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辦公空間解決方案供應(yīng)商雷格斯(Regus)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，臺(tái)灣區(qū)受訪者認(rèn)為，最有助工作創(chuàng)新的辦公環(huán)境要件是「能與高階管理者溝通」(41%)。

　　公司培育內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，不僅能留住優(yōu)秀人才，也為企業(yè)注入成長(zhǎng)動(dòng)能；如國(guó)內(nèi)知名餐飲集團(tuán)，選擇以鼓勵(lì)店長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)展店、員工入股方式，穩(wěn)坐餐飲界龍頭地位?？萍即髲S也鼓勵(lì)人才內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，讓公司集團(tuán)日益壯碩。

　　隨著知名企業(yè)Google 、Dell等對(duì)于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的重視，雷格斯做了一項(xiàng)來(lái)自98個(gè)國(guó)家，逾1.9萬(wàn)位高階經(jīng)理的問(wèn)卷調(diào)查，該問(wèn)卷讓受試者評(píng)斷，哪些職場(chǎng)因素是他們認(rèn)為最有助于培育內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)能。調(diào)查結(jié)果顯示，全球平均認(rèn)為「彈性的辦公時(shí)間地點(diǎn)」(48%)是最重要的因素，其次是提供進(jìn)修課程(42%)和讓不同背景的員工共事(36%)。

　　以下表格顯示此次調(diào)查的臺(tái)灣地區(qū)結(jié)果：

　　哪些職場(chǎng)因素最有助于創(chuàng)新動(dòng)能？

　　相較于大多數(shù)的地區(qū)如美國(guó)、中國(guó)、南韓、香港、新加坡，認(rèn)為「彈性辦公」最能鼓勵(lì)員工創(chuàng)造力，臺(tái)灣僅將其列為第三誘因，反而最重視和主管、老板之間的溝通，以及開(kāi)放式的辦公座位，沒(méi)有個(gè)人小房間的設(shè)計(jì)，較容易隨時(shí)團(tuán)體腦力激蕩。日本則最重視在職進(jìn)修(47%)和與不同背景的人共事(47%)。英國(guó)也認(rèn)為與不同背景的人組成的工作團(tuán)隊(duì)(49%)，最容易激發(fā)創(chuàng)造力。

　　其他一些主要發(fā)現(xiàn)包括：有63%的臺(tái)灣受訪者認(rèn)為企業(yè)家精神在其所屬行業(yè)于過(guò)去5年內(nèi)有所提升；有14%的臺(tái)灣受訪者認(rèn)為具有企業(yè)家精神的女性人數(shù)正在增加；相較于全球平均值有54%的受訪者認(rèn)為IT產(chǎn)業(yè)具有最大成立新企業(yè)的潛力，臺(tái)灣僅有27%。反而是旅游、零售、商業(yè)顧問(wèn)服務(wù)業(yè)(均達(dá)31%)，為臺(tái)人心目中創(chuàng)業(yè)潛力最大的前三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。

　　雷格斯臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理許?豪表示：「有鑒于中小企業(yè)占全球經(jīng)濟(jì)90%，其雇用的員工也達(dá)五分之三，顯而易見(jiàn)為何需要推動(dòng)和培育創(chuàng)業(yè)人才。而各企業(yè)也理解到創(chuàng)業(yè)能帶來(lái)強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)能，因此希望能在其公司內(nèi)部推動(dòng)創(chuàng)業(yè)。那要如何鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)呢？彈性辦公不限時(shí)間地點(diǎn)工作的特性，不僅能滿足員工對(duì)于工作與生活取得平衡的需求，它也能讓不同背景甚至不同公司的員工，有機(jī)會(huì)共事與接觸，藉此大大擴(kuò)展他們的視野與經(jīng)驗(yàn)。其彈性及多元的環(huán)境特性，能讓員工跳脫以往的思維，進(jìn)而尋求創(chuàng)新?！?/p>