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　　群創(chuàng)光電董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段行建6日表示，未來(lái)三合一后的新奇美，產(chǎn)銷模式改變，新奇美為以賣面板為主，以系統(tǒng)為調(diào)節(jié)?？紤]到即將完成合并，群創(chuàng)大陸的布局，除重慶廠按原計(jì)劃量產(chǎn)，其余華南、華東的模組新廠均暫緩。

　　段行建說(shuō)，這項(xiàng)合并案的規(guī)模，比當(dāng)年達(dá)碁與聯(lián)友合并案大許多。段行建曾是友達(dá)首任總經(jīng)理，他指出，友達(dá)合并時(shí)，擁有三座3.5代廠、一座四代廠，總員工數(shù)3,000人。新奇美海內(nèi)外員工數(shù)則將達(dá)9萬(wàn)余至10萬(wàn)人，因此相關(guān)的整合，也考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者的智慧。

　　群創(chuàng)目前大尺寸產(chǎn)能滿載，段行建指出，近幾個(gè)月TFT的需求強(qiáng)勁，元月淡季并未出現(xiàn)，扣除2月春節(jié)的提前出貨效應(yīng)，元月市場(chǎng)需求仍旺。

　　段行建舉例，顯示器產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求，就遠(yuǎn)超過(guò)群創(chuàng)的預(yù)估。以元月目前的出貨，比去年12月的預(yù)估量超出很大的量。

　　去年11月14日群創(chuàng)宣布合并奇美時(shí)，段行建就宣布“群創(chuàng)模式”走入歷史。他指出，群創(chuàng)原本定位為擁有廣大出?？诘南到y(tǒng)廠，以自有較少的面板產(chǎn)能做為調(diào)節(jié)。合并后的新奇美，則以賣面板為主，以系統(tǒng)產(chǎn)品為景氣調(diào)節(jié)。

　　外界質(zhì)疑，奇美投資的冠捷會(huì)加入防鴻陣營(yíng)。段行建強(qiáng)調(diào)，新奇美會(huì)照單全收先前的承諾，并賣更多面板給冠捷等廠商。

　　段行建表示，群創(chuàng)的六代廠去年底月產(chǎn)能達(dá)4萬(wàn)片，規(guī)劃今年底達(dá)到月產(chǎn)10.5萬(wàn)片。至于大陸后段模組廠布局，考慮到三合一后，奇美及統(tǒng)寶在華南、華東都有廠。

　　群創(chuàng)的群康（嘉善）、群康（廈門）建廠和裝機(jī)計(jì)劃都已暫緩。

　　但是群創(chuàng)配合客戶惠普（HP）投資的群康（重慶），由于是三家公司唯一在內(nèi)地投資的模組廠，不受合并案影響，依原計(jì)劃投產(chǎn)。

　　奇美總經(jīng)理王志超昨（1.6）日表示，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，目前奇美幾乎滿載生產(chǎn)，也未因玻璃短缺或缺水等問(wèn)題受到影響。

　　奇美昨天召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)，通過(guò)與群創(chuàng)合并的三合一計(jì)劃。董事長(zhǎng)廖錦祥強(qiáng)調(diào)，三家公司整并后，在人才、產(chǎn)能、資金、客戶與廠商等方面都得到相乘效果，整并可增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)股東會(huì)有更好的回報(bào)。