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　　中國作為制造大國，在全球范圍內(nèi)的電子產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域起到的作用都是舉足輕重的，這其中“代工生產(chǎn)”貢獻(xiàn)了巨大的份額。隨著中國企業(yè)對(duì)品牌溢價(jià)和附加價(jià)值要求的提升，越來越多的企業(yè)不滿足于“中國制造”，開始走上“中國創(chuàng)造”之路，而國產(chǎn)電視品牌在電視領(lǐng)域取得的成就也正在證明這個(gè)方向。

　　越來越多中國電視品牌開始走上世界舞臺(tái)，越來越多的代工企業(yè)開始重視自有品牌，中國電視全球范圍的影響力和占有率已經(jīng)慢慢超越日本品牌，將“日韓中”的格局扭轉(zhuǎn)為“韓中日”，曾經(jīng)長期為夏普電視代工的南京熊貓正是一個(gè)具有說服力的范本。

　　南京熊貓電視作為中國電子集團(tuán)的下屬電視品牌，承載著“國家隊(duì)”中國電子在電視終端的訴求。中國電子在“十二五”期間提出了推進(jìn)新型顯示產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)控制力的要求，正是以中電熊貓6代液晶面板生產(chǎn)線量產(chǎn)為基礎(chǔ)，建設(shè)更高世代液晶面板及模塊生產(chǎn)線，形成規(guī)模生產(chǎn)能力，并將加強(qiáng)LCD產(chǎn)業(yè)鏈高附加值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)，這其中“熊貓電視”品牌的建設(shè)就是重要環(huán)節(jié)，也是從代工走向創(chuàng)新的支撐力量。

　　中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展縮影：從品牌走向代工又走回品牌

　　熊貓電視可以說是中國電視產(chǎn)業(yè)界的“活化石”，從電視剛剛進(jìn)入中國開始，熊貓品牌就開始出現(xiàn)，成為中國最早一批國有電視品牌。但隨著更多技術(shù)實(shí)力更為先進(jìn)的電視企業(yè)興起，電視產(chǎn)業(yè)開始從“春秋”走向“戰(zhàn)國”，一大批老牌電視企業(yè)要么消失要么轉(zhuǎn)型，熊貓?jiān)谶@個(gè)時(shí)期開始實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐漸走上“專業(yè)代工”的道路。

　　特別是在2009年，南京市政府、中電集團(tuán)與日本夏普簽署合作計(jì)劃，中電集團(tuán)接手夏普在日本龜山的第六代液晶面板生產(chǎn)線，三方合資啟動(dòng)第八代液晶面板項(xiàng)目以及夏普在南京設(shè)立“液晶研究開發(fā)中心”。南京中電熊貓液晶顯示科技有限公司成立，負(fù)責(zé)運(yùn)營夏普轉(zhuǎn)讓的六代線。從這時(shí)開始熊貓就成為夏普在中國最重要的合作伙伴，不僅是液晶面板生產(chǎn)企業(yè)還替夏普電視進(jìn)行代工生產(chǎn)，不少的夏普精品都出自熊貓工廠。同年, 熊貓開始恢復(fù)自有品牌彩電業(yè)務(wù)，成立了南京中電熊貓家電有限公司。

　　隨著日本電視企業(yè)的沒落和中國“互聯(lián)網(wǎng)大潮”的蓬勃發(fā)展，中國電視企業(yè)看到了新的希望，以TCL、海信、創(chuàng)維為首的國產(chǎn)一線電視企業(yè)從市場(chǎng)份額到銷售量開始超越日企，而熊貓等老牌電視企業(yè)也在大手筆布局產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，加大了在產(chǎn)品和渠道方面的轉(zhuǎn)型力度。

　　從中電集團(tuán)的最新規(guī)劃來看，提升整機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力成為要點(diǎn)之一，提出以大尺寸液晶屏(液晶面板及模塊)制造為核心，振興“熊貓”等自有品牌液晶電視產(chǎn)業(yè)。并將按照全高清、LED、互聯(lián)網(wǎng)以及3D、智能化的要求，構(gòu)建新的熊貓電視，恢復(fù)和發(fā)展自主品牌，大力提升液晶電視等自主品牌整機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

　　熊貓這個(gè)中國人最早接觸到的電視老品牌開始逐漸走入公眾的視野。