剛過保修期幾個月,液晶電視機就頻繁地出現(xiàn)黑屏、遙控器關(guān)機后不久便自動開機等現(xiàn)象,樓下的鄰居最近被夏普電視折騰得夠嗆。近一兩年日韓品牌為了爭奪市場份額和去制造化,不斷加大產(chǎn)品代工比例,使得產(chǎn)品質(zhì)量與其品牌并不匹配。而上述消費者先前正是看中夏普宣傳的“日本原裝液晶面板”并認定是進口品質(zhì)才買的這款電視,但結(jié)果讓人失望。
日韓品牌用代工產(chǎn)品爭奪市場份額的行為,也讓最近國內(nèi)彩電市場異?;靵y。業(yè)內(nèi)專家表示,日韓品牌的這種做法雖然短時間內(nèi)搶占了市場份額,但長期來看,不僅誤導(dǎo)了消費者,而且影響了自身品牌價值。
連屏都不是原裝的了
兩年前夏普“臺灣屏”事件的陰影漸漸在人們心里淡化時,一輪范圍更廣的“臺灣屏”事件卻在加速上演,而且此次來勢更猛、更激烈。
這次幾乎席卷了所有日韓彩電品牌。隨著彩電業(yè)利潤的逐步走低,低利潤時代下如何開展彩電營銷成為日韓品牌的難題,而目前這些品牌普遍采用部分重要零部件或整套產(chǎn)品由其他廠商代工以降低成本的方式。
多位日韓品牌負責彩電營銷的負責人都私下承認,在中國市場銷售的彩電產(chǎn)品不少都采用的是臺灣屏,或者整機都是由我國臺灣企業(yè)或大陸整機企業(yè)代工的,這已經(jīng)成為彩電行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。
據(jù)了解,2007年“臺灣屏”風波過后,日韓廠商有意向地向我國臺灣面板廠商轉(zhuǎn)讓了部分專利,這使得臺灣面板與日韓面板的質(zhì)量相差不大,比如現(xiàn)在臺灣面板的液晶分子排列和日韓面板差不多,但價格差異明顯。
在賣場,不少日韓品牌都采用混搭的方式,所售產(chǎn)品中不少都使用臺灣屏,部分使用原裝屏,而且并沒有明確的標識。記者隨機采訪發(fā)現(xiàn),消費者就在“部分”中迷了路,自以為花錢買到了自己心屬的品牌,但實際上,不少消費者只是買到了這些品牌的一個外殼。
據(jù)全球調(diào)研公司DisplaySearch的報告顯示,彩電品牌廠家飛利浦和東芝的代工比例已超過50%,索尼也已接近50%。據(jù)了解,這些品牌的代工很多都是整套產(chǎn)品的代工,而并非先前品牌屏自產(chǎn)、其他配件代工的方式。
DisplaySearch大中華區(qū)總經(jīng)理謝勤益在表示:“隨著材料的跌價,很多日韓廠商紛紛采用代工模式來應(yīng)對。以索尼為例,其將位于全球很多地方的生產(chǎn)廠轉(zhuǎn)賣后,預(yù)計在2012年左右,所有液晶電視將由富士康旗下公司群創(chuàng)代工。”
代工產(chǎn)品搶占話語權(quán)
當日韓品牌將很多產(chǎn)品都從自產(chǎn)轉(zhuǎn)為代工后,成本下來了,這也使得在終端賣場上,消費者覺得相差不到幾百元的日韓品牌更為“親民”。
據(jù)奧維咨詢第三季度的統(tǒng)計顯示,國內(nèi)彩電品牌和外資品牌的市場占比由2009年的7∶3轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的接近6∶4。奧維研究顯示,為了保證全年任務(wù)的完成率,日韓品牌紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場。他們憑借低價策略侵蝕國內(nèi)品牌的市場份額,主攻中低端市場。彌漫整個市場的價格戰(zhàn)致使今年第三季度電視的價格下降9%,而今年前三季度累計下降16%。
“這是日韓品牌發(fā)動的價格戰(zhàn)導(dǎo)致的,從今年5、6月份開始這種跡象更加明顯?!眾W維咨詢副總經(jīng)理金曉峰表示。據(jù)獲悉,保障日韓品牌發(fā)動價格戰(zhàn)的資本是他們提高了代工產(chǎn)品的比例。
低價策略不僅在中低端產(chǎn)品上,而且也延伸至高端產(chǎn)品上。以索尼剛推出的采用GoogleTV軟件的互聯(lián)網(wǎng)電視為例,該電視將在不久后由索尼另一個重要合作伙伴緯創(chuàng)代工,這意味著索尼代工產(chǎn)品將擴展至高端產(chǎn)品線。
再看看3D電視市場。從今年9月下旬開始,索尼率先拿出了針對國慶市場的“促銷價格策略”,試圖縮小在起跑時與三星的差距。此后包括三星、夏普、松下、TCL、康佳等中外彩電品牌廠商紛紛調(diào)整戰(zhàn)略跟進。記者對比發(fā)現(xiàn),不少3D電視的售價直降3000元~5000元,降幅高達三成左右?!吧鲜胁坏揭粋€月,價格下降超過兩成,按照這樣的速度發(fā)展下去,為了延續(xù)市場競爭的優(yōu)勢,日韓品牌的3D電視下一步將轉(zhuǎn)向代工?!敝袊娮右曄裥袠I(yè)協(xié)會副會長郝亞斌表示。
分析奧維數(shù)據(jù)得知,日韓品牌近段時間市場份額上升最主要的原因是中低端產(chǎn)品的迅速上量,而這其中,不少產(chǎn)品都是由我國臺灣廠商或大陸部分整機企業(yè)代工的。
為份額卻在傷害名譽
由于日韓品牌紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場,所以導(dǎo)致集中在中國市場的代工產(chǎn)品一下子多了許多,這也導(dǎo)致全球代工市場的震蕩。
近日,TCL多媒體公布的前三季度財報顯示,公司純利虧損9.91億港元,巨虧的主要原因是公司清理存貨和北美市場代工訂單的急劇減少。記者從其他幾個彩電企業(yè)也了解到,今年海外代工量都有或多或少的減少。
這其中很大的原因是先前找中國大陸整機企業(yè)代工的日韓企業(yè),轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場后,為了回避與中國品牌直接競爭,紛紛找我國臺灣企業(yè)或者大陸小品牌廠商代工。
DisplaySearch最近發(fā)行的“液晶電視面板-整機采購相關(guān)調(diào)查報告”顯示,2010年第二季度液晶電視的代工供貨比例達到32%,比上一季度增加6個百分點。從各代工廠商的供貨份額來看,首位是我國臺灣的冠捷科技,占27%;第2位是臺灣鴻海精密工業(yè)(通稱富士康,含臺灣奇美電子公司),占15%;第3位是土耳其偉視達,占10%;排在后幾位的是緯創(chuàng)、瑞軒及仁寶等臺灣企業(yè)。從各品牌企業(yè)的代工比例來看,除了已達到50%以上的荷蘭皇家飛利浦電子及東芝等知名企業(yè)之外,索尼也已接近50%,均出現(xiàn)了上升趨勢。
先前在品牌廠商康佳和AOC做過操盤手,現(xiàn)如今從事電視代工行業(yè)的深圳惠浦電子總經(jīng)理劉丹表示,代工是正常的產(chǎn)業(yè)分工,能夠為企業(yè)賺取合理的利潤。不過,代工的產(chǎn)品由于追求低價,必然在產(chǎn)品的性能方面有所降低。此外,消費者也會擔心代工產(chǎn)品的質(zhì)量,代工對品牌的忠誠度和美譽度也有影響,是一種傷害?!叭枕n品牌過度依賴代工,用代工產(chǎn)品搶奪市場份額的行為也終將損害其已經(jīng)形成的品牌知名度,長期來講,是得不償失的?!焙聛啽蟊硎?。
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