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　　上周，在CES內(nèi)，幾乎每隔10英尺就有一臺電視展出，吸引了眾多的電視發(fā)燒友們到場參觀。三星、LG、東芝、索尼、松下、夏普等諸多電視品牌紛紛叫賣，而大家的關注點也多集中在所謂的“智能電視”，或那些能夠同時從網(wǎng)絡和衛(wèi)星數(shù)據(jù)連結上獲取節(jié)目內(nèi)容的電視。

　　但是很難發(fā)現(xiàn)使用Google電視的參展電視產(chǎn)品。盡管Google去年5月份的發(fā)布儀式相當高調(diào)，其外交能力的提高也同時得到了展示，但是這次CES上Google的表現(xiàn)卻相對低調(diào)，只有少數(shù)高級管理者到場，參與展示的產(chǎn)品也不多，甚至不愿意就Google電視的問題過多發(fā)表評論。

　　2011年1月提出的智能電視的概念靈感來自于2004或2005年的智能手機領域。每個人都相信，網(wǎng)絡必定會在今后改變?nèi)藗兪褂贸Ｒ?guī)產(chǎn)品的方式，但是還沒有哪個公司能夠找到最正確的發(fā)展戰(zhàn)略，將硬件、軟件和服務按照消費者的喜好結合起來，并最終吸引他們購買產(chǎn)品。

　　Google為了防止其他公司仿效蘋果在2007年左右在手機方面的發(fā)展，一直在努力為能使其產(chǎn)品的網(wǎng)絡服務性能更強的產(chǎn)業(yè)開發(fā)軟件。但到目前來看，2011年電視制造商們還是打算獨自開發(fā)自有的網(wǎng)絡電視，類似地，摩托羅拉和Verizon等公司也要開發(fā)自己的手機軟件以抵制Android的擴張。

　　索尼可算是Google電視的初始合作者了，它在CES攤位上還專門為Google電視產(chǎn)品辟出了展示區(qū)，配備了講解員進行解說。然而，很多公司都還沒有對Google提出產(chǎn)品介紹的合作予以回應，可能至少需要到Google發(fā)布未來新版本軟件之后。只有三星在CES上公開地向Google電視邁進了一步。

　　這個市場目前面臨一個長久以來一直存在的問題：智能電視到底是什么樣的，人們實際的需求是怎樣的？目前這個市場還是一個較新的且開放的市場，很多創(chuàng)新性的想法不斷涌現(xiàn)，到底如何將大的顯示屏、遙控器、數(shù)據(jù)線或衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收器、網(wǎng)絡還有應用程序更好地結合成一體呢？

　　CES上有些供應商嘗試從他們的角度理解智能電視的概念，比如英特爾、LG和三星就拋棄了合作伙伴Google電視，用巨幅海報等手段大力宣傳自己的智能電視。

　　東芝的展位上則展出了和雅虎Connected TV智能媒體播放器相關的一些設備。其他如RCA和海爾雖然也是展出Google的產(chǎn)品，但所用的方式有所差異，主要推廣使用Android 2.2的Anroid電視而不是Google電視。

　　RCA選擇了合作伙伴開發(fā)的Android用在自己生產(chǎn)的、可以連接網(wǎng)絡的電視機上，因為Google對合作者如何使用Google電視提出了設置限制條款，同時其第一款機器技術性太強，對于用戶和合作者來說操作難度都有些大。Google電視本身也是Android的一個版本，但是Google顯然對Google電視的限制條款要比對Android設備的嚴格地多。

　　LG銷售專員Mark Arnold在被問及LG是否認為Google電視很吸引人時，他的反應是，“有人這樣想嗎？”著名新聞評論者Matthew Moskovciak也認為，“Google電視使用的Logitech Revue主要為了可能的游戲更改功能設定，但是它高額的價格，諸多限制條款，還有現(xiàn)在那么多的漏洞，都使得其貌似只適用于早期的適配器，等固件問題都解決后才可能正常使用?！?

　　即使是Google電視在CES上的第二大支持者索尼（第一大支持者為羅技）也表示，這個行業(yè)還有很多準備工作要做，要說服消費者適當關注Google電視并不是一件易事。

　　索尼CEO Howard Stringer在CES上就Google電視的圓桌會議討論上發(fā)言談到，“我們需要解釋下它到底是什么，我們也有大把時間來形成對產(chǎn)品的興趣。公眾對此不甚關注的主要原因是價格過高，我們對此要有耐心?！北敬握箷虾芏鄻I(yè)界人士，如之前提到的LG雇員Arnold，都表示其發(fā)展前景無法預測，一旦Google電視脫離了消費者，他們就無法了常規(guī)電視軟件對抗了。

　　還有一個問題是，可能今后Google電視的合作者會發(fā)現(xiàn)，他們現(xiàn)在要花更多的時間來區(qū)別自己的產(chǎn)品和其它的競爭產(chǎn)品。確實，并不是所有的高清電視都是差不多的，但是消費類電子產(chǎn)品公司一直在努力避免重蹈PC電腦公司的覆轍，因為后者基本上完全成為英特爾和微軟的附屬公司，他們的新產(chǎn)品或創(chuàng)新的發(fā)布日程都要與其相配合，以便適應行業(yè)內(nèi)的標準和兼容性等問題。

　　還有一點沒有提到的是，這些公司有的認為自己從伴隨Google電視發(fā)展的產(chǎn)品營銷和廣告策劃方面獲得一些利潤。但事實上，Google電視可能會將今后的宣傳重心從傳統(tǒng)電視概念轉移到Google的在線節(jié)目上，而缺乏同類型副業(yè)的技術公司可能也只能在電視產(chǎn)品宣傳上有所獲益了。

　　另外，Google電視還在等待突破性的時刻的到來。因為還沒有公司完全推出符合需求的網(wǎng)絡電視。不過說實話，Google和其它電視制造商在產(chǎn)品基本設計方面所采取的方法沒什么差別。

　　電話公司和無線網(wǎng)絡運營商們一直都明白網(wǎng)絡將會在移動通訊設備上發(fā)揮舉足輕重的作用，但是他們還是遵循自己的軟件開發(fā)方式或選擇如Symbian或微軟作為替代。也正是因為只有少數(shù)公司進行軟件的獨立研發(fā)，才導致了在蘋果和Google的高品質產(chǎn)品問世后很多電話公司的失敗。

　　類似的情況很可能有一天會發(fā)生在電視領域，但是可以明確的一點是，不管在Google電視的支持者索尼和羅技的攤位前，有多少只看不買光評論的人，Google電視都不太在意，因為它覺得還沒有到那么緊急的時候。