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    2010年9月3日是中國彩電工業(yè)值得紀(jì)念的日子：京東方第6代TFT-LCD生產(chǎn)線產(chǎn)品正式點(diǎn)亮，這標(biāo)志著京東方合肥6代線正式進(jìn)入試生產(chǎn)，也標(biāo)志著中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)有了新的突破，迎來了一個(gè)重要的歷史時(shí)刻：中國大陸大尺寸液晶電視屏全部依賴進(jìn)口的歷史將一去不復(fù)返，32英寸以上液晶電視屏將實(shí)現(xiàn)中國造。10月，這條生產(chǎn)線將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，年產(chǎn)液晶面板超過1500萬片，產(chǎn)品廣泛覆蓋目前市場上主流的37英寸以下的液晶顯示屏。

彩電大國 不可無屏

　　京東方所從事的TFT-LCD（液晶顯示）產(chǎn)業(yè)，被公認(rèn)為是替代傳統(tǒng)CRT（顯像管）產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

2009年，國務(wù)院提出加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在其后公布的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七大方向中，液晶顯示產(chǎn)業(yè)作為新型顯示產(chǎn)業(yè)的典型代表被列入信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

　　作為中國液晶顯示領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，京東方的兩條高世代TFT-LCD生產(chǎn)線在2009年相繼開工建設(shè)，這也是中國大陸首條第6代和第8.5代線。

在此之前，社會(huì)各界對液晶顯示產(chǎn)業(yè)都不甚了解，對產(chǎn)業(yè)的必要性理解不足，產(chǎn)業(yè)信心過低。就像多年前中國有關(guān)發(fā)展大飛機(jī)的爭議一樣，對于中國要不要做自己的液晶顯示產(chǎn)業(yè)也一直也存在爭議。

　　對于這個(gè)問題，北京大學(xué)著名產(chǎn)業(yè)專家路風(fēng)教授對此有他獨(dú)特的見解。他在一份研究報(bào)告中道出了一個(gè)沉重的事實(shí)：“在進(jìn)入21世紀(jì)的短短幾年之后，中國彩電工業(yè)就遭遇到一場‘創(chuàng)造性毀滅’所帶來的危機(jī)——以液晶面板為主的平板顯示器對CRT顯像管的技術(shù)替代。這場替代使中國彩電工業(yè)再次陷入對國外供應(yīng)商的高度依賴：中國曾經(jīng)花了20年時(shí)間建立的CRT顯示產(chǎn)業(yè)鏈被完全替代，中國彩電工業(yè)價(jià)值鏈的80％又再度轉(zhuǎn)移到國外。中國彩電工業(yè)在過經(jīng)歷過這場替代危機(jī)，不禁有人懷疑：中國真的必須自己發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)嗎？答案是肯定的。這份肯定不僅僅是因?yàn)橹袊磥韼啄暧?.5億臺(tái)的CRT電視要更新?lián)Q代，具有巨大而直接的市場利益，更重要的是，液晶顯示產(chǎn)業(yè)與芯片及軟件業(yè)一樣，是信息產(chǎn)業(yè)的三大基礎(chǔ)工程之一，是整個(gè)世界的信息顯示終端。從MP3、手機(jī)、游戲機(jī)到彩電，都離不開液晶面板。

隨著CRT彩電時(shí)代的逐步衰亡，隨著政府和社會(huì)對產(chǎn)業(yè)的逐步了解，中國要發(fā)展自己的液晶顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。

八年寒暑 艱難起飛

　　中國人要有自己的液晶顯示屏，但人們有所疑慮的是，中國人在液晶顯示產(chǎn)業(yè)能否成功？以京東方為代表的新型顯示產(chǎn)業(yè)，在未來會(huì)像造船、集裝箱、工程機(jī)械與發(fā)電設(shè)備、高鐵等大工業(yè)一樣成功嗎？這其中的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)主體——企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)力如何，有無發(fā)展和壯大產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)和扎實(shí)基礎(chǔ)。

京東方進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)8年，這是艱難成長的8年，也是備受煎熬的8年，更是為了騰飛打下根基的8年。在這8年里，京東方依靠著超前的洞察力和堅(jiān)定的執(zhí)行力，一步一個(gè)腳印踏實(shí)走來。

　　京東方的前身是電子部所屬的北京電子管廠，曾經(jīng)是中國綜合實(shí)力俱強(qiáng)的電子元器件廠，但進(jìn)入80年代后，這個(gè)“萬人大廠”的根基卻迅速崩塌——直接的原因是半導(dǎo)體技術(shù)對電子管技術(shù)的替代。

這次技術(shù)替代危機(jī)真正歷煉了京東方的產(chǎn)業(yè)洞察力。在中國眾多彩電和電子管廠還戀棧于CRT時(shí)代時(shí)，京東方已經(jīng)將目光投向主導(dǎo)未來的新技術(shù)。

經(jīng)過三年考察，京東方把目光和決心最終投向了新型顯示技術(shù)領(lǐng)域，并在1998年將液晶顯示作為未來發(fā)展的重點(diǎn)方向進(jìn)行技術(shù)和人才儲(chǔ)備。

去20多年里發(fā)展起來的“優(yōu)勢”頓失?！?

2003年，京東方并購韓國現(xiàn)代TFT-LCD業(yè)務(wù)，一舉獲得其全部TFT-LCD生產(chǎn)線和核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)入液晶顯示行業(yè)。至此，“京東方成為國內(nèi)率先擁有TFT-LCD液晶面板生產(chǎn)核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)”，路風(fēng)教授寫道。

　　京東方的海外收購不是出于利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施賺錢的戰(zhàn)術(shù)目的，而是出于解決進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)所面臨的技術(shù)來源、專利障礙、市場拓展和核心技術(shù)人員等戰(zhàn)略問題。由于立志成為‘顯示領(lǐng)域世界領(lǐng)先企業(yè)’的進(jìn)取性戰(zhàn)略非常清晰，所以京東方在收購過程中就決定了收購后要走自主創(chuàng)新之路。通過“境外收購-海外融資-國內(nèi)建設(shè)-帶動(dòng)配套”的建設(shè)模式， 京東方迅速實(shí)施了該產(chǎn)業(yè)的“國內(nèi)落地”計(jì)劃，完成了消化吸收和自主創(chuàng)新能力的建設(shè)。

　　經(jīng)過一年多的努力拼搏，2005年5月，京東方北京第5代TFT-LCD生產(chǎn)線正式量產(chǎn)，良品率迅速提升至90%以上，創(chuàng)造了多項(xiàng)產(chǎn)線建設(shè)和良品率爬升的業(yè)內(nèi)記錄。

通過5代線的建設(shè)，京東方建立起一個(gè)技術(shù)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，以此獲得了產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝能力、建線能力以及大量優(yōu)秀的人才，“成為中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)能力領(lǐng)先的企業(yè)。”路風(fēng)教授寫道。

　　核心技術(shù)的落地生根，使京東方的道路一起步就走上了中國無數(shù)企業(yè)家夢寐以求的技工貿(mào)道路，與PC、手機(jī)、彩電等傳統(tǒng)工業(yè)消費(fèi)品企業(yè)的技術(shù)空心、代工求生發(fā)展模式完全不同，這在相當(dāng)程度上沖散了籠罩在京東方頭上的重重迷霧，踏上了國家重點(diǎn)扶持的大工業(yè)道路。

然而，液晶顯示產(chǎn)業(yè)的闖入者無一能逃避被譽(yù)為“魔鬼曲線”的產(chǎn)業(yè)規(guī)律。隨著對液晶面板的投資規(guī)模增大，產(chǎn)能驟增，每隔12—18個(gè)月，液晶面板的價(jià)格就會(huì)大幅波動(dòng)，直到市場消化了新增加生產(chǎn)線的產(chǎn)量，液晶面板的價(jià)格才會(huì)回復(fù)平穩(wěn)。這被稱為“魔鬼曲線

　　2004年底，液晶顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下行周期。2005年至2006年，京東方連續(xù)虧損，讓這個(gè)剛剛開始蹣跚學(xué)步的企業(yè)舉步維艱，但京東方人并沒因此灰心、絕望，反而直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)新挖潛，苦練內(nèi)功，積蓄力量。2007年行業(yè)回暖，京東方厚積薄發(fā)，每月贏利達(dá)1個(gè)億以上。

　　然而產(chǎn)業(yè)冰凍期剛過，又遇經(jīng)濟(jì)寒冬。2008年金融危機(jī)肆虐全球，平板顯示產(chǎn)業(yè)被一并推入低谷。面對困境，京東方依靠多年的自主創(chuàng)新和技術(shù)積累，化市場低谷為企業(yè)成長機(jī)會(huì)，逆勢發(fā)力。2008年3月，京東方成都4.5代線開工建設(shè)，主要生產(chǎn)移動(dòng)用中小顯示屏；2009年又分別投資175億和280億元開工建設(shè)合肥6代線和北京8.5代線，成為反周期投資的典型。

　　京東方挺了過來，從殘酷的現(xiàn)實(shí)中熬了過來。正如路風(fēng)教授在報(bào)告中描述：“危機(jī)往往也是企業(yè)能力發(fā)展的良機(jī)，因?yàn)槲C(jī)恰恰是迫使企業(yè)提高學(xué)習(xí)強(qiáng)度的動(dòng)力。無論怎樣，度過危機(jī)最終要靠自己的能力成長。”

雖然仍有金融危機(jī)的影響，以及國際巨頭的聯(lián)合打壓，但隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和企業(yè)自身的不斷努力，京東方已經(jīng)曙光在前，其成都4.5代線已經(jīng)連續(xù)數(shù)月實(shí)現(xiàn)盈利，5代線滿產(chǎn)滿銷，6代線和8.5代線進(jìn)展順利。

自主建設(shè)高世代線

　　2009年4月，TFT-LCD工藝技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室落戶京東方，通過該實(shí)驗(yàn)室，京東方與各大高校和研究院所，及業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)，共同構(gòu)建我國液晶顯示器件研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新、上下游技術(shù)融合與驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)研究、人才培養(yǎng)四大平臺(tái)，就AMOLED和E-PAPER等下一代顯示技術(shù)展開研發(fā)、積極布局，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)業(yè)和技術(shù)動(dòng)向。

　　時(shí)至今日，京東方的技術(shù)創(chuàng)新力不斷提升，公司擁有可使用技術(shù)專利5000余項(xiàng)，每年新增申請專利超過500項(xiàng)，京東方獨(dú)有的AFFS廣視角技術(shù)已成為全球主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　在自主建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐方面，京東方以5代線為依托，構(gòu)建了一個(gè)融合五大要素的學(xué)習(xí)平臺(tái)，這是中國大陸是絕無僅有的，在國際上也不多見。這條線將設(shè)備、廠房和所有的有形支持系統(tǒng)，專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以經(jīng)驗(yàn)為主的無形支持系統(tǒng)，工作程序和方法，外部支持系統(tǒng)即產(chǎn)業(yè)配套整合在一起，保持實(shí)戰(zhàn)練兵。

5代線集生產(chǎn)線、學(xué)習(xí)線、實(shí)驗(yàn)線于一體。這條線既是十多種客戶產(chǎn)品的生產(chǎn)線，又是工程師的學(xué)習(xí)線。不僅從韓國收購來的企業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)在這里消化吸收，中國自主高世代線的創(chuàng)新實(shí)踐也在這里打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5代線不僅是技術(shù)實(shí)驗(yàn)基地，還是人才培訓(xùn)基地。從2005年開始到現(xiàn)在，京東方已經(jīng)在這條線上培養(yǎng)了2000多名核心技術(shù)人員和工程人員，這些人后來都成為了京東方建設(shè)4.5代線、6代線和8.5代線的技術(shù)主力。

　　液晶顯示產(chǎn)業(yè)不僅是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模效應(yīng)也非常明顯。對于身處其中的企業(yè)來說，如何提升規(guī)模也是企業(yè)發(fā)展壯大面臨的重要問題。對此，路風(fēng)教授有著精彩的論述：“正如TFT-LCD工業(yè)史所證明的，進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)就像騎上了虎背，騎著不舒服，但下來更危險(xiǎn)——只要不想退出，就必須繼續(xù)投資擴(kuò)大規(guī)模。京東方的決策者很清楚，5代線的產(chǎn)品尺寸并不適合供應(yīng)最有潛力的市場——彩色電視機(jī)，京東方飽受液晶周期折磨的主要原因不是因?yàn)樗M(jìn)入了這個(gè)工業(yè)，而是因?yàn)樗粔虼?。因此，要想在TFT-LCD工業(yè)中成長起來，就意味著必須繼續(xù)建設(shè)更高世代的生產(chǎn)線，也就意味著即使處于虧損期也必須繼續(xù)投資?！?

      2008年3月，京東方成都4.5代線開工建設(shè)，主要生產(chǎn)移動(dòng)設(shè)備所用中小顯示屏；2009年又分別投資175億和280億元開工建設(shè)合肥6代線和北京8.5代線，生產(chǎn)液晶電視用中大尺寸液晶顯示屏。京東方在規(guī)模上全面實(shí)現(xiàn)了新跨越。

目前，京東方合肥6代線已經(jīng)投產(chǎn)，即將量產(chǎn)，這條線不僅率先實(shí)現(xiàn)了主流液晶電視屏的國產(chǎn)，并提前拿到戰(zhàn)略客戶的訂單，顯示出強(qiáng)大的競爭力。

     京東方北京8.5代線更值得期待，這條線將徹底結(jié)束我國40英寸以上液晶面板市場需求完全依賴進(jìn)口的局面。這一項(xiàng)目在2010年7月主體廠房已經(jīng)封頂，它標(biāo)志著京東方基本完成了危機(jī)中的戰(zhàn)略布局。待2011年三季度8.5代線建成后，京東方的產(chǎn)品將廣泛覆蓋從1.8到55英寸的大、中、小尺寸液晶面板，企業(yè)國際競爭力也將得到進(jìn)一步提升。

     如今，京東方已經(jīng)突破重圍，艱難起飛，且步履堅(jiān)實(shí)。在京東方的推動(dòng)下，中國大陸液晶顯示產(chǎn)業(yè)也將迎來新的時(shí)代。