)為這種趨勢(shì)還會(huì)加快。

　　─您認(rèn)為中國(guó)的出版物數(shù)字化已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模的理由是什么？

　　　　首先，中國(guó)的出版社及報(bào)社的經(jīng)營(yíng)者都很年輕，對(duì)數(shù)字化均抱有非常積極的態(tài)度。經(jīng)營(yíng)者會(huì)親臨第一線指揮工作并作出決策。這些都體現(xiàn)在了中國(guó)出版業(yè)的數(shù)字化內(nèi)容快速發(fā)展上。

　　　　最近，以文章為單位的零售方式，或者按客戶的要求將文章組合在一起制作書籍的方式已經(jīng)在中國(guó)出版業(yè)遍地開花。這些方式都利用了我們提供的技術(shù)。出版社及報(bào)社的經(jīng)營(yíng)者對(duì)利用這些新方法也都非常積極。

　　　　其次，我認(rèn)為中國(guó)人喜歡新事物或便利的產(chǎn)品的民族性格，也對(duì)數(shù)字化起到了推動(dòng)作用。對(duì)于大學(xué)生來說，與專門跑到圖書館相比，在自己的住處用個(gè)人電腦訪問電子圖書館即快捷又方便。所以他們很喜歡利用這種方式。

　　─也就是說情況和日本大不相同。

　　我大學(xué)畢業(yè)后，在日本生活了20多年，我覺得在日本之所以內(nèi)容的數(shù)字化沒能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，是因?yàn)闀袌?chǎng)以“傳統(tǒng)形式”的運(yùn)作非常完善。利用紙張這種傳統(tǒng)媒介物，人們可以馬上獲得信息的體制在日本十分健全。

　　　　再加上日本人對(duì)新事物的抵觸很強(qiáng)。認(rèn)為新事物這也不好、那也有問題的消極看法居多。感覺他們好像總是在面對(duì)一個(gè)黯淡的未來。

　　─在日本，雖然很多企業(yè)都對(duì)電子書市場(chǎng)感興趣，但不少企業(yè)因擔(dān)心“到頭來真的有誰會(huì)賺到錢嗎”而持觀望態(tài)度。

　　　　這種擔(dān)心應(yīng)該是沒有必要的。多數(shù)企業(yè)的擔(dān)心也是暫時(shí)的。現(xiàn)在正是出版模式發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變的時(shí)期。在轉(zhuǎn)變過程中，出版業(yè)會(huì)經(jīng)受新模式誕生的痛苦。對(duì)這些企業(yè)來說，前行的道路不平坦，過去的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)拖后腿。

　　　　但是，想象一下變化后的世界，必定十分美好。電子書可解決書籍的流通庫存問題、減輕環(huán)境負(fù)荷、提高方便性，全是好事情。當(dāng)然，涉足電子出版業(yè)的門檻會(huì)越來越低，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日益激烈，會(huì)要求出版企業(yè)更加具備專業(yè)能力。

　　─方正集團(tuán)在電子書市場(chǎng)中在哪些方面處于優(yōu)勢(shì)？

　　　　我們從10年前就不斷開發(fā)與積累電子書領(lǐng)域的技術(shù)，通過我們推進(jìn)技術(shù)革新并引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，我認(rèn)為我們?cè)谠擃I(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。無論是“BtoB”與“BtoC”形態(tài)，還是“BtoBtoC”形態(tài)，我們都能提供從構(gòu)建系統(tǒng)到供應(yīng)終端的一條龍服務(wù)，而且成本低廉。我們自信全球還沒有這樣的企業(yè)。

　　管祥紅　1989年畢業(yè)于北京大學(xué)，之后進(jìn)入日本PROCESS公司。曾在住友金屬工業(yè)任職，1996年在日本創(chuàng)建方正，擔(dān)任代表董事社長(zhǎng)。當(dāng)初由一人創(chuàng)建的方正，目前在蘇州、北京、武漢及江陰設(shè)有業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，目前已發(fā)展為擁有1200名員工的方正國(guó)際集團(tuán)。管祥紅擔(dān)任集團(tuán)總裁。

　　我們?cè)瓉硪恢泵嫦蛴∷?、出版及?bào)紙行業(yè)開展業(yè)務(wù)。以前的主要業(yè)務(wù)為這些行業(yè)使用的工具提供數(shù)字化支持，現(xiàn)在的主業(yè)則是對(duì)內(nèi)容本身的數(shù)字化提供支持。也就是說，電子書是我們從最初開始就一直擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　─除了中國(guó)之外，方正今后還計(jì)劃大力開拓哪些國(guó)家的市場(chǎng)？

　　日本市場(chǎng)。日本與中國(guó)同屬于漢字文化圈，能夠發(fā)揮我們開發(fā)的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。我們認(rèn)為今后日本市場(chǎng)有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。

　　我們?cè)?010年7月舉行的“第17屆東京國(guó)際書展”上設(shè)置了參展企業(yè)中規(guī)模最大的展區(qū)。從電子書內(nèi)容的制作，到以最佳排版方式輸出到各種終端，對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行了展示。我們打算在這些展示內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，然后提供給日本市場(chǎng)。今后將面向在日本開展電子書業(yè)務(wù)的企業(yè)，提供包括文件格式、閱讀器、終端及調(diào)度管理系統(tǒng)在內(nèi)的全部技術(shù)。

　　─目前，日本電子書市場(chǎng)出現(xiàn)了令人關(guān)注的動(dòng)向，那就是幾家企業(yè)聯(lián)合起來，或者成立企業(yè)聯(lián)盟。

　　我不太贊成這種做法。認(rèn)為規(guī)模大就能成功的想法過于簡(jiǎn)單。并不是說只要大家聯(lián)合起來，什么事都能做成。關(guān)鍵詞其實(shí)在于專業(yè)性。認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，就無法從速度慢、成本高且制造不出好產(chǎn)品的惡性循環(huán)中擺脫出來。我認(rèn)為只有加大競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的方式才能行得通。

　　采訪后記

　　43歲。說起話來極具感染力的管祥紅。不過他感嘆自己最近失去了年輕時(shí)的活力?！耙郧澳荞R上拍板決定，最近卻常常再看一下再說。決策能力下降了”。正因?yàn)楣芟榧t有著“高層人員的職責(zé)就是決策拍板”的堅(jiān)定信念，他才會(huì)對(duì)此感到不安。從他的角度來看，日本的政治家及企業(yè)高層人員的那種缺乏決策能力狀態(tài)是難以忍受的。事實(shí)上，管祥紅就流露出“日本企業(yè)的高層很多年齡偏大，無法作出決斷的人太多”。在中國(guó)電子書市場(chǎng)擁有巨大影響力的方正打算在日本市場(chǎng)全面開展電子書業(yè)務(wù)。正當(dāng)日本企業(yè)在開展電子書業(yè)務(wù)方面還在左顧右盼的時(shí)候，方正有可能一舉提高在業(yè)界的地位。筆者在采訪時(shí)感覺到了方正的這種氣場(chǎng)。