不僅以三星為假想敵,野心勃勃的華為另一項(xiàng)嶄新策略也悄悄進(jìn)行,旗下一家名為「VMmall.com」的B2C網(wǎng)站正式營(yíng)運(yùn)。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分析師的看法,華為這項(xiàng)動(dòng)作并不單純,極可能是染指電商領(lǐng)域的前奏曲。
華為全球電信設(shè)備龍頭,向來以B2B的上游設(shè)備和服務(wù)商自居,但近年逐漸把手伸向直接面對(duì)消費(fèi)終端市場(chǎng),像是手機(jī)、平版等3C產(chǎn)品,就屬明顯案例,也讓這家公司活像只八爪章魚。
最近華為首度嘗試跨入電商地盤,旗下一家名為「VMmall.com」的B2C手機(jī)銷售網(wǎng)站上線。根據(jù)華為高層低調(diào)的說法,該網(wǎng)站僅是負(fù)擔(dān)華為產(chǎn)品的銷售任務(wù),透過和終端客戶的互動(dòng)得到市場(chǎng)資訊的反饋。
不過,現(xiàn)場(chǎng)分析師的看法大不同,指華為把注意力轉(zhuǎn)向直接面對(duì)消費(fèi)族群的舉動(dòng),恐怕比公司聲稱的要復(fù)雜許多?!敢匀A為今年手機(jī)出貨鎖定8000萬支的能量,絕對(duì)有能力累積一定客戶的訊息量,這通常是進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的前兆」。
在大陸,網(wǎng)購(gòu)確實(shí)是門好生意。近年阿里巴巴跳躍式崛起,尤其是電商跨足網(wǎng)路金融幾乎沒有門檻,甚至被大陸官方視為「應(yīng)該保護(hù)」的行業(yè)。對(duì)華為來說,在進(jìn)軍手機(jī)業(yè)務(wù)后,網(wǎng)購(gòu)和網(wǎng)路金融將是「保證」企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的領(lǐng)域;如果不怕和阿里巴巴捉對(duì)廝殺的話。
從各方面評(píng)估,華為有絕對(duì)能力向「重量級(jí)拳王阿里」挑戰(zhàn)。分析指出,技術(shù)上,華為提供多家大陸電商軟硬體整合的后臺(tái);銀彈資源上更是華為的強(qiáng)項(xiàng),2013年現(xiàn)金流高達(dá)226億人民幣,相當(dāng)于1130億元新臺(tái)幣。
據(jù)了解,目前版圖占據(jù)全球170余國(guó)的華為,在不少國(guó)家對(duì)下游經(jīng)銷商進(jìn)行「貸款」的臺(tái)面下服務(wù),實(shí)質(zhì)扮演起「銀行」的角色。對(duì)滿手現(xiàn)金的華為,另辟網(wǎng)路金融戰(zhàn)場(chǎng)也屬可考慮的選項(xiàng)。
更何況,華為并非首度做出直接面對(duì)消費(fèi)者的嘗試,現(xiàn)在智慧手機(jī)躍居全球第3就屬大成功的案例。再次把觸角伸進(jìn)電商和網(wǎng)路金融,不是華為「能不能」,而是「為不為」的問題。
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