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　　大陸官方有意擴大扶持陸資半導(dǎo)體廠，給予「補貼無上限」的優(yōu)惠，相關(guān)指標(biāo)陸企也動起來，傳出近期對臺灣半導(dǎo)體人才展開新一波挖角，透過「化整為零」方式，鎖定臺積電、聯(lián)電等大廠制程與設(shè)備整合工程師，開出三倍薪資條件，再掀兩岸科技業(yè)搶人大戰(zhàn)。

　　業(yè)界人士指出，陸企挖角臺灣半導(dǎo)體人才已行之多年，早期明目張膽大動作在臺設(shè)立研發(fā)中心，或在竹科等地設(shè)專門辦公室找人，甚至打出「隨到隨談（面試）」的模式，但由于動作太大引來臺灣官方關(guān)注，陸企挖角臺灣人才也轉(zhuǎn)趨低調(diào)，相關(guān)辦公室陸續(xù)撤離臺灣，加上前幾年大陸疫情嚴(yán)峻，兩岸往來不便，使得狀況稍有緩和，甚至有暫停跡象。

　　不具名的竹科工程師透露，隨著疫情好轉(zhuǎn)、大陸解封，加上大陸官方擴大沖刺自主半導(dǎo)體能量以因應(yīng)美國鉗制，有意要給陸資半導(dǎo)體廠「補貼無上限」的優(yōu)惠，相關(guān)紅色供應(yīng)鏈掌握更多資源后，近期又掀起新一波來臺搶人的風(fēng)潮。

　　不過，由于全臺灣從官方到業(yè)者甚至民間都高度關(guān)注臺灣人才遭對岸挖角的議題，此波來臺挖人的陸企也更低調(diào)，不像先前透過臺灣辦公室或相關(guān)據(jù)點群聚性的活動，而是「化整為零」，透過在LinkedIn（領(lǐng)英）找人，或以人際網(wǎng)路獵才，甚至有「學(xué)長帶學(xué)弟」的模式，總之就是「低調(diào)進行」。

　　就專業(yè)需求上，由于大陸正積極強化自主制程與設(shè)備整合能力，以突破美方大范圍管控，這一波來臺挖角鎖定制程與設(shè)備整合工程師，薪資方面則喊出比臺灣高三倍，雖然沒有過去動輒四、五倍驚人，但依然頗具吸引力。

　　據(jù)了解，美國不斷加強管制力道，陸資半導(dǎo)體廠雖然面臨高階制程設(shè)備取得的障礙，但因北京當(dāng)局力挺，讓大陸半導(dǎo)體業(yè)呈現(xiàn)「處處是機會」的榮景，當(dāng)?shù)貜S商也到處挖角同業(yè)，導(dǎo)致人員流動率不小，此波陸企來臺挖人，受邀的臺灣人才除了需要滿足資方的需求之外，對「綁約」的要求也更高。

　　面對陸企對臺灣半導(dǎo)體人才展開新一波挖角，臺積電、聯(lián)電、世界先進、力積電等臺灣半導(dǎo)體指標(biāo)廠也積極留才攬才，不僅紛紛加薪，也祭出限制員工權(quán)利新股及補貼員工買股等措施，全力防堵陸企挖角。

　　臺積電2022年下半年啟動全球員工購股計劃，臺積電臺灣員工及100%持股子公司員工，每月可提撥月薪的20%及15%，員工自提金占買股票總額85%，其馀15%由公司補助。除了薪資紅利認股，臺積電也加深非金錢式的員工幸福感，例如健康檢查、教育訓(xùn)練，延長產(chǎn)假，未來公司將繼續(xù)朝“寶寶茁壯方案”發(fā)想。

　　聯(lián)電在去年發(fā)行5萬張限制員工權(quán)利新股，并在12月29日發(fā)行2.3萬張，該次發(fā)行對象以中階主管居多。聯(lián)電指出，會在兩年后，依照個人績效分三年發(fā)放，至于另一半的限制員工權(quán)利新股會看后續(xù)情況再實施，目前沒有時間表。