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　　友達(dá)董事長彭雙浪表示，面板市場走出疫情影響后，今年回到季節(jié)性景氣循環(huán)的淡旺季表現(xiàn)，第4季在嚴(yán)控庫存前提下，淡季效應(yīng)會更明顯。展望2024年，隨著整體產(chǎn)業(yè)鏈庫存均已回到健康水平，看好車用及醫(yī)療應(yīng)用市場可望蓬勃發(fā)展，將加大布局與投資。

　　友達(dá)10月合并營收211.6億元新臺幣，月減13.8%，增23.2%。10月面板總出貨面積161.7萬平方米，月減21.9%。累計今年前十月合并營收2,057.8億元新臺幣，年減2.6%。友達(dá)累計今年前三季稅后虧損166.9億元新臺幣、每股虧損2.18元，虧損較去年同期擴(kuò)大。

　　展望本季顯示器市況，友達(dá)認(rèn)為，出貨面積季減約15%；以美元計價的平均單價（ASP）略增1%至3%。第3季產(chǎn)能利用率約八成，第4季會略降些。他指出，友達(dá)積極推動雙軸轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)在垂直場域的應(yīng)用，可望有雙位數(shù)的成長。

　　以下是專訪紀(jì)要：

　　建置新產(chǎn)線 加速發(fā)展MicroLED

　　問：怎么看未來景氣走向？

　　答：由于整體產(chǎn)業(yè)鏈庫存回到健康水平，大環(huán)境除非發(fā)生戰(zhàn)爭等因素，經(jīng)濟(jì)會呈現(xiàn)逐步升溫，反應(yīng)在在消費性電子產(chǎn)品、IT或是工商應(yīng)用都是穩(wěn)健成長走勢；而車用及醫(yī)療應(yīng)用更是蓬勃發(fā)展，友達(dá)在這二項會投入較大資源。

　　友達(dá)小檔案

　　友達(dá)2022年車用面板營收逾330億元，今年可望增至400億元以上，2024年加入車用座艙系統(tǒng)的營收后，可望交出大幅成長的成績單。

　　另外，目前產(chǎn)業(yè)從上游到下游的庫存都在健康的水位，只要終端需求回到緩和成長，向上游產(chǎn)業(yè)拉貨、補(bǔ)庫存的動作就會加速。

　　問：友達(dá)和富采法說會雙雙宣布下修今年資本支出，是看到什么訊號？

　　答：資本支出是跟著未來技術(shù)需求及發(fā)展做動態(tài)調(diào)整，成熟產(chǎn)能的資本支出會控制較嚴(yán)謹(jǐn)，但在新興及未來發(fā)展性高的技術(shù)，友達(dá)仍將大舉投入資源、均未調(diào)降，例如MicroLED就沒有資本支出的限制，因為必須提早布局。主要是MicroLED率先應(yīng)用在智慧手表今年底量產(chǎn)后，也期待在大尺寸的電視、車用，未來幾年將會蓬勃發(fā)展。

　　至于加碼投資方面，友達(dá)與镎創(chuàng)的技轉(zhuǎn)與新產(chǎn)線投資，并簽訂7億元產(chǎn)線建置合約，希望透過新產(chǎn)線建置，讓技術(shù)發(fā)展更快成熟、成本得到有效控制，有助加速友達(dá)在MicroLED的發(fā)展。

　　問：車用市場景氣是否有雜音？有業(yè)者認(rèn)為受到高利息、美國罷工等因素影響需求，友達(dá)怎么看？

　　答：這與每家公司所在的位置不同有關(guān)，友達(dá)所在的顯示產(chǎn)品，每輛車的車內(nèi)顯示，無論是數(shù)量或是面積都加大很多，對友達(dá)來說，車用就是快速成長的應(yīng)用領(lǐng)域。企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的位置不同，感受就會不一樣。

　　根據(jù)統(tǒng)計，乘用車市場今年銷售數(shù)量估與去年持平，預(yù)期明年會成長。尤其是在電動車市場銷售，將呈快速成長走勢。

　　問：友達(dá)中國大陸昆山第六代LTPS二期投產(chǎn)啟用，怎么看大陸消費市場？

　　答：大陸消費市場今年確實比較疲弱，包含房市、3C產(chǎn)品在幾個重要節(jié)點的銷售都出現(xiàn)下降。但大陸市場仍屬于健康態(tài)勢。舉例來說，今年十一黃金周假期，電視銷售量下跌11個百分點。但是平均尺寸上升很多，銷售主流的標(biāo)準(zhǔn)尺寸已從過去55吋、65吋，今年拉升到75吋、甚至到85吋。

　　對顯示器產(chǎn)業(yè)而言，面積需求大幅提升，全球七成面板產(chǎn)能集中在大陸，陸系顯示器制造廠對這次的景氣波動，大家都呈現(xiàn)有紀(jì)律、且理性的面對市場變化，這是維持供需平衡關(guān)鍵要素。一旦消費市場再加溫，供需平衡將會更穩(wěn)定。

　　重構(gòu)供應(yīng)鏈 歐、美、印度設(shè)制造工廠

　　問：友達(dá)明年并購德商BHTC后，是否牽動海外市場布局規(guī)劃？

　　答：友達(dá)十年前啟動「雙軸轉(zhuǎn)型」作業(yè)，在加值競爭方面，著重提升高值化的產(chǎn)能。其次是新技術(shù)的布局，例如MicroLED，更多會在深化垂直（Vertical）場域應(yīng)用事業(yè)，做到系統(tǒng)、甚至解決方案。

　　這也是要購并德國做系統(tǒng)整的BHTC，讓友達(dá)一步跨到車用系統(tǒng)整合地位。同時，順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈從解構(gòu)到重構(gòu)，從過往長鏈到短鏈變化，企業(yè)在各地有制造布局很重要。購并BHTC后，友達(dá)集團(tuán)在歐洲、美洲、印度都擁有制造工廠，大幅縮短學(xué)習(xí)曲線。

　　今年初宣布投資的越南廠，明年第2季量產(chǎn)，做系統(tǒng)產(chǎn)品。從生產(chǎn)桌上型顯示器開始，現(xiàn)階段以IT產(chǎn)品為主。

　　而印度市場值得關(guān)注，已是全球主要經(jīng)濟(jì)體之一。隨著國民所得增加、中產(chǎn)階級人口擴(kuò)大，推升購買力上升，在3C產(chǎn)品銷售有不錯成績。印度的制造會以系統(tǒng)為主，BHTC在印度有工廠，將思考未來的產(chǎn)品規(guī)劃。

　　友達(dá)原先對北美市場的布局也做多方研擬。透過并購BHTC后，集團(tuán)將擁有其在墨西哥中部城市的工廠，讓友達(dá)一步跨入北美市場。該廠會從車用開始，未來藉由此平臺，針對要求在地生產(chǎn)的系統(tǒng)產(chǎn)品與解決方案也會納入，以就近供應(yīng)北美市場。

　　友達(dá)近年營運(yùn)

　　來源：經(jīng)濟(jì)日報