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華強北元器件分銷商的突圍之路(2):一畝三分地也有傳奇

編輯:admin 2014-04-10 15:32:16 瀏覽:621  來源:華強電子網(wǎng)

  本來想將這個突圍題材放到最后,因為高大上的故事容易博得頭彩,也是很多中小企業(yè)發(fā)展的垂范和風向標。但現(xiàn)實是,華強北草根云集,能參與到整合大潮中的企業(yè)畢竟是少數(shù),而且有這種胸襟和抱負的企業(yè)更是少之又少。很多人說,你說的這些很對很唯美,但是對于我來講,遠水解不了近渴,我也沒有這么遠大的抱負和理想,我就想搞好自己的一畝三分地。

  那好吧,那我們就來擺一下一畝三分地的龍門陣。

  小微企業(yè),這是我們?nèi)A強北大多數(shù)企業(yè)的著名標簽,因為我們這種模式的存在,才有了珠三角乃至全中國中小型制造業(yè)的春天,我們有足夠的理由感到自豪。當然,這是過去的功勞簿,現(xiàn)在的我們,需要動力和方法去續(xù)寫新的篇章,新的傳奇。

  如今生意的困難,其實最根本的原因是,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的來臨,以及從業(yè)門檻的低下,元器件行業(yè)已經(jīng)從暴利時代轉(zhuǎn)向了微利時代。這種轉(zhuǎn)變,很多企業(yè)無法適應,無從下手,無路可走。畢竟,由窮到富易,由富到窮難,吃慣了鮑魚,再吃河蝦的時候,味道如同嚼蠟,怎一個糾結(jié)了得?

  好了,咱們先回到正道上,梳理一下自己的局部優(yōu)勢:1、通用料比較有優(yōu)勢。2、小眾及BOM配單,PCBA,一站式完成。3、靈活機動。4、客戶關(guān)系和渠道有特色。其他的,在強敵,基本可以忽略。

  我先來說一下,第一種突圍:草船借箭

  華強北的很多公司,在單一品牌和渠道上面深耕多年,這種對產(chǎn)品、技術(shù)、客戶及競爭對手的超級熟悉和投入,終將賦予企業(yè)重新定義游戲規(guī)則?;镜哪J绞?,先做某一品牌的代理或者分銷,然后研發(fā)替代產(chǎn)品,或者借用成熟的晶圓及封裝技術(shù),用自己的品牌來逐漸替代,最后實現(xiàn)完美的逆襲。目前,被動元件的電容,電阻,電感,晶振、接插件等,主動元件的二三級管,電源IC、邏輯IC、MCU等領域,很多企業(yè)都實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。比如美隆、科信、福斯特等。

  第二種突圍:IDH+模塊化

  IDH -- Independent Design House(獨立設計公司)是上游IC原廠與下游整機企業(yè)之間的橋梁,由于IDH比原廠更接近市場,能更清楚地了解到客戶的需求,因此在產(chǎn)品定義方面比IC廠商更加敏銳。這些企業(yè),通過方案設計,將整個BOM和PCBA整合起來,實現(xiàn)了元器件和整機的有機結(jié)合,其所產(chǎn)生的附加經(jīng)濟價值遠遠高于買賣硬件本身。據(jù)說,單就深圳安防行業(yè),IDH公司就曾超過3000家,可見IDH+模塊化的魅力有多么大了。根據(jù)我的了解,訊鋒、斯萊克、ABK等企業(yè)正在往這個方向邁進。

  第三種突圍:我就是你的唯一

  華強北的公司,沒有特色的基本活不下來,所以,想要從諸多的特色企業(yè)中脫穎而出,從海量的信息過濾中被篩選出來, 必須要有顯著的唯一標簽。計算機能識別一個人,是因為人有唯一的識別代碼。在我看來,華強北的元器件企業(yè),想要做到唯一,需要具備幾個硬件:1、渠道少而精;要保證唯一,就絕對不要三心二意。2、營銷制高點戰(zhàn)略;在行業(yè)最大的宣傳平臺上守住自己的榜首宣傳位置。3、具有別人很難模仿的技術(shù)或資源或平臺??梢苑窒淼模欢ú皇俏ㄒ?。也只有具備了這些核心要素,才可以做到你真的真的是我的唯一??!比如說到Altera,Maxim,ST,NXP,TI中的某些IC,你一定會想到誰是它們的“代言人”。

  第四種突圍:我就是小強

  科技行業(yè)有一個著名的兩萬人魔咒,就是大公司雇員超過兩萬人之后,人均業(yè)績、公司氛圍、執(zhí)行效率都會朝負面發(fā)展,比如西門子,比如飛利浦。更為極端的是,人類在原始游牧時期,超過150人的部落往往就會分裂。所以,我們不要去羨慕人家的大和強,我們比大企業(yè)幸福多了,因為我們可以選擇客戶和競爭對手,而大企業(yè)不能。他們既是行業(yè)的標桿,同時也是行業(yè)的靶子。而且由于我們是小強,這個客戶長大了,我們可以迅速的找到新支點。馬云說過,淘寶服務的客戶不是大公司,而是中小企業(yè);因此,我們在清晰定位自己市場和客戶群體的時候,也不能貪大,不要攀附,不要委曲求全,我們要做的是,把戰(zhàn)場引到我們熟悉的軌道上來,按照我們的游戲規(guī)則來玩。

  以上林林總總,都是華強北中小企業(yè)可以選擇突圍的思路,一隅之言,僅供參考。但無論什么選擇,無論是做加法還是做減法,企業(yè)都要遵循一個原則,適合自己,走有自己特色的道路,條條大路通羅馬,傳奇不只是大企業(yè)的專利。因為有夢想,因為有希望,我們要更堅強。親們,我們繼續(xù)加油??!

  作者系安芯商城CEO吳波 (安芯商城:www.360ic.com)

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