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　　等離子（電視）可視角大，亮度均勻性好；暗場(chǎng)動(dòng)態(tài)范圍大、圖像層次感豐富；圖像拖尾時(shí)間小，動(dòng)態(tài)清晰度高；色彩還原能力好，顯示色彩自然等出色的畫(huà)質(zhì)特征……這些優(yōu)勢(shì)曾讓很多電視廠家認(rèn)為，在激烈的平板電視競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，等離子將始終占有一席之地。

　　“外行買(mǎi)液晶，內(nèi)行買(mǎi)等離子”，彩電行業(yè)曾這樣傳言。但市場(chǎng)的發(fā)展并不總是如人所愿，這不得不讓等離子電視迷們嘆息。NPDDisplaySearch研究總監(jiān)張兵對(duì)筆者表示，等離子電視的沒(méi)落是面板技術(shù)行業(yè)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的結(jié)果，市場(chǎng)難免繼續(xù)下滑。但長(zhǎng)虹集團(tuán)方面認(rèn)為，等離子始終擁有一定的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　那么，等離子究竟為何淡出面板舞臺(tái)？固定消費(fèi)市場(chǎng)是否存在？等離子電視何時(shí)完全退出市場(chǎng)？對(duì)此，筆者近日采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，試圖揭開(kāi)等離子電視沒(méi)落背后的原因。

　　被資本拋棄的等離子

　　“等離子的失敗很大程度上是一種偶然，是資本選擇的結(jié)果。”一位從事等離子行業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士對(duì)筆者表示。“從技術(shù)上講，PDP（等離子）有明顯優(yōu)勢(shì)，但落后于LCD（液晶面板）最核心的問(wèn)題不是技術(shù)，而是質(zhì)量。因絕大部分資本涌向LCD，PDP質(zhì)量就難以實(shí)現(xiàn)突破。”

　　在其看來(lái)，資本的力量或許可以從京東方的發(fā)展脈絡(luò)中得以顯露。

　　京東方前身是北京電子管廠，1993年4月以定向募集方式設(shè)立股份制公司，核心業(yè)務(wù)定位在顯示領(lǐng)域。1997年京東方B在深交所掛牌，2001年京東方A成功上市，是當(dāng)時(shí)少有的同時(shí)在A、B股市場(chǎng)上市的公司。

　　公開(kāi)資料顯示，自上市以來(lái)，京東方為擴(kuò)展產(chǎn)能不斷定向增發(fā)股票。在2006年為了北京5代線定增6.7億股，2008年為了成都4.5代線定增4.1億股，2009年為了合肥6代線定增50億股，2010年底為北京8代線增發(fā)30億股。其中第三次募得120億元，第四次募得90億元。

　　“京東方的成功很大程度上是資本運(yùn)作的結(jié)果，主要是通過(guò)定向增發(fā)。”上述人士表示，京東方大多采用與政府合資的模式投資，但不少地方政府沒(méi)有動(dòng)輒數(shù)十億、上百億元的資金，且不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，于是通過(guò)定向增發(fā)的方式發(fā)行等值股份，經(jīng)過(guò)24個(gè)月或36個(gè)月的股份凍結(jié)期，地方政府旗下的投資公司通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)再將股份解禁，不僅可回收投入，還能獲得可觀的收益。“這種模式后來(lái)有很多企業(yè)模仿。”

　　資料顯示，2001~2011年，京東方獲得的政府補(bǔ)貼達(dá)到17億元，并多次避免了“戴帽”危險(xiǎn)，但其融資-投資-虧損-再融資的路徑也一直為業(yè)內(nèi)所詬病。

　　京東方的快速融資及項(xiàng)目上馬給等離子面板施加了壓力。“通過(guò)這種方式，京東方目前在國(guó)內(nèi)的面板生產(chǎn)線達(dá)21條，總投資超過(guò)2000億元，加上2009年TCL上馬的華星光電，國(guó)內(nèi)整個(gè)液晶面板的投入超過(guò)3000億元。而等離子方面只有長(zhǎng)虹的40億元，怎么可能與之抗衡？”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

　　實(shí)際上，投入額度也是長(zhǎng)虹當(dāng)時(shí)介入等離子面板行業(yè)的一個(gè)重要考慮。“做個(gè)液晶8代線需要投資200億元，而做一個(gè)等離子只投資20億~40億元，這是最低門(mén)檻，（長(zhǎng)虹去嘗試）無(wú)論成功失敗，不能完全去否定它。”張兵認(rèn)為。