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中興手機(jī)營銷出新招:發(fā)動(dòng)7萬員工網(wǎng)上直銷

編輯:admin 2014-04-01 03:51:46 瀏覽:492  來源: 網(wǎng)易科技

文/陳敏

  對于中國的手機(jī)廠商來說,做規(guī)模雖易,樹品牌不易,且行且珍惜。

  上周末,一張?jiān)谂笥讶锆傓D(zhuǎn)的照片(不細(xì)說,你懂的)讓中興手機(jī)突然就火起來了,“ZTE”及“nubia”的品牌知名度和美譽(yù)度暴增。

  “我也是從網(wǎng)絡(luò)上得知這個(gè)消息的,很激動(dòng),受寵若驚,說明我們的產(chǎn)品取得了一些進(jìn)步?!敝信d通訊執(zhí)行副總裁、終端公司CEO曾學(xué)忠在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)說。在分管中興手機(jī)僅三個(gè)月的曾學(xué)忠看來,這個(gè)“意外驚喜”是中興手機(jī)乃至所有國產(chǎn)手機(jī)廠商“樹品牌”的一個(gè)正能量。

  曾學(xué)忠說,為了進(jìn)一步解決長久以來的品牌難題,在中興手機(jī)內(nèi)部,今年需要完成兩個(gè)方面的突破,一是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,二是在營銷上有一些新的嘗試,推出“微品會”平臺,從中興內(nèi)部近7萬名員工開始嘗試B2C2C的銷售模式。

  三款4G手機(jī)本月集中上市

  “在產(chǎn)品方面,我們的UI還在改進(jìn),設(shè)計(jì)上也在改進(jìn)。我們希望能做出一款有特色的、讓消費(fèi)者感覺在體驗(yàn)上有亮點(diǎn)的手機(jī),比如nubia系列手機(jī)會在拍照這個(gè)點(diǎn)上繼續(xù)下功夫?!痹鴮W(xué)忠說,在產(chǎn)品本身不斷改進(jìn)的同時(shí),中興手機(jī)還需要把握好節(jié)奏,搶占市場先機(jī)。

  據(jù)透露,中興手機(jī)在4月份將連續(xù)發(fā)布三款4G智能手機(jī),覆蓋不同的價(jià)位段。

  最先露面的將是4月1日發(fā)布的“天機(jī)”,型號為Grand S II,是一款號稱“最快4G手機(jī)”的旗艦型智能手機(jī)?!澳銈兛梢阅萌魏我豢?G手機(jī)來跟這款手機(jī)比跑分。”曾學(xué)忠說,“我們很有自信地說這是最快的4G手機(jī),是因?yàn)橹信d在4G方面有深厚的技術(shù)積累,與芯片廠商高通的合作也非常緊密,更重要的是中興手機(jī)在海外市場做了很長時(shí)間,積累了不少經(jīng)驗(yàn)?!?/p>

  在“天機(jī)”發(fā)布一周之后的4月9日,中興手機(jī)還將聯(lián)手京東,推出一款昵稱為“紅牛”的4G手機(jī)。曾學(xué)忠解釋說,“紅牛手機(jī)強(qiáng)調(diào)外觀設(shè)計(jì),但這兩個(gè)字不會打在logo上,它只是產(chǎn)品的昵稱,是跟京東合作銷售的一個(gè)賣點(diǎn)?!?/p>

  此外,中興手機(jī)還計(jì)劃在4月底與電商合作發(fā)布另一款4G手機(jī)。據(jù)透露,這款手機(jī)將定位在千元檔位,強(qiáng)調(diào)價(jià)格優(yōu)勢。

  在一個(gè)月內(nèi)就連續(xù)推出三款4G手機(jī),是否與中興手機(jī)“做減法”的策略相沖突?曾學(xué)忠說,“與去年僅在國內(nèi)就推出100多款手機(jī)相比,中興手機(jī)的款型數(shù)量已經(jīng)大幅減少。今年上半年將主推這幾款4G手機(jī),希望實(shí)現(xiàn)單款機(jī)型銷售上量,做大規(guī)模。”

  將推出“微品會”嘗試線上直銷

  在4G剛剛商用的這幾個(gè)月里,國內(nèi)手機(jī)廠商就把手機(jī)的價(jià)格拉到了千元以下,價(jià)格戰(zhàn)提前爆發(fā)?!爸淮騼r(jià)格戰(zhàn)并不是一個(gè)好辦法,雖然比較低的價(jià)格確實(shí)可以吸引消費(fèi)者,但惡意的價(jià)格廝殺會傷害整個(gè)國內(nèi)手機(jī)行業(yè),最后的結(jié)果就是利潤都被三星和蘋果拿去了?!痹鴮W(xué)忠認(rèn)為,中興手機(jī)要實(shí)現(xiàn)今年銷售6000萬臺智能手機(jī)、躋身國內(nèi)手機(jī)銷售量前二的目標(biāo),就必須從在銷售方式上有所突破。

  據(jù)了解,中興手機(jī)將在4月中下旬推出一個(gè)名為“微品會”平臺,從中興內(nèi)部員工開始嘗試B2C2C的銷售模式。

  “在初期,中興手機(jī)B2C2C的銷售模式是以員工為主,每個(gè)員工都可以在‘微品會’平臺上開一個(gè)店,通過賣手機(jī)的方式獲得5%-10%的返利?!痹鴮W(xué)忠說,“具體方式是下載一個(gè)APP,實(shí)名注冊登錄后,可勾選想要賣的手機(jī)產(chǎn)品,在朋友圈或者其他平臺推薦,通過鏈接進(jìn)入店鋪買賣。”

  “我們的想法是,把線下的直銷模式搬到網(wǎng)上,既可以發(fā)動(dòng)全公司員工的積極性,也可以省去不少營銷成本。”曾學(xué)忠說,“中興手機(jī)能嘗試這種銷售模式,有兩個(gè)先天優(yōu)勢,一是中興公司有比較強(qiáng)大的IT研發(fā)及系統(tǒng)支撐能力,二是有近7萬名員工可以參與,從員工開始,逐漸向外部開放?!?/p>

  據(jù)悉,“微品會”目前已經(jīng)在中興手機(jī)內(nèi)部進(jìn)行測試,未來將逐步向外界開放。也就是說,除了中興員工之外,普通消費(fèi)者也可以參與銷售中興手機(jī),獲得返利。

  “這種方式跟在淘寶開店不一樣,我們的員工或者消費(fèi)者開店賣中興手機(jī)不需要成本,也不需要花時(shí)間去打理。”曾學(xué)忠說,“嘗試線上直銷是中興手機(jī)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)實(shí)踐,希望能借助用戶資源來互動(dòng)、分享,帶來價(jià)值。”

  

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