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　　退出視野許久的諾基亞雖然在手機(jī)業(yè)務(wù)上節(jié)節(jié)敗退，卻在專(zhuān)利訴訟上如魚(yú)得水。

　　近日有消息稱(chēng)，諾基亞在英國(guó)、法國(guó)、印度等多個(gè)國(guó)家對(duì)手機(jī)廠商O(píng)PPO發(fā)起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。兩家公司曾經(jīng)在2018年11月簽署了全球4G專(zhuān)利交叉許可協(xié)議，此次雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)在于專(zhuān)利費(fèi)如何收取的問(wèn)題。

　　OPPO方面回應(yīng)媒體稱(chēng)，諾基亞主張極為不合理的許可費(fèi)，并通過(guò)訴訟使OPPO在許可談判中做出步，“OPPO尊重和保護(hù)自身以及第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反對(duì)以訴訟作為工具等不合理磋商行為。”

　　在技術(shù)專(zhuān)利高墻密布的通訊領(lǐng)域，相關(guān)的專(zhuān)利訴訟并不罕見(jiàn)，其中每年出貨量動(dòng)輒上億臺(tái)的手機(jī)廠商往往成為專(zhuān)利持有人盯上的“肥羊”。在過(guò)往，三星、蘋(píng)果、華為、黑莓等手機(jī)廠商，與高通、愛(ài)立信、諾基亞等供應(yīng)方之間都發(fā)生過(guò)密集曠日持久專(zhuān)利官司。

　　各家連縱合橫的專(zhuān)利糾紛背后，通訊領(lǐng)域的專(zhuān)利訴訟戰(zhàn)，也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的商業(yè)暗戰(zhàn)。

　　專(zhuān)利暗戰(zhàn)，諾基亞新的財(cái)富密碼

　　雖說(shuō)諾基亞在功能機(jī)向智能機(jī)進(jìn)轉(zhuǎn)型中折戟，手機(jī)業(yè)務(wù)頻頻賣(mài)身微軟、HMD Global，但諾基亞很快找到了下一筆更輕松的生意經(jīng)。

　　最近十年，諾基亞先后向全球各大手機(jī)廠商發(fā)起了一場(chǎng)場(chǎng)曠日持久的“訴訟戰(zhàn)”，公開(kāi)信息顯示，諾基亞就曾經(jīng)起訴過(guò)HTC、蘋(píng)果、三星、黑莓等等在內(nèi)的手機(jī)公司。

　　輕車(chē)熟路的諾基亞是專(zhuān)利訴訟上的常勝將軍。諾基亞頻繁發(fā)起訴訟戰(zhàn)的底氣在于：在過(guò)去的十幾年發(fā)展歷程中積累了遍布2G到5G的通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利技術(shù)。

　　諾基亞2020年公布的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去20年里，其在創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化方面的研發(fā)支出達(dá)到1290億歐元，研發(fā)支出在 2019年因?yàn)?G暴漲。專(zhuān)利數(shù)量上，諾基亞也有壓倒之勢(shì)，以2014年為例，諾基亞的專(zhuān)利授權(quán)是蘋(píng)果的7倍、HTC的八倍。

　　圖源：unsplash

　　通過(guò)各類(lèi)訴訟獲得高額的專(zhuān)利費(fèi)、推進(jìn)專(zhuān)利合作協(xié)議，已經(jīng)成為諾基亞、愛(ài)立信或者是高通如今的主要收入來(lái)源之一。諾基亞此前就曾經(jīng)公開(kāi)表示稱(chēng)，在2016年-2018年的兩年間，諾基亞通過(guò)專(zhuān)利獲得的現(xiàn)金收入便超過(guò)了13億歐元。

　　高通、愛(ài)立信、諾基亞更多是依靠變現(xiàn)技術(shù)研發(fā)來(lái)收費(fèi)，行業(yè)里面也衍生出了一些專(zhuān)利濫用亂象。一些“專(zhuān)利流氓”公司的商業(yè)模式是這樣的：本身并不從事技術(shù)研發(fā)，而是通過(guò)從各處收購(gòu)還沒(méi)過(guò)期的老舊專(zhuān)利，對(duì)運(yùn)用這些專(zhuān)利的公司到處“敲竹杠”。

　　不過(guò)，專(zhuān)利訴訟之所以能在通信行業(yè)頻頻出現(xiàn)，最主要原因還是因?yàn)?，通信技術(shù)專(zhuān)利本身并不是標(biāo)準(zhǔn)品，上下游的專(zhuān)利計(jì)費(fèi)方式又存在很大的議價(jià)空間。

　　一般來(lái)說(shuō)，高通、華為、愛(ài)立信等專(zhuān)利持有方對(duì)于手機(jī)廠商的專(zhuān)利計(jì)費(fèi)方式是以一部手機(jī)的總售價(jià)為基礎(chǔ)制定授權(quán)費(fèi)率。以高通為例，使用高通芯片的手機(jī)廠商不僅付高通芯片的采購(gòu)費(fèi)用，還要額外按照手機(jī)總價(jià)的5%向高通繳納授權(quán)費(fèi)用——這一額外的收費(fèi)被行業(yè)稱(chēng)為“高通稅”。

　　對(duì)于高通來(lái)說(shuō)，下游手機(jī)越暢銷(xiāo)，自己賺得越多；但對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，繞不開(kāi)的高通、愛(ài)立信、諾基亞，也給手機(jī)終端帶來(lái)了高企的成本。

　　英特爾曾經(jīng)出具一份報(bào)告稱(chēng)，一部4G手機(jī)的專(zhuān)利費(fèi)堆疊起來(lái)，幾乎占手機(jī)售價(jià)的三成——4G手機(jī)僅僅在蜂窩通信上就需要被諾基亞、高通、愛(ài)立信、Interdigital四家專(zhuān)利權(quán)公司輪番收費(fèi)，另外還需要再算上藍(lán)牙、WIFI的專(zhuān)利費(fèi)用。

　　餓瘦了手機(jī)廠商，養(yǎng)肥了專(zhuān)利持有人。這在各家公司財(cái)報(bào)中也有跡可循，以2020年為例，諾基亞的專(zhuān)利營(yíng)收占到總營(yíng)收的6%，達(dá)到了111.9億元；愛(ài)立信則是4%；憑借“高通稅”卡各家手機(jī)公司脖子的高通，專(zhuān)利營(yíng)收占總收入的份額則達(dá)到驚人的21%。

　　不缺錢(qián)的手機(jī)公司，選擇激烈反制

　　手機(jī)公司對(duì)于專(zhuān)利糾紛，少數(shù)采取溫和談判的方式解決，但蘋(píng)果、三星在內(nèi)的多數(shù)主流手機(jī)公司更傾向于采用激烈訴訟這的方式去應(yīng)對(duì)。

　　一直以來(lái)，專(zhuān)利訴訟往往是一場(chǎng)曠日持久的拉鋸戰(zhàn)。在過(guò)去不斷上演的戲碼是，上訴、審判之后，被告方會(huì)選擇一次一次上訴，一場(chǎng)場(chǎng)官司打下來(lái)往往少輒兩年，長(zhǎng)的甚至到十年。

　　不管是諾基亞還是高通、愛(ài)立信對(duì)于各大手機(jī)公司的訴訟戰(zhàn)，最終訴訟的結(jié)果都殊途同歸。每一家手機(jī)公司最終基本都會(huì)選擇和解妥協(xié)，乖乖向諾基亞、高通、愛(ài)立信等專(zhuān)利擁有方送上數(shù)億歐元專(zhuān)利賠償金，或者補(bǔ)簽專(zhuān)利合作協(xié)議。

　　盡管如此，并不缺錢(qián)的手機(jī)公司在過(guò)往還是不約而同選擇強(qiáng)硬應(yīng)訴。

　　原來(lái)收費(fèi)模式存在悖論。手機(jī)是多個(gè)硬件組合搭配的產(chǎn)物，暢銷(xiāo)與否，并非由單一硬件決定。蘋(píng)果此前在與高通一場(chǎng)曠日持久的芯片專(zhuān)利訴訟官司中，說(shuō)出了很多手機(jī)廠商的心聲。彼時(shí)蘋(píng)果提出：iPhone 此前是通過(guò)推出Touch ID等革命性創(chuàng)新拉高了整機(jī)價(jià)格，這與高通無(wú)關(guān)，而蘋(píng)果卻需要為其支付更高的專(zhuān)利費(fèi)。

　　其實(shí)主流手機(jī)公司并不缺錢(qián)。對(duì)于手機(jī)公司來(lái)說(shuō)，其實(shí)個(gè)別訴訟的輸贏并不是很重要，錢(qián)該交還得交，但把訴訟時(shí)間拉長(zhǎng)，對(duì)專(zhuān)利權(quán)人收入的影響就不一樣了。

　　此前的案例是，當(dāng)訴訟陷入拉鋸戰(zhàn)時(shí)，可能會(huì)嚴(yán)重影響專(zhuān)利權(quán)人投資方的耐心。在諾基亞2016年宣布起訴蘋(píng)果當(dāng)天，諾基亞股票股價(jià)一度跌超4%。彼時(shí)，有分析師彼時(shí)認(rèn)為，諾基亞與蘋(píng)果的法律訴訟可能拖延多年，從而影響諾基亞的專(zhuān)利使用費(fèi)收入。

　　諾基亞、愛(ài)立信等公司的市值相比蘋(píng)果、三星還有一定差距。時(shí)間，是手機(jī)廠商的其中一項(xiàng)回?fù)舻奈淦鳌?/p>

5G專(zhuān)利數(shù)排名 圖源：IPlystics

　　但另一方面，手機(jī)公司也在加緊注冊(cè)專(zhuān)利，扭轉(zhuǎn)專(zhuān)利被動(dòng)地位。

　　OPPO方面給出的數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，OPPO全球?qū)＠暾?qǐng)量超過(guò)6.5萬(wàn)件，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量超過(guò)5.8萬(wàn)件，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谒袑?zhuān)利申請(qǐng)中占比90%。此前，OPPO被夏普在海外地區(qū)起訴時(shí)候，OPPO就在日本東京反訴夏普侵犯其閃充技術(shù)專(zhuān)利，并持續(xù)對(duì)夏普中國(guó)的多個(gè)專(zhuān)利提出無(wú)效申請(qǐng)。

　　商業(yè)的世界沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人。在利益的趨勢(shì)下，即使是發(fā)生過(guò)齟齬的蘋(píng)果、微軟、愛(ài)立信也能化敵為友，結(jié)成專(zhuān)利共同體一致對(duì)外。

　　蘋(píng)果此前就曾經(jīng)聯(lián)合愛(ài)立信、微軟、黑莓、索尼等公司組建了一個(gè)名為“Rockstar”機(jī)構(gòu)。從破產(chǎn)的加拿大北電網(wǎng)絡(luò)公司拍下近萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利。這一機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)頭起訴了谷歌、HTC、三星等安卓廠商。谷歌方面也曾經(jīng)公開(kāi)指摘Rockstar是“蘋(píng)果扶植的專(zhuān)利流氓”。

　　站在專(zhuān)利持有公司的角度來(lái)說(shuō)，打擊專(zhuān)利濫用似乎是維護(hù)技術(shù)信仰的必要手段，同時(shí)也是一種賺錢(qián)的手段。

　　但歸根結(jié)底，通訊行業(yè)密集的專(zhuān)利糾紛背后，不僅是技術(shù)研發(fā)和商業(yè)回報(bào)之間的一次博弈，也是一場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪。而在5G時(shí)代，這種競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)更激烈。