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加速產(chǎn)業(yè)價值鏈提升 長虹全面進(jìn)入躍升期

編輯:ltorg 2011-06-07 09:54:55 瀏覽:1160  來源:

  核心提示:幾年來,長虹在“圍繞產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升,向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心思想指導(dǎo)下,通過垂直整合挺進(jìn)高端制造,大力實(shí)施核心技術(shù)能力培育,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來,成為創(chuàng)新型企業(yè)的代表之一。

  幾年來,長虹在“圍繞產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升,向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心思想指導(dǎo)下,通過垂直整合挺進(jìn)高端制造,大力實(shí)施核心技術(shù)能力培育,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來,成為創(chuàng)新型企業(yè)的代表之一。目前,長虹已形成軍工、多媒體、家用電器、新興產(chǎn)業(yè)、零部件、海外、服務(wù)7個產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和佳華、國虹、置業(yè)3個事業(yè)部,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)良性發(fā)展

  2011年,長虹提出2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入破1000億元、2015年銷售收入超過1500億元的“千億長虹”戰(zhàn)略目標(biāo),相信2011年將是長虹新一輪發(fā)展的起跑之年。

  “三坐標(biāo)”戰(zhàn)略夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

  近幾年,長虹以“三坐標(biāo)戰(zhàn)略”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想,沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式3個維度進(jìn)行企業(yè)的變革與發(fā)展,形成了“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展并進(jìn)入高附加值領(lǐng)域。

  銷售破600億元創(chuàng)新高

  2010年,長虹繼續(xù)大力推進(jìn)“龍騰”戰(zhàn)役競賽活動,積極把握“家電下鄉(xiāng)”、“節(jié)能惠民工程”、“家電以舊換新”等產(chǎn)業(yè)振興政策,銷售規(guī)模顯著增長。2010年,集團(tuán)公司整體銷售規(guī)模突破600億元,達(dá)到615億元,同比增長30%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值548億元,同比增長27%,創(chuàng)歷史新高。公司各主要產(chǎn)品線在國內(nèi)市場上的銷量取得大幅增長,液晶電視同比增長48%以上,等離子電視同比增長70%以上,空調(diào)銷量同比增長39.93%,冰箱銷量同比增長25.41%,冰箱壓縮機(jī)銷量突破2000萬臺,成為全球第二。

  等離子電視市場第一

  在產(chǎn)品開發(fā)方面,長虹成功推出全高清超薄網(wǎng)絡(luò)3D電視、0.25千瓦時節(jié)能冰箱、自然生態(tài)馨35節(jié)能空調(diào)等產(chǎn)品,取得良好的市場表現(xiàn)。公司圍繞嵌入式系統(tǒng)、內(nèi)容服務(wù)技術(shù)、新型顯示技術(shù)、智能控制與節(jié)能降耗、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和工程技術(shù)打造核心能力,通過成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視、智能電視、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐。

  2010年以來,公司通過采取有效應(yīng)對措施,始終保持高于行業(yè)平均水平的增速,有效縮小與領(lǐng)先企業(yè)的市場份額差距,PDP和3D產(chǎn)品位列市場第一位,“龍騰”戰(zhàn)役取得階段性勝利。

  產(chǎn)業(yè)升級引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

  作為消費(fèi)電子產(chǎn)品的提供商和服務(wù)商,長虹率先在技術(shù)上深入到核心關(guān)鍵領(lǐng)域,并將產(chǎn)業(yè)鏈向上游核心延伸,實(shí)現(xiàn)了以高科技為推動力的高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,具備了未來家電產(chǎn)品和市場的定義權(quán)和話語權(quán)。

  在彩電產(chǎn)業(yè),長虹擁有平板電視的核心技術(shù)———屏研發(fā)制造技術(shù),形成了“面板+整機(jī)”的垂直整合產(chǎn)業(yè)布局,成為目前國內(nèi)唯一一家同時擁有包括新型等離子顯示屏、液晶屏及模組、OLED等多種高端顯示技術(shù)的企業(yè)。

  在冰箱、空調(diào)領(lǐng)域,長虹實(shí)現(xiàn)了自主擁有核心技術(shù)———壓縮機(jī)研發(fā)制造技術(shù),擁有“華意+美菱”的中國最強(qiáng)大的冰箱陣營,以及“長虹+東元”的高效空調(diào)細(xì)分市場領(lǐng)軍者。

  目前,長虹各大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。2010年1月,虹歐等離子面板項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面量產(chǎn),產(chǎn)品月綜合良品率達(dá)到90%以上,單日最高產(chǎn)品綜合良品率達(dá)到97%,實(shí)現(xiàn)并保持與松下、三星同一水平;長虹與臺灣友達(dá)共同投資組建了長智光電,首期建設(shè)4條玻璃基板與背光模組組裝生產(chǎn)線,生產(chǎn)26英寸~55英寸液晶模組,年產(chǎn)能360萬片;2010年12月28日,華意壓縮第2100萬臺壓縮機(jī)下線,華意成功實(shí)現(xiàn)國內(nèi)銷量第一、規(guī)模排名第一的目標(biāo),成為國內(nèi)最大、國際第二的壓縮機(jī)企業(yè)。

  多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)行業(yè)唯一

  長虹通過人才、資源等保障,大力建設(shè)和推進(jìn)基礎(chǔ)研發(fā),致力打造核心能力,依托“核高基”重大項(xiàng)目,發(fā)展高端技術(shù)持續(xù)研發(fā)能力。

  長虹在新型平板顯示器件、數(shù)字電視、白色家電、移動數(shù)碼等領(lǐng)域進(jìn)行有針對性的自主創(chuàng)新,形成了4大核心技術(shù)能力(基礎(chǔ)共性技術(shù)能力),即集成電路設(shè)計(jì)能力、嵌入式軟件設(shè)計(jì)能力、工業(yè)設(shè)計(jì)能力、工程技術(shù)能力。長虹國家級企業(yè)技術(shù)中心已獲得國家發(fā)改委、科技部、財政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署等5部委聯(lián)合授予的“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心成就獎”。

  在集成電路設(shè)計(jì)方面,長虹自主定義的數(shù)字電視SoC(System-on-a-Chip)架構(gòu)設(shè)計(jì)完成。在嵌入式軟件方面,公司自主設(shè)計(jì)和開發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)電視終端軟件解決方案,國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)在線視頻和無線上網(wǎng)功能;搭建起基于移動SoC的技術(shù)開發(fā)平臺,自主開發(fā)的移動位置服務(wù)(LBS)終端進(jìn)入行業(yè)市場。在工業(yè)設(shè)計(jì)能力方面,長虹已形成“自然交互”的UI設(shè)計(jì)理念,建立了UCD核心用戶數(shù)據(jù)庫。在工程技術(shù)能力方面,公司完成了PDP濾光膜設(shè)計(jì)及試制、高光材料中批量生產(chǎn)和上市,廢舊家電回收處理技術(shù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用階段。

  2010年,作為國家核高基項(xiàng)目的長虹數(shù)字電視嵌入式系統(tǒng)(軒轅平臺)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目取得重大階段性成果,軒轅平臺成為國內(nèi)家電行業(yè)第一個完全自主研發(fā)的電視機(jī)終端軟件平臺。2011年3月,國家發(fā)改委、科技部宣布長虹數(shù)字家庭嵌入式軟件平臺———“軒轅平臺”、平板電視驅(qū)動芯片、SoC芯片作為國家“十一五”重大科技成果,并參加國家“十一五”重大科技成就展。長虹軒轅平臺成為中國首個智能家電自主軟件。

  在平板電視驅(qū)動芯片項(xiàng)目上,長虹將建立從設(shè)計(jì)、封裝、測試、系統(tǒng)驗(yàn)證到整機(jī)應(yīng)用的功率芯片完整產(chǎn)業(yè)鏈,形成自主知識產(chǎn)權(quán),大力推動國產(chǎn)平板事業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國從電視制造大國向電視制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

  同時,公司開發(fā)的應(yīng)用于新型大屏幕顯示面板模組的行列驅(qū)動芯片,將解決芯片的高低壓兼容、低功耗、可靠性等問題,至2011年,行列驅(qū)動芯片累計(jì)銷售200萬片以上。

  此外,數(shù)字電視SoC芯片作為數(shù)字電視電路系統(tǒng)中附加值最高的部分,是“核高基”項(xiàng)目中高端通用芯片領(lǐng)域的重點(diǎn)支持方向之一。SOC芯片將為四川長虹自主開發(fā)的大屏幕新型顯示面板提供核心芯片的支撐。

  在自身核心能力發(fā)展的同時,長虹還上升到國家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)層面,參與數(shù)字電視國家工程中心、閃聯(lián)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等多個重大項(xiàng)目建設(shè)。

  2010年1月,由長虹牽頭,包括長虹、中國電子標(biāo)準(zhǔn)化研究所在內(nèi)的15家企業(yè)和科研院所,歷時5年制定的《數(shù)字接口內(nèi)容保護(hù)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》(簡稱UCPS標(biāo)準(zhǔn))由工業(yè)和信息化部頒布,并于3月1日正式實(shí)施。

  綜合優(yōu)勢確保持續(xù)發(fā)展

  作為大型綜合企業(yè),長虹通過內(nèi)部的創(chuàng)新優(yōu)化和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了科學(xué)先進(jìn)的管理方式和運(yùn)營方式,確保了可持續(xù)發(fā)展和高效運(yùn)營,為企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展提供了保障。

  市場體系:具備完整渠道和模式

  目前,長虹已形成了反應(yīng)快速的“銷-研-產(chǎn)-供”體系,擁有遍布城鄉(xiāng)的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。長虹制定了三、四級市場拓展策略,主要產(chǎn)業(yè)線協(xié)同實(shí)施。同時,長虹擁有IT分銷、大型家電連鎖和網(wǎng)絡(luò)銷售多種銷售渠道和模式。

  運(yùn)營體系:經(jīng)營基礎(chǔ)更趨穩(wěn)固

  2010年,長虹圍繞“做精總部、做實(shí)SBU”的思路,完成了公司管理變革,形成了公司3級管控體系,成立7大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和3大直屬事業(yè)部,充分激活了SBU的發(fā)展?jié)撃堋,F(xiàn)在,長虹多媒體公司的運(yùn)營資金周期已經(jīng)縮短到了30天左右,平板電視一年資金周轉(zhuǎn)在12次以上,庫存周轉(zhuǎn)率6次以上。

  在保持與提升長虹在3C融合領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位的同時,長虹持續(xù)改善了主要核心業(yè)務(wù),銷售收入每年以30%的速度遞增。

  管理體系:向國際化大公司邁進(jìn)

  從1999年全面啟動新的企業(yè)資源配置計(jì)劃(ERP)以來,長虹在信息化方面的累計(jì)投入達(dá)到3億多元,形成了以ERP、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)為核心的完整的家電制造業(yè)信息系統(tǒng)框架,涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、原材料采購、物流管理、財務(wù)管理等公司管理的全過程。

  在信息化建設(shè)過程中,長虹堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理”的總體策略,旗下子公司全面實(shí)現(xiàn)了核心信息系統(tǒng)平臺資源共享和基本管理制度統(tǒng)一,為企業(yè)的決策提供信息支持,提高了公司的運(yùn)營管理效率。

  財務(wù)管理:向高端化轉(zhuǎn)型

  長虹通過信息化建設(shè),打造財務(wù)共享中心。目前,長虹財務(wù)已實(shí)現(xiàn)化繁為簡,通過財務(wù)共享中心,財務(wù)結(jié)算程序已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化與流程化?,F(xiàn)在,子公司的日常財務(wù)結(jié)算完全被納入集團(tuán)財務(wù)共享中心,供應(yīng)商、采購商等外部財務(wù)往來已實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的成本降低與效率提升。

  創(chuàng)新管理:專利量行業(yè)第一

  長虹致力于從研發(fā)支撐體系、管理與制度體系、創(chuàng)新文化建設(shè)等方面構(gòu)筑公司的創(chuàng)新體系,目前形成了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以公司、產(chǎn)品線兩級研發(fā)體制為基礎(chǔ),以外部和內(nèi)部專家技術(shù)決策咨詢組織為支撐,以研發(fā)人員的績效管理和激勵為保障的創(chuàng)新體系。2008年7月,科技部、國資委等聯(lián)合授予長虹首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。近兩年,長虹共申請專利1545件,長虹在“發(fā)明專利擁有量前50名企業(yè)”中排名第10位,在中國家電企業(yè)中排名第一。

  人文管理:與員工共贏

  長虹通過企業(yè)文化再造,倡行“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的“3個滿意”的企業(yè)宗旨和核心價值觀,以員工作為企業(yè)經(jīng)營的利益價值鏈的起點(diǎn),將員工滿意放在首位。2010年,長虹通過“龍騰”戰(zhàn)役等主題活動,從多方面促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)的提升。從一線工人到經(jīng)營、研發(fā)人員,長虹為每個員工建立了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,并在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的同時,確保企業(yè)和員工共同發(fā)展和成長,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

  按照“轉(zhuǎn)型升級、融合創(chuàng)新、提速發(fā)展、再上臺階”的總體指導(dǎo)思想,未來3年,長虹將充分把握公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,不斷深化體制、機(jī)制變革,著力構(gòu)建和完善以財務(wù)、戰(zhàn)略、經(jīng)營3級管控中心為主體的管理架構(gòu),持續(xù)優(yōu)化授權(quán)體系,有序?qū)嵤Q策前移、權(quán)力下放;深入推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和制造業(yè)升級,打造以消費(fèi)電子、家用電器、IT通信等為主的幾大產(chǎn)業(yè)平臺。未來3年,公司將通過起跑、加速、沖刺3個階段的發(fā)展,力爭到2013年實(shí)現(xiàn)“銷售收入破1000億元”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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