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　　日本TFT-LCD產(chǎn)業(yè)錯失桂冠的原因在于過早相信OLED將要取代TFT-LCD，實際上，被譽為下一代平板顯示技術(shù)之星的OLED，尚未達(dá)到普及市場的要求。

　　我國是全球最大的彩電生產(chǎn)國和消費國，2009年彩電產(chǎn)量近億臺，其中，液晶平板電視占68.3%。我國平板顯示產(chǎn)業(yè)布局較晚，自主創(chuàng)新能力薄弱，電視生產(chǎn)所需的面板供給能力嚴(yán)重不足，特別是大尺寸電視用面板目前幾乎全部依賴進(jìn)口，致使整個彩電和平板顯示產(chǎn)業(yè)面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的轉(zhuǎn)型壓力。

　　2009年我國液晶面板進(jìn)口1.8億塊（含中小尺寸），進(jìn)口金額達(dá)350億美元，居單一產(chǎn)品進(jìn)口額第4位，僅次于集成電路、石油和鐵礦石進(jìn)口額。2010年1~9月，我國液晶面板進(jìn)口1.77億塊，同比增長39.5%，進(jìn)口金額達(dá)352.7億美元，同比增長47.3%，已超過2009年全年進(jìn)口額。

　　對此，國務(wù)院和有關(guān)部門高度重視，在《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興計劃》中明確將TFT-LCD液晶顯示列入重點任務(wù)和重大工程，力求突破核心關(guān)鍵技術(shù)，促進(jìn)我國彩電產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型。近期，國務(wù)院頒布的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》再次將液晶顯示產(chǎn)業(yè)作為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，我國TFT-LCD液晶顯示產(chǎn)業(yè)必將迎來新一輪快速發(fā)展期。

　　TFT-LCD與OLED的較量

　　新型顯示產(chǎn)業(yè)包括TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示器件）、PDP（等離子）、OLED（有機(jī)發(fā)光二極管），在彩電向平板轉(zhuǎn)型后，TFT-LCD液晶顯示去年已占有市場近90%的份額。PDP等離子產(chǎn)業(yè)，除了日本松下還在做，其他都向中國大陸轉(zhuǎn)移，其市場份額不足10%。因此，PDP與TFT-LCD的競爭，誰勝誰負(fù)，已經(jīng)不用討論。

　　現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到專家，從企業(yè)到研發(fā)機(jī)構(gòu)都擔(dān)心的問題是：為什么海外的大企業(yè)，如三星、LG、夏普以及我國臺灣地區(qū)的面板制造企業(yè)，從去年起，都要把大尺寸的TFT-LCD生產(chǎn)線向我國大陸輸出，會不會是它們都將進(jìn)入大尺寸的OLED面板生產(chǎn)制造行列？

　　再看這幾個事件：2007年，索尼曾向日本國內(nèi)推出價錢為20萬日元的11英寸OLED彩電，據(jù)說成本達(dá)到70萬日元，為的是賠本賺吆喝，在索尼的大力推動下，OLED成為平板顯示行業(yè)最超前的技術(shù)，三星也曾經(jīng)宣告在2011年要推出32英寸OLED彩電。

　　然而，就在眾廠商爭相入圍參與追逐之時，索尼卻先退了下來，2009年3月索尼宣布退出OLED彩電領(lǐng)域。三星最近也突然宣布今年要在國內(nèi)再建一條第8代TFT-LCD生產(chǎn)線，因此三星要推出32英寸OLED彩電的計劃可能有了變化，今年1月份，三星負(fù)責(zé)OLED移動顯示的SMD公司負(fù)責(zé)人也對外宣稱，在同背景下，OLED的耗能比TFT-LCD要高30%，因此，即使在中小尺寸的移動顯示器領(lǐng)域，OLED也不可能很快代替TFT- LCD，2010年12月25日，日本東芝與美國蘋果合作建了一條中小尺寸TFT-LCD的新線，專供iPhone與iPad的顯示，此事再次證明一度被譽為下一代平板顯示技術(shù)之星的OLED，尚未達(dá)到普及市場的要求。

　　市場調(diào)研機(jī)構(gòu)DisplaySearch發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，得益于三星、索尼等公司的努力，OLED在小尺寸顯示器市場表現(xiàn)十分搶眼。OLED顯示產(chǎn)品的市場份額逐年增長，預(yù)期2015年產(chǎn)值能超過50億美元。但這與產(chǎn)值千億美元的TFT-LCD無法相比。

　　相比于傳統(tǒng)的液晶電視，OLED有著機(jī)體薄、對比度高、色彩豐富、分辨率高、視角寬廣、耗電量低等諸多優(yōu)點。另外，由于OLED內(nèi)沒有液體分子，其抗震性能更好、耐低溫、結(jié)實耐用。同時，與毫秒級響應(yīng)的TFT-LCD面板相比，OLED的響應(yīng)時間是其幾千分之一，不會出現(xiàn)拖尾和動態(tài)畫面抖動的問題。如此優(yōu)異的技術(shù)始終無法廣泛應(yīng)用到電視上，是因為各大生廠商在投產(chǎn)大尺寸OLED面板時的良品率極低（還不到30%），而TFT-LCD 面板卻可以達(dá)到90%以上。這讓OLED電視的制造成本非常高昂，這也是大尺寸OLED面板不能量產(chǎn)的原因所在。

　　正是在國外大企業(yè)OLED面板技術(shù)還未過關(guān)的前提下，我國新型顯示科研與產(chǎn)業(yè)趕超世界一流顯示企業(yè)爭取后來者居上就成為可能。因此，我國科技部設(shè)立863新型顯示專項，國家發(fā)改委、工信部把研發(fā)OLED面板技術(shù)作為重點支持項目是完全正確的。

　　后來者可居上

　　產(chǎn)業(yè)的國家轉(zhuǎn)移是非常復(fù)雜的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。日本是TFT-LCD產(chǎn)業(yè)化的發(fā)明國，上世紀(jì)90年代在世界顯示市場占有 100%的份額，但隨著韓國和我國臺灣地區(qū)的介入，其市場占有率直線下降，到2006年降到10%（見日本《科學(xué)技術(shù)白皮書（2009年版）》），其原因在于日本國內(nèi)市場的飽和、萎縮，人員資本的增加，環(huán)境、材料成本的局限。尤其是日本大企業(yè)這十年戰(zhàn)略的錯誤：他們過早相信OLED將要取代LCD，因此，在OLED大尺寸顯示研發(fā)投入過大，而遲遲無法克服量產(chǎn)的難關(guān)。相反，韓國企業(yè)這十年在顯示產(chǎn)業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略正確，為攻克TFT-LCD背光源的LED革命，在前年獲得成功，因此，三星、LG把日本的TFT-LCD產(chǎn)業(yè)拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，取得了世界顯示第一、第二的佳績。

　　這個事實表明，盡管日本發(fā)展TFT—LCD產(chǎn)業(yè)已經(jīng)40多年，韓國只有30多年，但韓國超過日本已成事實。我國盡管發(fā)展TFT-LCD產(chǎn)業(yè)不過10年時間，這并不意味著我們還有10年以上的差距。

　　改革開放30多年，我國已經(jīng)成長為世界第二的經(jīng)濟(jì)大國，其主要因素是政府的改革政策的英明正確，部分因素是具有有利的人員資本、環(huán)境及材料成本。在液晶顯示產(chǎn)業(yè)，拿京東方來說，自2002年進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)，在海外收購獲取核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過消化、吸收、再創(chuàng)新，已先后自主建設(shè)并成功運營了北京5代線、成都4.5代線，京東方在合肥自主建設(shè)的我國首條大尺寸第6代TFT-LCD生產(chǎn)線也于2010年10月18日實現(xiàn)量產(chǎn)，并用不到兩個月的時間使產(chǎn)品良品率達(dá)90%以上，充分說明我國本土企業(yè)已完全掌握了液晶顯示的核心技術(shù)。

　　龍頭帶動

　　從CRT彩電發(fā)展起，我國已培育了六大世界彩電品牌，成長為第一彩電生產(chǎn)大國，在政府領(lǐng)導(dǎo)部署下，2008年開始了CRT彩電平板化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，在TFT-LCD與PDP彩電生產(chǎn)上，六大彩電品牌已基本奠定了平板彩電生產(chǎn)大國地位的基礎(chǔ)。

　　我國發(fā)展TFT-LCD產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢是市場的優(yōu)勢。TFT-LCD戰(zhàn)勝CRT也是靠筆記本電腦誕生的市場優(yōu)勢，我國現(xiàn)在不僅是彩電生產(chǎn)大國，也是近年發(fā)展起來的iPhone與iPad的代工大國，這也是TFT-LCD新一輪的發(fā)展機(jī)遇，我國TFT-LCD產(chǎn)業(yè)后來居上是完全可以預(yù)期的，因此政府重視、支持TFT-LCD十分必要，把其列入我國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向性產(chǎn)業(yè)有重大意義。

　　京東方自主創(chuàng)新建設(shè)高世代線打破了海外企業(yè)對我國液晶顯示產(chǎn)業(yè)的長期封鎖，海外企業(yè)紛紛要求來大陸投資設(shè)廠。為使國內(nèi)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，2010年初，工信部和國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)了《2010—2012年平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，確立了發(fā)展國內(nèi)液晶顯示產(chǎn)業(yè)兩大原則，即總量控制和支持具有自主創(chuàng)新能力的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)這一規(guī)劃，對海外項目進(jìn)行綜合審批，延緩了海外企業(yè)進(jìn)入大陸投資的時間，給國內(nèi)企業(yè)發(fā)展贏得了近一年的寶貴時間。

　　2010年11月，三星、LG獲得政府批準(zhǔn)，開始分別在蘇州和廣州投資設(shè)廠，并已開始采取降價等策略打壓本土企業(yè)，搶占國內(nèi)市場，使國內(nèi)整個彩電產(chǎn)業(yè)鏈再次面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。日、韓以及我國臺灣地區(qū)發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗表明，多家企業(yè)同時上馬，展開內(nèi)部競爭的格局，不利于國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此，筆者認(rèn)為，一個國家的產(chǎn)業(yè)要做強(qiáng)，必須先立龍頭，要集中力量支持一至兩家有知識產(chǎn)權(quán)、有創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)，才能帶動國家產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。