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1.華為變陣:任正非調(diào)整三大業(yè)務(wù)布局；2.華為超越愛立信成行業(yè)第一？華為不認(rèn)可；3.iPhone是蘋果唯一重要業(yè)務(wù) iPad已走到盡頭；4.vivo馮磊：不參與價(jià)格戰(zhàn) 不推電商品牌；5.中移動(dòng)一季度凈利大降令人憂:手機(jī)補(bǔ)貼增長(zhǎng)過(guò)快；6.中移動(dòng)補(bǔ)貼具備NFC功能手機(jī)：移動(dòng)支付戰(zhàn)升級(jí)

　　1.華為變陣:任正非調(diào)整三大業(yè)務(wù)布局；

　　搜狐IT 文/宿藝

　　隨著4G投資和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，全球主要電信設(shè)備廠商正在走出“冬天”。而華為在全球金融危機(jī)之下依然保持三年高速增長(zhǎng)，終于2014年在總體營(yíng)收與利潤(rùn)上超越行業(yè)巨頭愛立信。

　　過(guò)去的27年，華為一直扮演“追隨者”角色。而從現(xiàn)在開始，華為給自己新定義的身份是“謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者”。在任正非帶領(lǐng)下，華為三大業(yè)務(wù)正在為此進(jìn)行調(diào)整，在關(guān)鍵的2014年，華為公司上下又在做哪些準(zhǔn)備？

　　筆者近日赴深圳參加了華為第十一屆全球分析師大會(huì)，與華為多名高管進(jìn)行了面對(duì)面交流，結(jié)合華為近年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及任正非近期頻繁的內(nèi)部講話，我們可以梳理出華為三大業(yè)務(wù)線正在經(jīng)歷的新戰(zhàn)略調(diào)整。

　　終端業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)為首，余承東留任

　　在余承東主政3年后，華為消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)2013年?duì)I收首次突破90億美元，智能手機(jī)年出貨量5200萬(wàn)臺(tái)據(jù)全球第三位，盈利能力也達(dá)到了歷史最好時(shí)期。

　　按照華為公司慣例，一般業(yè)務(wù)線主要領(lǐng)導(dǎo)每隔三年左右都會(huì)進(jìn)行輪崗，華為其他兩大BG都在4月初都已完成調(diào)動(dòng)，而余承東則繼續(xù)主政消費(fèi)者BG，顯示出以任正非為首的華為公司高層對(duì)其三年來(lái)工作的肯定。

　　不過(guò)面對(duì)全球手機(jī)行業(yè)大洗牌、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)陷入價(jià)格混戰(zhàn)的背景下，華為公司管理層近日頻頻發(fā)聲，要求終端業(yè)務(wù)以利潤(rùn)而非規(guī)模進(jìn)行布局轉(zhuǎn)型。

　　　 　任正非今年3月中旬在華為消費(fèi)者BG管理團(tuán)隊(duì)的午餐會(huì)上，明確指出華為終端業(yè)務(wù)不要盲目將三星、蘋果、小米作為對(duì)標(biāo)企業(yè)：“第一，我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)縱向整 合不了，做不了蘋果；第二，我們橫向整合不了，三星是依靠國(guó)家力量在支持，我們也做不了三星，”因此華為必須“要堅(jiān)持走自己的路”，消費(fèi)者BG要以利潤(rùn)為 中心，“別讓互聯(lián)網(wǎng)引起發(fā)燒”。任正非的內(nèi)部講話經(jīng)過(guò)整理后從互聯(lián)網(wǎng)論壇流出，引發(fā)了業(yè)內(nèi)和媒體對(duì)華為終端調(diào)整和未來(lái)走向的廣泛關(guān)注。

　　在華為第十一屆全球分析師大會(huì)上，徐直軍也放了“狠話”：“消費(fèi)者BG因?yàn)?013年的成功，有浮躁傾向，需要提前降降溫，要清醒的認(rèn)識(shí)到自己是誰(shuí)，未來(lái)會(huì)走向哪里”。

　　對(duì)于華為終端業(yè)務(wù)是否面臨調(diào)整的問題，徐直軍稱：華為消費(fèi)者BG的未來(lái)戰(zhàn)略實(shí)際上從三亞會(huì)議就已確定，任總（任正非）今年3月針對(duì)華為終端的講話是在強(qiáng)調(diào)終端業(yè)務(wù)需要走自己的路，必須與華為公司的整體品牌形象符合。

　　　 　徐直軍所說(shuō)的“與華為公司整體品牌形象符合”既是任正非今年3月所說(shuō)的華為業(yè)務(wù)不能做成“磨豆腐”，也就是終端業(yè)務(wù)利潤(rùn)還是較低，無(wú)法與運(yùn)營(yíng)商與企業(yè)業(yè) 務(wù)相匹配?！白咦约旱穆贰眲t是要求華為手機(jī)業(yè)務(wù)“不做大規(guī)模品牌廣告”，目標(biāo)依靠產(chǎn)品體驗(yàn)、質(zhì)量、服務(wù)等提升口碑，“別讓互聯(lián)網(wǎng)引起發(fā)燒”等等。

　　　 　接下來(lái)，華為手機(jī)業(yè)務(wù)在新的布局下，需要解決兩大問題：1、手機(jī)業(yè)務(wù)全力加速向海外高利潤(rùn)市場(chǎng)的擴(kuò)張；2、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要引入專業(yè)人員，加強(qiáng)低成本的互 聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)、以及有針對(duì)性的新媒體進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌傳播。這對(duì)余承東和華為消費(fèi)者BG管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，都將是新的挑戰(zhàn)。

　　運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)：收入比重逐年降低

　　　 　華為運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)2013年?duì)I收1665.12億元（約275.2億美元），同比增長(zhǎng)4.0%，與消費(fèi)者BG的17.8%和企業(yè)業(yè)務(wù)32.4%的增長(zhǎng) 來(lái)說(shuō)，體量大增速慢。根據(jù)華為預(yù)期，至2018年華為運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入比重將由現(xiàn)在的約70%降至50%-60%之間。

　　作為華為三大業(yè)務(wù)中最重要的運(yùn)營(yíng)商BG，今年4月初剛剛完成了崗位輪換，原企業(yè)業(yè)務(wù)BG全球銷售與服務(wù)部總裁鄒志磊，替代丁耘成為新的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)BG總裁，丁耘則出任華為公司產(chǎn)品與解決方案總裁。

　　　 　鄒志磊對(duì)筆者表示，在華為三大業(yè)務(wù)中，運(yùn)營(yíng)商BG收入占比近70%，體量決定了增速。同時(shí)，自己也并不認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)未來(lái)增速會(huì)放緩：一方面，華為 與全球幾乎所有的運(yùn)營(yíng)商都建立了市場(chǎng)合作，全球50%的運(yùn)營(yíng)商貢獻(xiàn)了華為全球近77%的銷售收入，全球建網(wǎng)數(shù)量越多，未來(lái)由華為提供的運(yùn)維和服務(wù)也會(huì)越 多。另一方面，全球運(yùn)營(yíng)商都在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)外包服務(wù)，這將是未來(lái)華為營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)的重點(diǎn)，華為預(yù)計(jì)2014年運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營(yíng)收增幅將達(dá)17%。

　　　 　根據(jù)華為公司2013年財(cái)報(bào)，在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成中，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售收入525億元，占比約31.5%；網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收入約520億元，占比 31.2%；兩者規(guī)模相當(dāng)。華為輪值CEO徐直軍表示：“華為未來(lái)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中，服務(wù)比重一定會(huì)大大超過(guò)賣硬件設(shè)備的收入，因?yàn)檫@是全球主要設(shè)備廠商 都在走的路，這是產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)”。

　　企業(yè)業(yè)務(wù)：目標(biāo)100億美元，5年?duì)I收翻4倍

　　華為2013年企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入152.6億元，同比增長(zhǎng)32%，約占華為總體營(yíng)收6.4%，規(guī)模較小增幅最快。

　　在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)BG進(jìn)行輪崗的同時(shí)，華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG總裁也由徐文偉更換為閻力大，徐文偉出任華為公司戰(zhàn)略Marketing部總裁。

　　　 　企業(yè)業(yè)務(wù)是華為內(nèi)部認(rèn)為增值潛力最大的業(yè)務(wù)，從2011年開始經(jīng)歷了從激進(jìn)大擴(kuò)張，到戰(zhàn)略收縮的一個(gè)過(guò)程。任正非2013年12月曾對(duì)此發(fā)表內(nèi)部講話 稱，華為企業(yè)業(yè)務(wù)白手起家，要把在運(yùn)營(yíng)商大規(guī)模部署的產(chǎn)品技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)。一方面要聚焦、要賺到錢，另一方面要學(xué)會(huì)與別合作與分享，不破壞 行業(yè)價(jià)值?！叭绻A為堅(jiān)持自己去集成，就會(huì)樹立一大堆敵人，因此要堅(jiān)持被集成策略”。

　　在華為第十一屆全球分析師大會(huì)上，作為輪值CEO的徐直 軍，被媒體和分析師問到最多的也是關(guān)于企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)。徐直軍稱，華為經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，證明企業(yè)業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)商面對(duì)客戶的直銷模式是完全不同的，因此華為學(xué) 會(huì)了與渠道商合作“被集成”。從2013年企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看，公司對(duì)此基本上滿意的，但今天來(lái)說(shuō)還不能說(shuō)已經(jīng)取得成功。

　　徐直軍稱，未來(lái)5年，華為將累計(jì)投入110元人民幣加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)研發(fā)和推廣。到2018年華為企業(yè)業(yè)務(wù)的銷售目標(biāo)是100億美元，相當(dāng)于2013年規(guī)模的400%。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的10年來(lái)講，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)一定不會(huì)比運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)差。

　　華為繼承者不會(huì)是一個(gè)人

　　過(guò)去幾年，關(guān)于華為公司接班人的問題一直被業(yè)內(nèi)和媒體強(qiáng)烈關(guān)注，華為目前實(shí)行的是輪值CEO制度，由徐直軍、胡厚昆、郭平輪流負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)。

　　在華為第十一屆分析師大會(huì)上，有國(guó)外媒體再次就此問題進(jìn)行提問。徐直軍對(duì)此表示：“這是個(gè)老生常談的話題?，F(xiàn)在這個(gè)階段肯定不會(huì)是一個(gè)人來(lái)繼承任總（任正非），也許是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。關(guān)于未來(lái)，未來(lái)真正的走向只能等未來(lái)來(lái)回答?！?/p>

　　在高速發(fā)展27年之后，華為終于在總體營(yíng)收和利潤(rùn)上成為全球第一大電信設(shè)備廠商。組成華為三大業(yè)務(wù)BG在2014年都進(jìn)行了新的變化和調(diào)整，不難看出這是華為面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)再次做出的一次戰(zhàn)略調(diào)整。

　　不過(guò)對(duì)于“謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者”這個(gè)華為給自己的命題來(lái)說(shuō)，從華為公司內(nèi)部架構(gòu)、三大業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)發(fā)展與行業(yè)對(duì)比來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)任正非的新布局，華為仍然還需要很長(zhǎng)一段路要走。也許就像徐直軍所言，關(guān)于未來(lái)，就讓結(jié)果來(lái)回答吧。

　　2.華為超越愛立信成行業(yè)第一？華為不認(rèn)可；

　　[ 事實(shí)上，與過(guò)去僅通過(guò)提供設(shè)備獲取利潤(rùn)不同，目前愛立信40%的業(yè)務(wù)收入來(lái)自服務(wù)。這一數(shù)字較3年前翻了兩番。目前，愛立信在全球擁有6萬(wàn)名服務(wù)專家 ]

　　近日，電信設(shè)備廠商愛立信公布了2014年第一季度財(cái)報(bào)，期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)凈銷售額475億瑞典克朗，同比下降9%，環(huán)比下降29%；但凈利潤(rùn)為17億瑞典克朗，同比增長(zhǎng)41%。

　　盡管整體銷售收入在去年被華為超過(guò)，但在后者看來(lái)，愛立信依然是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“老大”。

　　“外界評(píng)價(jià)說(shuō)華為超越愛立信成為第一，我們內(nèi)部不認(rèn)可這句話。蘋果和蘿卜不能一起比?！比A為輪值首席執(zhí)行官徐直軍在近期舉行的分析師大會(huì)上表示，因?yàn)榕c華為相比，愛立信業(yè)務(wù)更加單一。從運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)來(lái)講，華為還處于第二的位置。

　　作為電信行業(yè)的兩大領(lǐng)導(dǎo)者，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，兩家巨頭在發(fā)展路徑上已經(jīng)明顯不同，近年來(lái)華為不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，愛立信則更加專注于無(wú)線業(yè)務(wù)和服務(wù)。一個(gè)在做加法，一個(gè)在做減法。而從第一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看，愛立信在電信設(shè)備領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型已現(xiàn)成效，對(duì)盈利能力的關(guān)注正在得到回報(bào)。

　　轉(zhuǎn)型進(jìn)入回報(bào)期

　　雖然銷售額下降，但從一定程度上可以看出，愛立信幾年的轉(zhuǎn)型調(diào)整正在進(jìn)入收獲期。

　　財(cái) 報(bào)顯示，2014年第一季度，“移動(dòng)寬帶擴(kuò)容項(xiàng)目”驅(qū)動(dòng)了愛立信業(yè)務(wù)組合的發(fā)展。在歐洲，愛立信獲得為期5年的“沃達(dá)豐春天項(xiàng)目”（Project Spring）合同，涵蓋沃達(dá)豐2G和3G網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)與擴(kuò)容、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及專業(yè)服務(wù)等。并且，該業(yè)務(wù)在中國(guó)、中東、拉美等市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。

　　愛立信總裁兼首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思表示，美國(guó)和日本4G市場(chǎng)是全球兩個(gè)主要的4G市場(chǎng)，從2009年開始，愛立信就為這兩個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商承建4G網(wǎng)絡(luò)，在北美市場(chǎng)，愛立信幾乎是一家獨(dú)大，但目前該市場(chǎng)4G建設(shè)高峰期已過(guò)，網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容還需時(shí)日。

　　此 外，一些運(yùn)營(yíng)商采用了愛立信的軟件方案，以提高網(wǎng)絡(luò)性能和用戶體驗(yàn)。例如，在北美市場(chǎng)，愛立信成為AT&T的“Domain 2.0”計(jì)劃合作伙伴，幫助AT&T利用網(wǎng)絡(luò)虛擬化（NFV）和軟件定義網(wǎng)絡(luò)解決方案（SDN）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)化和擴(kuò)展性。而其服務(wù)產(chǎn)品的需求也在 持續(xù)增長(zhǎng)，本季度愛立信在幾個(gè)地區(qū)獲得了新的管理服務(wù)業(yè)務(wù)。衛(wèi)翰思表示，“我們的一些客戶在軟件上加大了投資，以提高網(wǎng)絡(luò)性能和用戶體驗(yàn)。”

　　事實(shí)上，與過(guò)去僅通過(guò)提供設(shè)備獲取利潤(rùn)不同，目前愛立信40%的業(yè)務(wù)收入來(lái)自服務(wù)。這一數(shù)字較3年前翻了兩番。目前，愛立信在全球擁有6萬(wàn)名服務(wù)專家。

　　此外，在一季度財(cái)報(bào)中，愛立信指出，受到與三星達(dá)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)交叉許可協(xié)議及交易應(yīng)收賬回款的積極影響，本季度運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為94億瑞典克朗。

　　事實(shí)上，愛立信在過(guò)去幾年已經(jīng)開始重組自己的專利許可及開發(fā)部門。2012年，愛立信專利授權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)增至66億瑞典克朗，而2011年這個(gè)數(shù)字為62億瑞士克朗。

　　歐洲專利局的統(tǒng)計(jì)顯示，2013年，愛立信成為全球數(shù)字電信領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)數(shù)最多的公司，相關(guān)資料顯示，愛立信一年的專利收入達(dá)到10億美元。

　　兩個(gè)方向

　　根據(jù)華為2013年報(bào)數(shù)據(jù)，華為運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1665億元（約275.2億美元），與愛立信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)相差約77.8億美元。但同期華為終端業(yè)務(wù)營(yíng)收約92.4億美元，企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)收約25.2億美元，在總體規(guī)模上超過(guò)愛立信約42億美元。

　　但事實(shí)上，兩家公司在過(guò)去幾年中已經(jīng)走上了截然不同的轉(zhuǎn)型道路。華為聚焦于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)和終端領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)未來(lái)業(yè)務(wù)將圍繞管道戰(zhàn)略展開，而愛立信則逐步確立了移動(dòng)寬帶、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和OSS/BSS全球市場(chǎng)的三駕馬車業(yè)務(wù)模式。

　　2011年，愛立信向索尼出售其所持索愛50%股份，這意味著愛立信退出了手機(jī)市場(chǎng)。隨即，愛立信確定了以“電信設(shè)備為核心”的三大領(lǐng)域的聚焦戰(zhàn)略，并把相關(guān)的服務(wù)環(huán)節(jié)提高至戰(zhàn)略層面。

　　在 去年年底舉行的愛立信創(chuàng)新商業(yè)論壇上，一位愛立信高級(jí)副總裁對(duì)本報(bào)記者表示：“5年前，我們還是主要提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件的公司，而現(xiàn)在，我們40%的業(yè)務(wù)來(lái) 自服務(wù)業(yè)，同時(shí)還是世界上第五大軟件公司?！庇伞坝病鞭D(zhuǎn)“軟”的決心讓愛立信減少甚至放棄了部分低利潤(rùn)市場(chǎng)。有媒體報(bào)道，愛立信在一次合作中由于價(jià)格原 因，并沒有接手來(lái)自印度國(guó)有運(yùn)營(yíng)商BSNL的訂單，而這筆訂單的金額高達(dá)約10億美元。

　　在2014年初舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì)上，愛立信展出了NFV和SDN，更是再一次證明其從設(shè)備商向軟硬件綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變的態(tài)度。

　　而華為則選擇了另外一條發(fā)展路徑。

　　作為坐擁2390億元收入規(guī)模的ICT（信息、通信和技術(shù)）行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，華為的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況廣受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。早在2011年，華為就開始尋求轉(zhuǎn)型，將公司重組為三大事業(yè)部：運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)解決方案和消費(fèi)者終端，而不僅僅是關(guān)注電信設(shè)備領(lǐng)域。

　　在 今年的分析師大會(huì)上，徐直軍提出，未來(lái)五年，運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)在華為的占比可能要從目前的70％縮減到50％~60％，企業(yè)BG收入達(dá)到100億美元。至于消費(fèi) 者BG，華為希望能走出一條屬于自己的路，而不是盯著蘋果和三星，甚至國(guó)內(nèi)小米模式去發(fā)展。根據(jù)目標(biāo)，2018年，華為消費(fèi)者BG的銷售收入在300億美 元左右。

　　徐直軍表示，從整體上來(lái)講，“華為還是一個(gè)能力有限的公司”。近幾年一直在思考能做什么不能做什么，聚焦什么放棄什么。2013 年華為終于想清楚了，華為將能力聚焦在信息流經(jīng)過(guò)的領(lǐng)域，目標(biāo)構(gòu)筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，“做謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者”。其中，信息流過(guò)的領(lǐng)域包含“流量傳送、處理、存儲(chǔ)和 流量消費(fèi)”四個(gè)方面。

　　可以看出，與愛立信不同的是，近年來(lái)華為不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，試圖在戰(zhàn)略部署下尋找更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，雖然運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)依然占據(jù)高比重，但企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)的發(fā)展也開始進(jìn)入主航道。

　　根據(jù)此前華為公布的年報(bào)，2013年這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的銷售總額達(dá)到722億元，占到總銷售收入的30%。而且從增長(zhǎng)率上看，消費(fèi)者業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)約17.8%，企業(yè)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)約32.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)4%的增長(zhǎng)率。

　　Gartner技術(shù)與電信運(yùn)營(yíng)商首席分析師對(duì)記者表示：“2013年，華為的ICT轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效，使其在總體營(yíng)收上超過(guò)愛立信。但面臨電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)不景氣和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，雙方的挑戰(zhàn)依然很大。”第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

　　3.iPhone是蘋果唯一重要業(yè)務(wù) iPad已走到盡頭；

　　蘋果的財(cái)務(wù)報(bào)告已明確地表明，該公司需要繼續(xù)保持發(fā)展和取悅投資者。

　　它不是要造火箭，而是要繼續(xù)發(fā)展iPhone業(yè)務(wù)。

　　這才是關(guān)鍵。

　　iWatch談起來(lái)很有趣，蘋果電視聽起來(lái)很酷，支付業(yè)務(wù)也很誘人。

　　紅利增長(zhǎng)和股票回購(gòu)可能會(huì)讓某些人滿意，但是它們終究無(wú)益于蘋果的發(fā)展。

　　如果蘋果希望討好每一個(gè)人，那么它要做的就是發(fā)展好iPhone業(yè)務(wù)。其他的都是次要的。

　　蘋果就是iPhone公司。

　　iPad已走到了盡頭

　　在上個(gè)季度，iPhone創(chuàng)造了260億美元的營(yíng)收，占蘋果全部營(yíng)收的59%。

　　相 對(duì)而言，iPad創(chuàng)造的營(yíng)收為76億美元，約占蘋果全部營(yíng)收的17%。iPad曾一度被視為蘋果未來(lái)發(fā)展的第二大支柱業(yè)務(wù)。但是，它的業(yè)績(jī)表現(xiàn)僅略高于 Mac電腦。在上個(gè)季度，Mac電腦創(chuàng)造了55億美元營(yíng)收，占蘋果全部營(yíng)收的12%。沒有人會(huì)說(shuō)Mac電腦是蘋果的未來(lái)。

　　iPhone和iPad對(duì)于蘋果的重要性是不同的，但是投資者大都忽略了iPad在上個(gè)季度令人大跌眼鏡的表現(xiàn)。

　　在上個(gè)季度，iPad的銷量同比下跌了16%，營(yíng)收同比下跌了13%。但是，iPhone的銷量卻同比增長(zhǎng)了17%，營(yíng)收同比增長(zhǎng)了14%。

　　分析師們預(yù)計(jì)，蘋果iPhone的銷量會(huì)達(dá)到3770萬(wàn)部。但結(jié)果，它的銷量卻達(dá)到了驚人的4370萬(wàn)部。在此次財(cái)報(bào)公布后的兩天里，蘋果的股價(jià)增長(zhǎng)了9%。

　　人 們?cè)谡務(wù)搃Watch的時(shí)候應(yīng)該記住這一點(diǎn)。iWatch幾乎不可能獲得像iPad那樣的成功。iPad可能是歷史上最成功的消費(fèi)者技術(shù)產(chǎn)品。從推出以 來(lái)，蘋果已售出了2.1億臺(tái)iPad，其銷量約為相同時(shí)間段內(nèi)iPhone銷量的兩倍。但是現(xiàn)在，iPad已走到了盡頭。然而，投資者并不理會(huì)這些，他們 只要iPhone繼續(xù)保持當(dāng)前的銷售勢(shì)頭就行了。

　　iPhone 4S有效推高手機(jī)銷量

　　蘋果是如何售出了比人們預(yù)期多得多的手機(jī)呢？這與iPhone 4S不無(wú)關(guān)系，該手機(jī)屬于入門級(jí)別的手機(jī)，也是最便宜的iPhone手機(jī)。

　　在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，蘋果CEO蒂姆-庫(kù)克（Tim Cook）一開始說(shuō)，“無(wú)論從產(chǎn)品需求的角度還是從發(fā)行地域的角度來(lái)看，我們均取得了不俗的成績(jī)?！?/p>

　　但是后來(lái)，庫(kù)克和CFO盧卡-邁斯特里（Luca Maestri）均多次談到了iPhone 4S，稱其促進(jìn)了iPhone需求的持續(xù)增長(zhǎng)。

　　iPhone 4S促進(jìn)銷量的最大原因是它的平均售價(jià)。它的銷售價(jià)格是596美元，較上季度下跌了41美元。市場(chǎng)研究公司Sanford Bernstein的分析師托尼-薩克納西（Toni Sacconaghi）表示，這是iPhone價(jià)格環(huán)比下降幅度最大的一次。

　　“你 看看這41美元的降幅，我敢說(shuō)其中一半的原因是我們的iPhone 4S在新興市場(chǎng)的表現(xiàn)一直很好。”邁斯特里在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說(shuō)，“我已說(shuō)過(guò)，我們?cè)诶∶乐?、亞太地區(qū)和東歐地區(qū)的很多市場(chǎng)上的發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。因 此，iPhone 4S手機(jī)價(jià)格下跌的一半原因在于它的銷售勢(shì)頭非常強(qiáng)勁?！?/p>

　　蘋果手機(jī)的銷售價(jià)格大致如下：iPhone 5S售價(jià)650美元，5C售價(jià)550美元，4S售價(jià)450美元。蘋果手機(jī)的價(jià)格在全世界各地是不一樣的，而且同一款手機(jī)根據(jù)其存儲(chǔ)空間的大小，其價(jià)格也有變化。但總體來(lái)說(shuō)，蘋果手機(jī)之間的價(jià)差約為100美元。

　　庫(kù)克緊接著邁斯特里的話說(shuō)，“我們已看到了我們?cè)谛屡d市場(chǎng)吸引大量新iPhone用戶的能力。”

　　在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，iPhone 4S被庫(kù)克和邁斯特里提到了7次，而iPhone 5S卻未被提到一次。這似乎表明，iPhone 4S帶來(lái)的銷量增長(zhǎng)確實(shí)非常出人意料。

　　這清晰地表明，如果人們有能力購(gòu)買iPhone，他們就會(huì)毫不猶豫地去購(gòu)買它們。它表明，蘋果應(yīng)該調(diào)低iPhone的銷售價(jià)格，并同時(shí)針對(duì)高中低端市場(chǎng)，以吸引更廣泛的用戶。

　　多年來(lái)，蘋果一直堅(jiān)持認(rèn)為，它只能生產(chǎn)售價(jià)很高的高端手機(jī)。但是，分析師班尼迪克-埃文斯（Benedict Evans）認(rèn)為，這種觀點(diǎn)現(xiàn)在不一定正確了。

　　“三年前，你不可能生產(chǎn)出令他們感到驕傲的廉價(jià)手機(jī)，因?yàn)樗麄儾坏貌蛔龀龊芏嗤讌f(xié)。如果你還記得兩三年前廉價(jià)Android手機(jī)的樣子，那么你就會(huì)認(rèn)同這種說(shuō)法。”埃文斯說(shuō)，“但是今天，蘋果是有可能生產(chǎn)出售價(jià)才300美元的高質(zhì)量手機(jī)的。”

　　這可能是因?yàn)樘O果現(xiàn)在的現(xiàn)金儲(chǔ)備已多到了它不知道該如何處置的地步。它已不需要更高的利潤(rùn)了。

　　股票回購(gòu)計(jì)劃幾乎無(wú)助于提升股價(jià)

　　在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，蘋果聲稱它在海外擁有1323億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備。這基本上等于說(shuō)，它還沒有動(dòng)用過(guò)這筆錢。如果蘋果把這筆錢帶回美國(guó)，用于分紅或回購(gòu)股票，那么它將需要繳納巨額的稅費(fèi)。因此，蘋果只會(huì)讓這筆現(xiàn)金繼續(xù)累積。

　　如果蘋果計(jì)劃用這筆錢來(lái)大規(guī)模收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司，那么它這樣做的最終目的還是要讓其現(xiàn)金儲(chǔ)備繼續(xù)增長(zhǎng)。但是，這不符合蘋果的做事風(fēng)格。它不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的收購(gòu)。因此，它只能讓它的現(xiàn)金繼續(xù)累積。

　　今年早些時(shí)候，庫(kù)克宣稱他在兩周時(shí)間內(nèi)回購(gòu)了140億美元蘋果股票。當(dāng)時(shí)，他表示自己希望“能夠保障長(zhǎng)期股東而不是短期股東或短線交易者的利益。”

　　顯而易見，庫(kù)克關(guān)心股東的利益，以及股價(jià)的波動(dòng)情況。

　　在財(cái)務(wù)報(bào)告中，蘋果已宣布計(jì)劃提高其股票回購(gòu)額。它準(zhǔn)備動(dòng)用國(guó)內(nèi)現(xiàn)金以及舉債來(lái)支持股票回購(gòu)計(jì)劃。蘋果愿意通過(guò)舉債購(gòu)買股票的形式來(lái)投資自己的公司。

　　但實(shí)際情況是，股票回購(gòu)計(jì)劃對(duì)于提高蘋果股價(jià)的作用微乎其微。例如，在庫(kù)克宣布蘋果回購(gòu)140億美元股票并準(zhǔn)備進(jìn)一步回購(gòu)更多股票的消息之后的那天，蘋果股價(jià)僅上漲了1.4%。而在蘋果宣布令人震驚的iPhone銷售額之后的那天，股票的股價(jià)上漲了8%。

　　在這里，誰(shuí)都能夠明白投資者想要什么。他們希望看到更多的iPhone銷售額。

　　蘋果應(yīng)全力發(fā)展iPhone

　　因 此，蘋果與其繼續(xù)讓其海外現(xiàn)金累積下去，還不如重新考慮iPhone產(chǎn)品線。因?yàn)楹Ｍ猬F(xiàn)金的累積既得不到投資者的歡心，也無(wú)法給蘋果帶來(lái)任何實(shí)際的好處。 蘋果還不如推出真正低價(jià)的300美元的低端手機(jī)，然后再推出450美元的中端手機(jī)，最后保持兩款高端手機(jī)，售價(jià)分別為550美元和650美元。

　　iPhone手機(jī)系列可以通過(guò)屏幕大小和功能來(lái)進(jìn)行多樣化的區(qū)分。300美元的手機(jī)可以是iPhone 5C。650美元的手機(jī)可以是智能手機(jī)和平板電腦混搭類型的大屏設(shè)備。中端手機(jī)可以是5S，550美元的手機(jī)可以是傳聞中的4.7英寸的iPhone 6。

　　盡管有傳聞稱蘋果正在探索新的手機(jī)類型，但是現(xiàn)有的智能手機(jī)類型仍然蘊(yùn)含著很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　在會(huì)上有人問起iPhone用戶升級(jí)換代的問題，庫(kù)克回答說(shuō)，“我認(rèn)為，蘋果最大的機(jī)會(huì)在于，現(xiàn)在的智能手機(jī)市場(chǎng)還只有10億部的規(guī)模，將來(lái)有一天，智能手機(jī)將會(huì)覆蓋整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)?！?/p>

　　這是絕對(duì)正確的觀點(diǎn)。iPhone的需求非常強(qiáng)勁，人們只是買不起它而已。因此，蘋果應(yīng)該將人們都吸引到這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中來(lái)。

　　這并不復(fù)雜。忘掉iWatch，忘掉蘋果電視，結(jié)束股票回購(gòu)計(jì)劃，只賣iPhone，賣很多很多iPhone。這樣一來(lái)，消費(fèi)者就高興了，投資者也滿意了。

　　但是，利潤(rùn)壓縮怎么辦呢？人們會(huì)問蘋果的利潤(rùn)會(huì)受到?jīng)_擊嗎？當(dāng)然會(huì)受到?jīng)_擊。但是，那又怎么樣呢？蘋果必須做出選擇：要么發(fā)展其營(yíng)收，略微犧牲一下它的利潤(rùn)；要么讓營(yíng)收和利潤(rùn)繼續(xù)保持低速發(fā)展。

　　營(yíng)收增長(zhǎng)迅猛的科技公司往往會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。如果蘋果迅猛提升iPhone的銷售額，那么它無(wú)疑會(huì)獲得很大的回報(bào)。（樂學(xué)）騰訊科技

　　4.vivo馮磊：不參與價(jià)格戰(zhàn) 不推電商品牌；

　　vivo馮磊

　　新浪科技 張楠

　　從關(guān)注價(jià)格、規(guī)模、體量轉(zhuǎn)向關(guān)注消費(fèi)者個(gè)性化需求，國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)正在悄然發(fā)生著變革，一批”小而美“的廠商，正在從中華酷聯(lián)和小米的夾縫中快速生長(zhǎng)。

　　2年前，他們開始推出新品牌vivo，2014年接連宣布了幾個(gè)大手筆：一個(gè)是宣布在南京成立軟件研發(fā)基地，一個(gè)是在東莞長(zhǎng)安濱海新區(qū)興建國(guó)際化的vivo總部工業(yè)園既vivo總部研發(fā)生產(chǎn)基地。短短2,3年，這家公司正經(jīng)歷著成立以來(lái)最大的洗禮。

　　在深圳新裝修的vivo大樓里，vivo首席營(yíng)銷官馮磊接受了新浪科技專訪，對(duì)vivo品牌的布局、定位和未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行了詳盡闡述。

　　布局三大產(chǎn)品線

　　　 　馮磊回憶說(shuō)，vivo品牌最早是在2009年注冊(cè)，當(dāng)時(shí)蘋果(571.94, 4.17, 0.73%)的iPhone已經(jīng)給行業(yè)掀起革命，3G開始成熟，用戶從PC端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端是一個(gè)大趨勢(shì)?！斑@對(duì)手機(jī)行業(yè)是巨大的革命和機(jī)會(huì)，最終我們公司決 定在2011年下半年從原先的功能機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型3G智能機(jī)產(chǎn)品，并適時(shí)推出新品牌vivo?！?/p>

　　vivo品牌在行業(yè)發(fā)布的第一款產(chǎn)品是 X1，這款2012年11月發(fā)布的產(chǎn)品厚度僅有6.55mm，為當(dāng)時(shí)業(yè)界最薄的手機(jī)，并搭載了專業(yè)級(jí)Hi-Fi芯片。之后X系列的第二款手機(jī)X3在厚度上 繼續(xù)突破，達(dá)到了5.75mm，在Hi-Fi上采用了定制的芯片ES9018。

　　“薄和Hi-Fi是我們X系列最初的兩大切入點(diǎn)，由于Android底層原因，市面上的手機(jī)在音樂音質(zhì)上一直沒有質(zhì)的突破，所以vivo就選擇了音質(zhì)作為突破口。X系列我們選擇的屏幕為4.7英寸，我們希望這個(gè)系列的手機(jī)能夠保值最佳的手持感?！瘪T磊說(shuō)。

　　2013年5月，vivo又發(fā)布了全新的系列Xplay主打HiFi極致影音，第一代是Xplay,2013年底發(fā)布的第二代Xplay3S，屏幕尺寸達(dá)到6英寸，是全球第一款采用2K分辨率屏幕的手機(jī)，并且與DTS合作首發(fā)了Headphone X技術(shù)。

　　對(duì)于Xplay系列，馮磊表示，這個(gè)系列側(cè)重的是大屏，視頻、網(wǎng)頁(yè)瀏覽體驗(yàn)的用戶，這類消費(fèi)者需要一個(gè)設(shè)備，不是平板、能夠手持、視覺爽，因此形成了與X系列定位完全不同的Xplay系列。

　　　 　在馮磊看來(lái)，vivo區(qū)別于其他品牌最重要的品牌特點(diǎn)是：音質(zhì)和體驗(yàn)。談到體驗(yàn)，馮磊認(rèn)為，過(guò)去手機(jī)行業(yè)是靠硬件驅(qū)動(dòng)，從單核到雙核四核甚至八核，節(jié)奏 非?？?，未來(lái)這種驚喜更多的將從硬件驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向功能創(chuàng)新和體驗(yàn)，這方面的難度會(huì)越來(lái)越大，可能沒有以前進(jìn)步這么大，但是通過(guò)例如雙擊點(diǎn)亮屏 幕，smartwake等這樣細(xì)給消費(fèi)者小的驚喜。

　　“如果vivo能讓消費(fèi)者記住一個(gè)特點(diǎn)那就是Hi-Fi音質(zhì)，消費(fèi)者提到音樂和音質(zhì)的時(shí)候能夠第一時(shí)間想到vivo，見到vivo能夠想到最棒的音樂這就足夠了?！榜T磊說(shuō)。

　　　 　馮磊透露，vivo未來(lái)將形成X、Xplay和Xshot三大產(chǎn)品系列，形成三角型布局。X系列主打輕薄、便攜和時(shí)尚外觀設(shè)計(jì)，屏幕在5英寸左右，采用 專業(yè)的Hi-Fi芯片，滿足注重外觀和便攜性人群的需要；Xplay全系將采用大屏設(shè)計(jì)，并在HiFi基礎(chǔ)上滿足對(duì)影音要求較高的用戶；而即將推出的 Xshot系列將主打HiFi+拍攝功能。

　　將推全新系列xshot

　　目前，vivo全新的產(chǎn)品系列xshot，已經(jīng)逐漸解開面紗，在Hi-Fi的基礎(chǔ)之上，對(duì)拍照功能進(jìn)行大幅度提升。據(jù)悉，xshot首款產(chǎn)品將搭載高像素?cái)z像頭，雙LED閃光燈，并采用f1.8大光圈和USM超聲波馬達(dá)自動(dòng)聚焦，以及配備了OIS光學(xué)防抖功能。

　　”之前由于X系列厚度上過(guò)于輕薄，拍照功能還不夠強(qiáng)大，因此xshot系列將補(bǔ)足這個(gè)短板。“馮磊表示，vivo未來(lái)重點(diǎn)會(huì)圍繞x、xplay和xshot三大極致系列進(jìn)行迭代。

　　　 　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的沖擊，馮磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了廠商與用戶接觸途徑的大變革，讓廠商與消費(fèi)者互動(dòng)更加緊密，對(duì)消費(fèi)者的需求也會(huì)把握的更準(zhǔn)。在營(yíng)銷方 式上，馮磊透露，從去年開始vivo已經(jīng)逐漸減少了對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的投入，全面轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，即使現(xiàn)在冠名快樂大本營(yíng)，也是基于節(jié)目目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)和節(jié)目 內(nèi)容的全網(wǎng)張合傳播。

　　在馮磊看來(lái)，vivo的目標(biāo)人群正在發(fā)生悄然變化?！痹龠^(guò)幾個(gè)月，95后就將走上社會(huì)的舞臺(tái)，隨著時(shí)間的推移，怎么通過(guò)差異化的定位，瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)人群，緊跟這些互聯(lián)網(wǎng)新生代人群是vivo得當(dāng)務(wù)之急。vivo將在產(chǎn)品上不斷做出調(diào)整，滿足他們的需要?！?/p>

　　90后崛起 對(duì)價(jià)格敏感度下降

　　從去年開始，在小米等廠商的帶動(dòng)下，手機(jī)行業(yè)牽起了一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)售價(jià)不斷下調(diào)，中高端配置的國(guó)產(chǎn)手機(jī)價(jià)格已經(jīng)跌至1900元以下。

　　馮磊對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)完全不感冒，他認(rèn)為市場(chǎng)行為與每個(gè)企業(yè)自身的定位和思考邏輯緊密相關(guān)。他認(rèn)為vivo只需要考慮所提供的價(jià)值能否與消費(fèi)者的購(gòu)買力匹配?！比ツ晡覀兊膞3售價(jià)2498元，已經(jīng)進(jìn)入了國(guó)內(nèi)單品手機(jī)銷量前十名，只要能夠提供足夠的價(jià)值，價(jià)格完全不是問題?！?/p>

　　他反問說(shuō)，為什么德國(guó)車比中國(guó)國(guó)產(chǎn)車貴那么多，但依然賣的很好？”因?yàn)橄M(fèi)者并不只在乎價(jià)格本身，而更加在乎你給消費(fèi)者提供的價(jià)值，諸如，產(chǎn)品、品牌、品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)和情感等。

　　馮磊表示，現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)的主力購(gòu)買者已經(jīng)是85后和90后，他們這一代人生長(zhǎng)在物質(zhì)并不貧乏的時(shí)代，對(duì)他們而言僅靠物質(zhì)是搞不定的，品牌和產(chǎn)品所能夠傳遞的內(nèi)涵與氣質(zhì)才是他們所在意的，這也是當(dāng)前一些注重輕奢侈，快時(shí)尚品牌夠崛起的主要原因。

　　談及電商品牌的問題，馮磊表示，全渠道一致的體驗(yàn)是一個(gè)品牌重要的消費(fèi)者體驗(yàn)。vivo不考慮獨(dú)立的電商品牌，將堅(jiān)持提供線上線下一致的品牌和產(chǎn)品，將逐步拓展線下體驗(yàn)店。

　　5.中移動(dòng)一季度凈利大降令人憂:手機(jī)補(bǔ)貼增長(zhǎng)過(guò)快；

　　新浪科技 康釗

　　中國(guó)移動(dòng)近日發(fā)布的一季度凈利潤(rùn)大幅下滑顯示，中國(guó)移動(dòng)正面臨新的發(fā)展困境，盡管中國(guó)移動(dòng)將其歸結(jié)為微信等OTT業(yè)務(wù)的替代加劇，但是，業(yè)內(nèi)還感受到另一個(gè)重要原因，即中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)補(bǔ)貼大增，渠道商獲利頗豐，但中國(guó)移動(dòng)減少了利潤(rùn)，也使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　　總是歸結(jié)于微信的替代作用

　　4月22日下午，中國(guó)移動(dòng)今日公布2014年一季度業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示，中國(guó)移動(dòng)一季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)1548億元，同比增長(zhǎng)7.8%；EBITDA為576億元，同比下降5.9%；凈利潤(rùn)為252億元，同比下降9.4%。

　　　 　對(duì)凈利潤(rùn)大幅下滑，中國(guó)移動(dòng)在報(bào)告中稱，受低使用量用戶增加、“一人多卡”現(xiàn)象普及以及資費(fèi)穩(wěn)步調(diào)整等因素影響，一季度ARPU值為62元，環(huán)比下降 8.82%。并且，由于OTT對(duì)傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的替代繼續(xù)加劇，中國(guó)移動(dòng)總通話分鐘數(shù)、平均每月每用戶通話分鐘數(shù)(MOU)及簡(jiǎn)訊使用量均呈環(huán)比下降趨勢(shì)。

　　事實(shí)上，將微信等OTT業(yè)務(wù)歸結(jié)為中國(guó)移動(dòng)凈利潤(rùn)下滑的主因并非第一次提出，之前的今年3月份，在2013年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華表示，關(guān)于利潤(rùn)率下降的原因有這么幾個(gè)方面：一是OTT類服務(wù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)話音、短彩信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入的替代影響十分明顯。

　　二是移動(dòng)通信普及率已非常高，新的用戶增長(zhǎng)空間已經(jīng)很小，同時(shí)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)造成收入增長(zhǎng)放緩。

　　　 　三是成本增長(zhǎng)相對(duì)比較快，整個(gè)成本增長(zhǎng)達(dá)15.2%，其中有兩項(xiàng)非常突出，一個(gè)是由于資產(chǎn)規(guī)模的增加帶來(lái)成本增長(zhǎng)，如維修費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)都增長(zhǎng)的很 快；另一個(gè)是，流量雖然增長(zhǎng)很快，去年流量收入增長(zhǎng)達(dá)58.6%，但流量效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于話音和短彩信效益，這也會(huì)使中國(guó)移動(dòng)利潤(rùn)率有所下降。

　　手機(jī)補(bǔ)貼大增并未帶來(lái)利潤(rùn)

　　中國(guó)移動(dòng)列舉的上述利潤(rùn)下滑原因是客觀的，并且準(zhǔn)確，不過(guò)，今年一季度中國(guó)移動(dòng)凈利潤(rùn)下滑的速度明顯超過(guò)去年，這顯示，影響今年中國(guó)移動(dòng)凈利潤(rùn)下滑還不止是上述因素，這就是手機(jī)補(bǔ)貼費(fèi)用的大增。

　　應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)移動(dòng)去年的手機(jī)補(bǔ)貼效果比較好，奚國(guó)華也曾表示，2013年手機(jī)補(bǔ)貼263億元，較2012年增長(zhǎng)了11%。但由于每臺(tái)終端的補(bǔ)貼比上年同期下降了10%，手機(jī)補(bǔ)貼效率得到了很大的提高。

　　中國(guó)移動(dòng)的高管也曾表示，考慮到2014年是4G發(fā)展第一年，2014年計(jì)劃手機(jī)補(bǔ)貼貼340億，加大了手機(jī)補(bǔ)貼的力度。如果這些手機(jī)補(bǔ)貼能提升ARPU值，那自然是好事，但誰(shuí)料一季度顯示的是凈利潤(rùn)下滑。

　　肥了部分省市渠道商

　　同時(shí)，今年以來(lái)，根據(jù)新浪科技對(duì)渠道的瞭解，今年中國(guó)移動(dòng)對(duì)渠道的補(bǔ)貼力度大增，尤其是在一些發(fā)達(dá)省份，渠道商獲得的售機(jī)補(bǔ)貼越來(lái)越豐厚，相當(dāng)數(shù)量的渠道商樂開了花，稱不管當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司是否掙到了錢，起碼渠道商今年是賺到了錢。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種模式實(shí)際上還是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商賺錢的老模式，即拼搶渠道，給渠道更豐厚的利潤(rùn)，刺激渠道商的積極性，結(jié)果自然是中國(guó)移動(dòng)支出大增，凈利潤(rùn)下降。

　　并且，如果只是為了完成KPI考核中的新用戶發(fā)展數(shù)，那這種渠道補(bǔ)貼的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果肯定不佳，即增加了市場(chǎng)份額，但并沒有增加利潤(rùn)。

　　　 　另外，遲遲未出爐的電信業(yè)稅收制度改革今年已延續(xù)多次，但最新的消息是6月1日將實(shí)施，按照新的規(guī)則，電信業(yè)“營(yíng)改增”后，將從目前的3%的營(yíng)業(yè)稅大大 增加稅率，變成部分11%、部分6%的增值稅，在這種稅率的情況下，多增加用戶數(shù)和營(yíng)業(yè)收入就意味著要多交稅，因此，目前這種用手機(jī)補(bǔ)貼來(lái)?yè)Q取用戶的做法 肯定是行不通的，只會(huì)造成利潤(rùn)率加劇下滑。

　　6.中移動(dòng)補(bǔ)貼具備NFC功能手機(jī)：移動(dòng)支付戰(zhàn)升級(jí)

　　張玉香

　　支付寶砸錢成立移動(dòng)支付安全聯(lián)盟，財(cái)付通牽頭召開二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)，中國(guó)移動(dòng)亦不甘示弱表示，將為每臺(tái)NFC(近場(chǎng)支付)手機(jī)補(bǔ)貼30元……移動(dòng)支付領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)越演越烈。

　　4月24日，中國(guó)移動(dòng)支付公司副總經(jīng)理賀新初透露，為普及NFC終端，每賣一臺(tái)NFC(近場(chǎng)支付)手機(jī)，中國(guó)移動(dòng)總部將給予30元的補(bǔ)貼。此外，中移動(dòng)(44.77, -0.33, -0.73%)總部已發(fā)文確定4G卡默認(rèn)要綁定NFC-SIM卡。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士劉瀟(化名)向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，目前行業(yè)尚處于高速發(fā)展期，未來(lái)支付巨頭們將何去何從，如何在移動(dòng)支付領(lǐng)域掌握更多的主動(dòng)權(quán)，尚需拭目以待。

　　巨頭之爭(zhēng)

　　各領(lǐng)域的巨頭們均在積極布局移動(dòng)支付領(lǐng)域。

　　據(jù)記者了解，在今年4月初，支付寶宣布將在移動(dòng)支付領(lǐng)域投入更多的安全技術(shù)，支付寶錢包8.1版本將推出設(shè)備管理、短信保護(hù)等功能，同時(shí)宣布首期投入4000萬(wàn)元共建安全基金。

　　而另一家巨頭財(cái)付通亦牽頭召開了關(guān)于條碼(二維碼)應(yīng)用于支付領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)。其中，包括中國(guó)清算支付協(xié)會(huì)、工信部等相關(guān)部門專家參與了會(huì)議。有分析認(rèn)為，騰訊(523.5, -9.00, -1.69%, 實(shí)時(shí)行情)此舉意在取得二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。

　　在移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位的銀行、銀聯(lián)以及運(yùn)營(yíng)商亦不甘落后。早在2012年包括農(nóng)行、浦發(fā)銀行、招商銀行(8.7, -0.20, -2.25%)以及中信銀行在內(nèi)的商業(yè)銀行，都已經(jīng)試水近端支付模式。

　　2013年是移動(dòng)支付迅猛發(fā)展的一年。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1.22萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)707%。

　　目前，在移動(dòng)支付領(lǐng)域中，新興技術(shù)很多，比如NFC、二維碼支付、聲波支付等。據(jù)了解，目前支付寶、財(cái)付通等互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭主要采用的是二維碼支付。而銀行、電信運(yùn)營(yíng)商則主要采用的是NFC支付，即近場(chǎng)支付方式。

　　　 　艾瑞咨詢高級(jí)分析師王維東表示，與近場(chǎng)支付需要通訊運(yùn)營(yíng)商、銀行、手機(jī)廠家、銀聯(lián)等多方機(jī)構(gòu)聯(lián)合推動(dòng)不同，包括二維碼支付在內(nèi)的遠(yuǎn)程支付合作模式更為簡(jiǎn) 單，有利于第三方支付企業(yè)獨(dú)立開拓市場(chǎng)?！按祟惍a(chǎn)品大多無(wú)須改造硬件，用戶使用門檻低，發(fā)展環(huán)境更加成熟?！蓖蹙S東說(shuō)。

　　“整個(gè)移動(dòng)支 付產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于NFC的期望值都非常高，但是在過(guò)去幾年中，其發(fā)展一直不盡如人意。NFC在移動(dòng)支付行業(yè)占比較低，約為10%~20%，而來(lái)自于遠(yuǎn)程的移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)支付仍然屬于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的核心?！蓖蹙S東告訴記者，2014年移動(dòng)支付市場(chǎng)的核心推動(dòng)力將來(lái)自于以二維碼、聲波為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在線下支付場(chǎng)景 中的應(yīng)用；而NFC近端支付在終端環(huán)境方面的障礙將成為其未來(lái)發(fā)展的致命枷鎖，且近年內(nèi)很難出現(xiàn)較大改觀。

　　劉瀟表示，NFC支付涉及手機(jī)廠商、芯片廠商、電信運(yùn)營(yíng)商、銀行、銀聯(lián)等企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，而二維碼支付則無(wú)須涉及這么長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，因此發(fā)展更加迅速。

　　安全性之辯

　　　 　在二維碼迅猛發(fā)展的同時(shí)，也遭遇到了安全性等諸多方面質(zhì)疑。4月22日，在某行業(yè)論壇上，中國(guó)人民銀行金融IC卡領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李曉楓表示，大多數(shù) 取得移動(dòng)電話支付牌照的互聯(lián)網(wǎng)第三方支付機(jī)構(gòu)的共性問題在于，如何將線上優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換到線下，二維碼支付是O2O概念下可解其憂的重要支柱。

　　李曉楓表示，二維碼支付成本低廉但不安全，用它把線下收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成線上收單，是延伸威懾地帶的監(jiān)管套利，所以沒有密碼認(rèn)證的二維碼技術(shù)不可以作為可信支付技術(shù)在線下廣泛推廣。

　　此前，央行在今年3月中旬發(fā)文要求暫停二維碼支付服務(wù)。“央行之前發(fā)文叫停二維碼支付服務(wù)，可以說(shuō)是行業(yè)發(fā)展‘倒逼’出的監(jiān)管?！眲t表示。

　　支付寶相關(guān)人士此前向記者表示，目前二維碼、條碼掃碼發(fā)生的資金損失主要是在聊天過(guò)程中掃了“含有木馬下載鏈接的二維碼”，用戶手機(jī)內(nèi)被安裝“短信轉(zhuǎn)發(fā)”木馬，此后收到的銀行、支付寶、財(cái)付通等校驗(yàn)短信都會(huì)被轉(zhuǎn)發(fā)走，最終影響到資金安全。

　　　 　對(duì)于二維碼支付的安全問題，上述支付寶相關(guān)人士表示，“支付寶的條碼和二維碼都經(jīng)過(guò)獨(dú)立加密，本身不包含賬戶和交易信息，只有經(jīng)過(guò)支付寶系統(tǒng)解析并校對(duì) 后才能生效，其他第三方軟件掃描無(wú)效。此外，支付寶有一整套的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，能夠24小時(shí)不間斷地監(jiān)控條碼和二維碼業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并確保用戶信息安 全?！?/p>

　　“在安全問題上，我倒是覺得NFC這種支付方式并不一定比二維碼更安全?！?劉瀟表示，“拿走一部裝有NFC的手機(jī)，等于拿走了現(xiàn)金。如果手機(jī)丟了，錢依然找不回來(lái)?！?/p>

　　　 　據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，在2013年的移動(dòng)支付格局中，支付寶大概占了75%的份額。“其次是拉卡拉，大概占有10%以上的交易份額，而財(cái)付通包括微信支付大 概占到4%~5%?！蓖蹙S東表示。而目前以支付寶、財(cái)付通為代表的第三方支付企業(yè)顯然在移動(dòng)支付領(lǐng)域占據(jù)了更大的優(yōu)勢(shì)。

　　而李曉楓的此次表態(tài)，很可能意味著在移動(dòng)支付領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局在發(fā)生改變?！把胄械谋響B(tài)肯定會(huì)影響二維碼支付，而有利于NFC支付的發(fā)展?！眲t表示。

　　據(jù)了解，此前二維碼支付被叫停之后，三星、蘋果(571.94, 4.17, 0.73%)、小米等手機(jī)生產(chǎn)商均把NFC作為新款手機(jī)的標(biāo)配。而此次李曉楓的表態(tài)也在A股市場(chǎng)上引起了包括中科金財(cái)、同方國(guó)芯等NFC概念股的上漲。中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)