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國內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢仍在持續(xù)增強(qiáng)，這給家電產(chǎn)業(yè)也帶來了積極影響。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，上半年，社會消費品零售總額同比增長3.7%，其中家用電器和音像器材類同比增長3.1%。

雖有小幅增長，但不可否認(rèn)的是，家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到全新的周期性發(fā)展階段，尤其是彩電行業(yè)，從行業(yè)周期來看，彩電產(chǎn)品已基本完成普及，市場歷經(jīng)增量時代和存量時代，目前已經(jīng)步入限量時代。

彩電行業(yè)進(jìn)入到了新形勢下，海信作為這個行業(yè)里的龍頭企業(yè)，定不會躺平。日前，海信視像發(fā)布了2024年半年報，報告顯示公司2024年上半年營業(yè)收入為254.61億元，同比增長2.36%。

海信能在行業(yè)震蕩的背景下，連續(xù)2年交出穩(wěn)健增長的半年報，不是一蹴而就的，這極其考驗企業(yè)長遠(yuǎn)布局的眼光和穿越周期的能力。同時，我們也注意到，盡管現(xiàn)在國內(nèi)彩電行業(yè)進(jìn)入到了新的發(fā)展周期之中，海信仍在積極布局未來，尋求更多增量空間。

業(yè)績穩(wěn)步深拓，高端大屏精細(xì)布局

目前已穩(wěn)坐國內(nèi)第一、世界第二的彩電業(yè)務(wù)，眾所周知是海信的基石業(yè)務(wù)。顯見的是，為夯實這塊基石業(yè)務(wù)既有優(yōu)勢，海信已就此展開了多項模式的創(chuàng)新探索。

具體來說，在著力打造新品的同時，海信亦在積極響應(yīng)消費用戶需求之變，其中包括針對畫質(zhì)、尺寸、顯示技術(shù)等，多策并舉，為用戶打造超預(yù)期視聽體驗，進(jìn)而推動用戶黏性和產(chǎn)品銷量的再提升和再強(qiáng)化。

從市場數(shù)據(jù)來看，今年上半年，全球電視出貨量持續(xù)提升，據(jù)奧維睿沃統(tǒng)計，全球電視出貨量同比增長1.08%，其中高端、大屏化趨勢明顯。在此背景下，海信視像積極響應(yīng)，憑借ULED X 感芯光屏技術(shù)和AI畫質(zhì)芯片技術(shù)，繼而打造出UX、U8、U7、E8等多款旗艦產(chǎn)品，讓其在高端、大屏業(yè)務(wù)市場份額方面顯著增長。

根據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示，上半年，在中國內(nèi)地市場，海信在大屏及高端電視市場零售額均排名第一；另據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計，海信系電視在85英寸及以上和100英寸及以上市場的零售額份額分別為32.94%和47.59%。

全面且細(xì)致的產(chǎn)品布局，不僅讓它成功收獲到了市場的認(rèn)可在財報上也有所體現(xiàn)。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2024上半年，中國內(nèi)地智慧顯示終端出貨均價同比增長14.62%，中國內(nèi)地海信牌電視的品牌價格指數(shù)同比增長7個單位至1341。

除了傳統(tǒng)顯示技術(shù)穩(wěn)步深拓外，以激光電視為主的新型顯示技術(shù)之于海信顯示業(yè)務(wù)再拓展的價值亦不容低估。激光電視是海信完全自主研發(fā)的，它的設(shè)計思路是，基于當(dāng)下消費者追求大屏、高清、沉浸式的消費邏輯，通過技術(shù)層面將產(chǎn)品形態(tài)、投射方式進(jìn)行優(yōu)化，最終實現(xiàn)滿足消費者對于大屏、沉浸式觀影體驗的追求。比如，今年發(fā)布的星光S1，通過可折疊屏幕的引入，解決了超百寸大屏電視入戶的難題。此外，激光電視在護(hù)眼、高色域等方面相較傳統(tǒng)電視也有著更優(yōu)的表現(xiàn)。

從財報數(shù)據(jù)來看，上半年，公司新顯示新業(yè)務(wù)同比增長14.61%至33.62億元。而從需求側(cè)看，這類產(chǎn)品的用戶體驗更佳，且必將隨著技術(shù)不斷的優(yōu)化，該類產(chǎn)品可助推品牌和規(guī)模上的拓展而走高。

海外市場再下一城

盡管海信視像在上半年國內(nèi)市場中，憑借激光電視+傳統(tǒng)電視雙步走的戰(zhàn)略取得了奪目的增勢，且亦已清晰展現(xiàn)出強(qiáng)勁的再上探潛力。但對于目前的家電企業(yè)來說，在國內(nèi)的發(fā)展空間只剩下了存量博弈，激烈的市場競爭使得不少國內(nèi)企業(yè)紛紛將目光放到了海外市場，因此海外市場有望為未來海信的彩電業(yè)務(wù)長期增長發(fā)揮更重要作用。

實際上，早在2006年海信便提出了“海信未來發(fā)展，大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略，重點推進(jìn)自主品牌出海建設(shè)，長遠(yuǎn)的布局規(guī)劃如今已經(jīng)收到了成效。比如，2024年再度牽手歐洲杯即為拓展海外市場的典型一例。

在今年歐洲杯期間，海信視像以“中國第一、不止于世界第二”的廣告標(biāo)語刷屏網(wǎng)絡(luò)，在這背后是海信視像發(fā)力海外市場的營銷戰(zhàn)略。實際上，早在2016年海信就加入到了歐洲杯的贊助行列，通過頂級體育賽事，加強(qiáng)自己品牌在海外市場的曝光。歷經(jīng)8年三屆歐洲杯的高頻次曝光，海信視像早已具備顛覆性崛起的潛質(zhì)。據(jù)半年報披露，海信視像在歐洲杯的營銷有效推動海外市場發(fā)展，歐洲市場主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.06%，成為公司海外發(fā)展的重要驅(qū)動力。

此外，也正是在營銷側(cè)的不斷深入，讓海信在海外市場逐漸打響了知名度，隨即憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品，收獲到了全球消費者的認(rèn)可，僅就今年上半年，公司全球市場85英寸及以上和100英寸及以上智慧顯示終端銷量分別同比增長62.34%和 641.36%。

而從市場規(guī)模上來看則更為直觀，據(jù)Omdia統(tǒng)計，海信系電視在全球100英寸及以上市場出貨量份額增至58.5%，蟬聯(lián)全球第一；海信牌電視在德國、意大利、美國100英寸及以上市場的零售量份額均位居第一。

而值得注意的是，海信還根據(jù)不同市場用戶的消費習(xí)慣不同，采用了多品牌策略。比如在東南亞、東南亞市場，旗下東芝品牌快速發(fā)展，報告期內(nèi)東芝品牌主營業(yè)務(wù)收入同比增長23.68%。海外市場主營業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，已經(jīng)逐漸成為海信主營業(yè)務(wù)的第二增長曲線。

寫在最后：海信視像以營收穩(wěn)步增長，拉開了自己在家電板塊新周期上行的帷幕。而制造業(yè)長線價值的實現(xiàn)過程需要跨越周期，唯有長期主義者可以堅持到勝利時刻。對此，我們認(rèn)為，海信視像的長期主義不僅體現(xiàn)在這份中報所涉及的業(yè)務(wù)布局方面，更是體現(xiàn)在公司長久以來的發(fā)展理念之中。