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宏達(dá)電舊愛(ài) 蘋(píng)果用五倍價(jià)迎娶Beats

編輯:admin 2014-05-17 11:47:29 瀏覽:346  來(lái)源: 商業(yè)周刊

5月中全球科技業(yè)最熱門(mén)話題莫過(guò)于此:蘋(píng)果(Apple)將收購(gòu)全球高階耳機(jī)龍頭品牌Beats,代價(jià)是32億美元(約合新臺(tái)幣960億元)。

  這個(gè)金額,雖然只占蘋(píng)果手上將近1600億美元現(xiàn)金的2%,卻將創(chuàng)下蘋(píng)果成立以來(lái)最高金額的購(gòu)并紀(jì)錄;更別提2011年8月時(shí),宏達(dá)電只以3億美元就取得Beats 51%股權(quán),等于蘋(píng)果這次開(kāi)出的每股價(jià)格,足足是宏達(dá)電的近5倍(編按:假設(shè)蘋(píng)果取得全數(shù)股權(quán))。

  開(kāi)啟大宗購(gòu)并:

  找明星商品,期望突破市占

  整樁購(gòu)并案呼之欲出,但不少分析師都直言不懂蘋(píng)果葫蘆里賣(mài)的是什么藥,究竟是為了耳機(jī)的硬件技術(shù),還是Beats今年初推出的音樂(lè)串流服務(wù)?但Beats串流用戶不過(guò)幾十萬(wàn)戶,有必要花如此高昂的代價(jià)嗎?

  唯一肯定的是,這宗購(gòu)并案將開(kāi)啟蘋(píng)果大宗購(gòu)并的開(kāi)始。

  蘋(píng)果創(chuàng)辦人賈伯斯一直堅(jiān)持小額購(gòu)并,在現(xiàn)任執(zhí)行長(zhǎng)庫(kù)克主導(dǎo)的Beats收購(gòu)案之前,蘋(píng)果最高的購(gòu)并金額是1997年以4億美元收購(gòu)NeXT計(jì)算機(jī),賈伯斯藉此重返蘋(píng)果。

  然而,這次的金額多達(dá)32億美元,雖以Beats一年?duì)I收10至15億美元、美國(guó)高階耳機(jī)市占率至少五成來(lái)估算,蘋(píng)果這宗買(mǎi)賣(mài)應(yīng)該不會(huì)蝕本,不過(guò)合并綜效如此不明朗,卻是一反蘋(píng)果的作風(fēng);同時(shí)也是蘋(píng)果市占率停滯不前的壓力下,庫(kù)克試圖走出賈伯斯陰影的重要決定。

  這起購(gòu)并案,可能有一位關(guān)鍵人物——去年底上任的Beats營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)卡斯洛。

  卡斯洛轉(zhuǎn)戰(zhàn)Beats之前,曾任宏達(dá)電營(yíng)運(yùn)長(zhǎng),宏達(dá)電入股Beats一案,就發(fā)生在他任內(nèi)。這回主導(dǎo)把Beats賣(mài)給蘋(píng)果,讓外界好奇Beats究竟有什么吸引力?

  一位消息人士指出,當(dāng)時(shí)宏達(dá)電打的算盤(pán)是,藉由Beats嘻哈搖滾風(fēng)格的品牌形象,拉近手機(jī)與年輕消費(fèi)者的距離,從商務(wù)客層走向「潮」族群;但最后因?yàn)楹赀_(dá)電鎮(zhèn)不住Beats的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì),最后宏達(dá)電不僅出清持股,甚至還必須借錢(qián)給Beats的團(tuán)隊(duì),讓他們買(mǎi)回宏達(dá)電手上的Beats持股。

  但更令人好奇的是,蘋(píng)果吃Beats,會(huì)不會(huì)重演宏達(dá)電當(dāng)年敗局?

  達(dá)到軟硬兼顧:

  布局穿戴技術(shù)與音樂(lè)串流

  Beats品牌是嘻哈教父德瑞在2008年創(chuàng)立的,靠著廣闊的流行圈人脈,女神卡卡、饒舌大神阿姆都戴上了其鑲有紅色「b」字母、著名的頭戴式耳機(jī),亞洲知名藝人張惠妹、陳奕迅等人亦然,入門(mén)款就要價(jià)約新臺(tái)幣5千元,上萬(wàn)元產(chǎn)品更是比比皆是。

  再者,Beats品牌資歷雖淺,卻是專為手機(jī)、平板計(jì)算機(jī)新世代產(chǎn)品而開(kāi)發(fā),主打「超低音」效果。仕橙3G教室技術(shù)總監(jiān)陳俊宏認(rèn)為,蘋(píng)果購(gòu)并Beats,極可能是為了下一代穿戴裝置更好的音效耳機(jī)而做準(zhǔn)備;這類新形態(tài)的耳機(jī),一則將采用最新的無(wú)線傳輸藍(lán)牙4.1版本技術(shù),二則可能是耳機(jī)本身就具備穿戴式裝置的功能。

  此外,Beats今年初推出Beats Music的音樂(lè)串流服務(wù),用戶每月支付10美元(約合新臺(tái)幣300元),就能聆聽(tīng)音樂(lè)庫(kù)中的兩千多萬(wàn)首歌曲,形態(tài)類似臺(tái)灣的KKBox;相較于此,蘋(píng)果長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的iTunes下載模式,市場(chǎng)規(guī)模卻有逐漸縮小的趨勢(shì)。

  也就是說(shuō),手機(jī)品牌打擊面原本就高于宏達(dá)電的蘋(píng)果,吃下Beats是「軟硬兼顧」,一方面追求穿戴式裝置更好的音效,一方面趕上音樂(lè)串流服務(wù)的新潮流;這樣的購(gòu)并目的與宏達(dá)電當(dāng)年初衷大相逕庭,或許也因?yàn)槿绱耍抛孊eats的公司估值在短短三年內(nèi)暴漲超過(guò)四倍。

  一向精打細(xì)算的庫(kù)克希望藉此重新定位iPhone,能不能順利走出賈伯斯陰影,還得看如何打出Beats這張牌了。

   

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