四月八日的下午,
張著高CP值的競爭旗幟,這回,華碩直接和對岸的小米科技杠上了。不只價格要能與小米競爭,施崇棠更是話中有話,“我覺得最誠實(shí)的方法是最好的,我感覺做饑餓營銷,其實(shí)不是華碩的風(fēng)格,我們還是老老實(shí)實(shí),把體驗(yàn)質(zhì)量做到最好。”
盡管施崇棠沒直接點(diǎn)名小米,卻明顯沖著小米而來。華碩之所以敢這么大動作,除了是想拉抬自家手機(jī)在產(chǎn)業(yè)里的話語權(quán),還有一個很大的原因—他們用了大陸供應(yīng)鏈,而這就象是打開了潘朵拉的盒子般,一場臺灣電子供應(yīng)鏈的競爭力風(fēng)暴,正要展開。
過去這一年來,華碩的供應(yīng)鏈一個一個淪陷,從原本的臺廠換成了中國供應(yīng)商,包括觸控面板、部分IC、電池等,就連組裝廠,都考慮找中國代工。一名華碩不愿具名的主管搖搖頭,“在商言商,陸廠開的價格就是比較好,如果我們要跟小米競爭,就不得不用。”
“我們要做聯(lián)想、小米的生意,相對簡單,可是,我們這兩年的目標(biāo),是臺灣品牌廠。”歐菲光陸籍主管很清楚,他們要擠進(jìn)聯(lián)想、小米供應(yīng)鏈,只要技術(shù)、質(zhì)量到位,絕對沒問題,但要讓臺灣品牌廠也把訂單給歐菲光,就不是一件容易的事,一切就像設(shè)定好的計劃,有目的地攻陷臺灣。
搶訂單》不只靠低價吸引客戶
設(shè)專屬生產(chǎn)線,力拚零失誤
“我們?yōu)榱艘?wù)好華碩這個客戶,臺灣十位業(yè)務(wù)里,就有五位負(fù)責(zé)華碩的案子。”歐菲光為了拿下華碩訂單,費(fèi)盡心力,從華碩與Google合作的第一款平板開始,一項(xiàng)一項(xiàng)地將華碩全產(chǎn)品線訂單拿下來。
以客戶服務(wù)來說,由于華碩內(nèi)部開會到午夜是常有的事,歐菲光陸籍主管還秀出手機(jī)里的微信對話紀(jì)錄,“你看,這些群組都是為華碩開的,他們開會到半夜,需求一丟過來,我們半夜也得馬上動起來處理。”
比起聯(lián)想、小米這些大陸客戶,歐菲光花在耕耘臺灣客戶的力氣,多上好幾倍。
近期華碩打出九十九美元的平價手機(jī),沖著小米而來,零組件的供應(yīng)不能有半點(diǎn)差錯。歐菲光內(nèi)部人士就透露,為此,歐菲光不只替華碩開設(shè)專屬的生產(chǎn)線,歐菲光董事長蔡榮軍還親自到產(chǎn)在線督軍。
歐菲光壓力大到連業(yè)務(wù)主管也在生產(chǎn)線盯梢,還跟技術(shù)人員說:“我沒下班,你們也不能下班。”
這般高壓的趕工,就是為了綁緊華碩這個大客戶。歐菲光加倍的服務(wù),華碩主管也感受到了,“他們?yōu)榱俗錾猓钦娴暮芊e極,臺廠根本沒得比。”還沒下訂單前,蔡榮軍屢屢飛來臺灣,每次開會更是大陣仗,不讓人家說歐菲光只能靠殺價搶訂單。
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