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　　在今后兩三年中，世界智能可穿戴設(shè)備市場容量可望擴大到500億美元。如何分享這場市場盛宴呢？能否搶得先機是關(guān)鍵。智能可穿戴設(shè)備正處于發(fā)展的破題階段。放寬眼界、抓住商機、加大投入、破解難題，正是中國企業(yè)大有用武之地的時候。

　　新產(chǎn)業(yè)的崛起往往要借助于想象空間。想象空間有多大，市場的路子就有多寬。如今，國外企業(yè)對智能可穿戴設(shè)備的開發(fā)正進行得如火如荼，而國內(nèi)的企業(yè)究竟應(yīng)該怎么辦呢？

　　智能可穿戴設(shè)備憑借物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)而萌發(fā)，但是，其中魅力卻光芒四射。最近，在美國舉行的相關(guān)會展上人們就有充分體驗：在一個慵懶的清晨，當你對著滿柜子的衣服發(fā)愁時，你的戒指已迅速向你提供了最佳搭配建議；當你走在路上時，你的腰帶不斷記錄著你的運動水平、情緒波動、食物攝取量等信息，提醒你今天的運動目標有沒有完成；周末想放松看場電影，你的眼鏡自動為你推薦精彩大片，并告訴你行車路線，充當“引路人”。此外，智能可穿戴產(chǎn)品美容眼罩能夠進行面部按摩、智能電子游戲裝備能夠做到人機合一、智能手鐲能夠幫助女性“防曬”、智能鞋墊具有運動監(jiān)測功能等等。聽聽這些，你就能感覺到智能可穿戴設(shè)備蘊含的巨大潛力。

　　因此，有人估計未來智能可穿戴設(shè)備市場容量將與手機市場容量規(guī)模相當。在2014年美國拉斯韋加斯消費電子展會上，有關(guān)方面作出大膽預(yù)測：今年是智能可穿戴設(shè)備元年，在今后兩三年中，世界智能可穿戴設(shè)備市場容量可望擴大到500億美元。據(jù)粗略統(tǒng)計，自谷歌眼鏡發(fā)布至今一年多時間里，在智能可穿戴設(shè)備開發(fā)方面，先后有蘋果、索尼、微軟、三星等跨國企業(yè)紛紛加盟。

　　我國在這一波新興產(chǎn)業(yè)崛起過程中該如何因應(yīng)？應(yīng)該說我們有搶奪產(chǎn)業(yè)制高點的實力和條件，在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)上，我們有著完整的技術(shù)鏈條如計算機制造、無線通訊、云計算、大數(shù)據(jù)和衛(wèi)星定位等等，我們還有完備的工業(yè)體系和雄厚的制造實力，近年來我國全社會科技研發(fā)投入總量已經(jīng)居于世界第三位，這些就為智能可穿戴設(shè)備這種無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)提供了平臺和研發(fā)保證。此外，我國當前電腦、手機平板化的趨勢明顯，可望通過此類終端實現(xiàn)智能可穿戴設(shè)備的功能。事實上，我國已有先知先覺者涉足其中并為此拼搏，近期國內(nèi)宣布加盟智能可穿戴設(shè)備研發(fā)計劃的知名企業(yè)包括百度、盛大、小米、華為、聯(lián)想等等。

　　如何分享這場市場盛宴呢？能否搶得先機是關(guān)鍵。有手機制造殷鑒不遠，我國手機制造實行的是跟進戰(zhàn)略，出口量占世界80%，可是只能分享利潤總額1%。在智能可穿戴設(shè)備上面臨同樣問題，我們在該產(chǎn)業(yè)中的地位取決于能否率先突破難題，市場的挑戰(zhàn)主要來自三個方面：第一是成本。某大牌智能手表被曝每天銷量僅為幾百只，仍未贏得主流市場青睞。價格高、功能有限，且返修率高等因素都阻礙了市場擴大。有業(yè)界分析師認為，由于設(shè)計不精致、價格較高，以及目前許多產(chǎn)品在技術(shù)方面存在短板，可穿戴設(shè)備短期內(nèi)不可能得到主流消費者的青睞。第二個方面的挑戰(zhàn)來自于產(chǎn)品的碎片化?？纱┐魇街悄茉O(shè)備需求的多樣化與輕量化注定了市場將面臨前所未有的碎片化。目前來看，很難有某種類型的產(chǎn)品能夠覆蓋用戶中的絕大多數(shù)，因此如何選擇產(chǎn)品的定位并吸引盡可能多的用戶將成為廠商成敗的關(guān)鍵。第三，穿戴式智能設(shè)備的發(fā)展要依仗更完整產(chǎn)業(yè)環(huán)境的建立。此類設(shè)備的應(yīng)用軟件數(shù)量少，同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)意不足；這一環(huán)境包括其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的支撐，比如目前不少科技公司正在研發(fā)高科技隱形眼鏡，在技術(shù)成熟后需要在醫(yī)療市場“落地”，才能找到商業(yè)“著陸點”。

　　當此之時，智能可穿戴設(shè)備正處于發(fā)展的破題階段。放寬眼界、抓住商機、加大投入、破解難題，正是中國企業(yè)大有用武之地的時候。