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這幾年IT界最火的要算蘋果公司了，這個(gè)一直很另類的個(gè)人電子產(chǎn)品巨頭在這兩年取得了極大的成功。出于對蘋果的敬仰和好奇，正好這兩年也被手頭這部超級弱智的三星智能手機(jī)折磨得快崩潰了，哥也換了一部iPhone玩玩。          說到蘋果產(chǎn)品，大家普遍認(rèn)為其優(yōu)勢在于工業(yè)設(shè)計(jì)和UI：與眾不同的產(chǎn)品外觀、超炫的用戶界面、人性化的操作方式、特立獨(dú)行的產(chǎn)品風(fēng)格，確實(shí)能吸引用戶的目光。我對蘋果產(chǎn)品也一直是這樣的印象。從Macintosh到蘋果筆記本，大家的關(guān)注焦點(diǎn)都在外觀和界面上。但是當(dāng)我真正使用了iPhone后，發(fā)現(xiàn)蘋果的成功遠(yuǎn)沒有那么簡單，蘋果的創(chuàng)新絕不僅僅在于外觀和UI設(shè)計(jì)上。蘋果在技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新更令人折服，其中一個(gè)例子是多點(diǎn)觸摸技術(shù)在iPhone上的應(yīng)用。

        iPhone只有一個(gè)按鍵，作為手機(jī)已經(jīng)是史無前例了，而且它還沒有手寫筆，這讓很多人剛開始用時(shí)覺得不習(xí)慣。通過多點(diǎn)觸摸技術(shù)，蘋果將觸摸屏的功能極大地提升了，除了點(diǎn)擊操作外，用戶還可以通過手指滑動、抓放等操作屏幕，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)容的滾動、翻頁、放大、縮小、旋轉(zhuǎn)等操作，比傳統(tǒng)的按鍵操作更為方便。去年底上市的iPhone3GS和iPod Touch三代采用了更強(qiáng)的處理器和圖形加速引擎，可以支持3D游戲，甚至包括FIFA足球、NBA等大型游戲，簡直就是一個(gè)小型的PSP游戲機(jī)。開始我還納悶：Sony的PSP有很多按鍵，包括方向鍵和各種功能鍵，而iPhone只有一個(gè)退出鍵，怎么可能玩FIFA？我很好奇地下載了一些游戲，發(fā)現(xiàn)原來是用屏幕上的軟按鍵來代替物理按鍵，效果居然還挺不錯(cuò)。原來是多點(diǎn)觸摸技術(shù)的功勞！有了多點(diǎn)觸摸屏，游戲軟件可以在屏幕上隨意定制自己的按鍵，可大可小、可多可少，甚至連位置都可以是動態(tài)變化的，手指按到哪哪兒就出現(xiàn)按鍵，并且允許用戶同時(shí)按多個(gè)鍵。比如在玩FIFA時(shí)，用戶可以左手控制方向右手操作射門，跟電腦和PSP的模式幾乎一樣，甚至功能更靈活（比如可以在屏幕上直接點(diǎn)擊某個(gè)球員進(jìn)行操控）。如果采用傳統(tǒng)的單點(diǎn)觸摸屏，這些功能是不可能實(shí)現(xiàn)的。多點(diǎn)觸摸技術(shù)給iPhone的應(yīng)用軟件開發(fā)提供了極其豐富的想象力，到目前為止iPhone上的應(yīng)用軟件已經(jīng)達(dá)到了15萬款，功能和內(nèi)容包羅萬象，很多創(chuàng)意令人拍案叫絕。比如我在App Store上看到一個(gè)軟件可以拿iPhone當(dāng)口琴用，覺得很不可思議，愣是掏了一刀體驗(yàn)了一把，還真象那么回事。至于各種實(shí)用工具軟件更是不計(jì)其數(shù)。這一切多虧有了多點(diǎn)觸摸技術(shù)！我想蘋果當(dāng)初在設(shè)計(jì)iPhone的時(shí)候，應(yīng)該早就規(guī)劃好了這個(gè)平臺的功能和定位（包括現(xiàn)在的3D游戲），對多點(diǎn)觸摸屏的技術(shù)和應(yīng)用進(jìn)行了充分的論證和規(guī)劃，才會推出只有一個(gè)按鍵的手機(jī)。我在網(wǎng)上進(jìn)一步搜索了一下，發(fā)現(xiàn)蘋果早在2005年就收購了一家名為“Fingerworks”的技術(shù)公司，而該公司正是專門從事多點(diǎn)觸摸技術(shù)的研究。然后蘋果迅速申請了一批多點(diǎn)觸摸技術(shù)的專利并于2009年獲得了部分專利授權(quán)。可能是看到了這個(gè)技術(shù)的應(yīng)用前景，這兩年微軟也加入到了多點(diǎn)觸摸技術(shù)的競爭行列，正在搶注這方面的專利。谷歌想要使用多點(diǎn)觸摸技術(shù)，恐怕會遇到來自蘋果的專利武器的攻擊。

           因此，我認(rèn)為多點(diǎn)觸摸技術(shù)才是iPhone的核心技術(shù)！目前個(gè)人電子產(chǎn)品有兩大核心部件：處理器和顯示屏，而顯示屏正在扮演著越來越重要的角色。特別是多點(diǎn)觸摸顯示屏，融合了人機(jī)界面中的輸入和輸出功能，完全擺脫了鍵盤輸入，是今后各類個(gè)人終端產(chǎn)品（手機(jī)、PDA、MP4、MID、UMPC、游戲機(jī)、平板電腦、上網(wǎng)本、電子書……）的核心。將來誰占領(lǐng)了觸摸顯示屏技術(shù)的制高點(diǎn)，誰就占領(lǐng)了個(gè)人電子產(chǎn)品的制高點(diǎn)。

         從蘋果對多點(diǎn)觸摸技術(shù)的使用和準(zhǔn)備看來，一項(xiàng)好的技術(shù)、正確的技術(shù)方向和長期的規(guī)劃對于產(chǎn)品的成功、公司的發(fā)展是多么的重要！在這里不得不佩服蘋果在產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃方面的深謀遠(yuǎn)慮。另外，我發(fā)現(xiàn)蘋果在新技術(shù)應(yīng)用方面的創(chuàng)新和產(chǎn)品化方面做得十分出色。除了多點(diǎn)觸摸技術(shù)外，蘋果在iPhone中還大膽采用了很多其他的新技術(shù)，特別是傳感器的使用。iPhone內(nèi)置了重力感應(yīng)傳感器、近距離紅外傳感器、周圍光線傳感器等，給硬件平臺增強(qiáng)了很多特性，給應(yīng)用軟件開發(fā)提供了更多的想象空間。比如用戶可以通過手機(jī)位置和角度的變化玩游戲；比如打電話時(shí)，當(dāng)手機(jī)靠近耳朵時(shí)會自動關(guān)閉屏幕，這樣既節(jié)省了電池，又避免了屏幕碰到人臉而引起的誤操作，非常人性化。此外，iPhone在文字輸入和操作界面方面也有很多的創(chuàng)新，比如雖然沒有鍵盤和手寫筆，但是收發(fā)短信和郵件卻非常方便。

           其實(shí)，蘋果公司在技術(shù)上的創(chuàng)新也不是從iPhone才開始的，蘋果在六、七年前推出了iPod，立即風(fēng)靡全球，除了外觀漂亮外，新技術(shù)的應(yīng)用也非常重要。比如蘋果在iPod上采用了環(huán)形的滑動式輕觸鍵，使得用戶操作非常新穎和流暢。更重要的是，蘋果率先將微型硬盤用于個(gè)人電子產(chǎn)品中，使得一個(gè)iPod能夠存放上千首歌曲。而在當(dāng)時(shí)，由于閃存技術(shù)的限制，一個(gè)普通的MP3播放機(jī)最多只能存放幾十首歌曲。這無疑又是一個(gè)重大的突破！自從iPod問世后，眾多廠家紛紛推出硬盤MP3產(chǎn)品。盡管微型硬盤并不是蘋果自己的技術(shù)，現(xiàn)在看來很快將被快速發(fā)展的閃存技術(shù)所取代，但是在當(dāng)時(shí)iPod上的使用，無疑是大膽的創(chuàng)新和巨大的成功。

          眼下隨著技術(shù)的進(jìn)步和融合，不同產(chǎn)品之間的區(qū)分已經(jīng)越來越模糊了。就拿iPhone來說，已經(jīng)說不清楚它是什么產(chǎn)品了。說它是手機(jī)，也僅僅因?yàn)樗艽螂娫挾?，但是我想沒有幾個(gè)人愿意花5000塊錢買一個(gè)漂亮的手機(jī)。實(shí)際上iPhone的功能已經(jīng)涵蓋了個(gè)人通信、娛樂、辦公、上網(wǎng)、游戲、教育、閱讀、理財(cái)、購物、照相、導(dǎo)航等等，幾乎把現(xiàn)有的個(gè)人電子產(chǎn)品一網(wǎng)打盡，你說它還只是一款手機(jī)嗎？難怪iPhone問世僅兩年就賣出了5000萬部！有了iPhone以后，我發(fā)現(xiàn)自己的生活方式也發(fā)生了變化：在家里習(xí)慣于用iPhone上網(wǎng)看看滾動新聞、收收郵件；看電視時(shí)有時(shí)用iPhone查詢一些背景資料；空閑時(shí)間掏出iPhone背背單詞或者玩玩游戲。就連兒子也迷上了iPhone，因?yàn)榱岈槤M目的游戲?qū)嵲谔T人。只要告訴他做完作業(yè)可以玩iPhone游戲，他一定會以最快的速度完成。下一步我準(zhǔn)備用下載新游戲來代替買玩具作為對他的獎(jiǎng)勵(lì)措施了，既省錢又省事，呵呵。另外，自己的消費(fèi)觀念也變了，我不僅不打算去越獄iPhone了，而且還喜歡到App Store去下載正版軟件。俺購買的第一款付費(fèi)游戲是FIFA，雖然花了4.99美元，但是逼真的場面、流暢的操作和豐富的球員數(shù)據(jù)庫，讓我覺得物有所值。我也想通了，如果不玩這些，干嘛要買iPhone呢？從自己的變化，我第一次看到了一款電子產(chǎn)品對用戶具有如此巨大的吸引力和增值能力。App Store像一個(gè)巨大的印鈔機(jī)，幫助蘋果迅速積累財(cái)富，難怪不久前蘋果公司的市值已經(jīng)超過谷歌和IBM，成為僅次于微軟的全球第二大IT巨頭。

          我們生活在電子信息技術(shù)高速發(fā)展的年代，也有幸成為電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一份子。在iPhone身上，我們可以得到很多啟發(fā)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到新技術(shù)應(yīng)用，從操作細(xì)節(jié)到商業(yè)模式，創(chuàng)新無處不在。雖然蘋果的技術(shù)路線不一定完全代表了技術(shù)發(fā)展的潮流，它的發(fā)展模式和商業(yè)模式我們也是無法照搬的，但是蘋果的思想精髓是可以學(xué)習(xí)的，那就是面向用戶、持續(xù)創(chuàng)新。在技術(shù)上聚焦產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以產(chǎn)品為中心，在新技術(shù)應(yīng)用（并不一定都要自己研發(fā)）上勇于創(chuàng)新，同時(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，注重用戶體驗(yàn)。面對蘋果和iPhone，我們看到了自己的差距，看到了我們在技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品化方面的差距。如何縮小差距，我想辦法也很簡單，那就是學(xué)習(xí)和付出。只有學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問題，只有學(xué)習(xí)才能使人創(chuàng)新！簡單的跟蹤和模仿只能導(dǎo)致平庸和失??！在蘋果閃亮的創(chuàng)新光環(huán)的背后，我想一定還有大量我們大家看不見的挫折和汗水。所以，只有學(xué)習(xí)之后不斷地改進(jìn)工作，堅(jiān)持不懈地努力與付出，才有可能取得成功。面對蘋果，同樣作為終端廠商，我們也看到了未來的前景和希望。目前，知名的軟件和服務(wù)廠商都紛紛涉足終端產(chǎn)品（如谷歌、微軟），集軟件、硬件、品牌、服務(wù)于一身、擁有直接客戶群體的終端產(chǎn)品很有可能會成為未來IT產(chǎn)業(yè)的龍頭，并以此來驅(qū)動市場、技術(shù)和服務(wù)的全面發(fā)展。未來的終端產(chǎn)品市場一定會更加繁榮，競爭也會異常激烈。就像馬云所說的：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好！但大多人死在明天晚上，看不到后天的太陽”。希望我們大家振奮精神，從今天開始、從現(xiàn)在開始一起學(xué)習(xí)、一起努力，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)殘酷的明天，迎接后天的太陽！