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虧損12.5億美元:該拿什么拯救索尼?

編輯:admin 2014-06-03 11:01:51 瀏覽:477  來源:中華液晶網(wǎng)

  猶如漫漫長夜中的靈光乍現(xiàn)。經(jīng)歷了2012財年的短暫扭虧之后,平井一夫帶領(lǐng)下的索尼再次跌入虧損。

  索尼公司2013財年財報顯示,與2012財年盈利415億日元相比,虧損1284億日元(約12.5億美元)。這是索尼六年來第五次虧損,也是平井一夫2012年4月出任索尼CEO,力推索尼復(fù)興戰(zhàn)略后的第二份成績單。索尼方面將虧損原因歸結(jié)為:通過資產(chǎn)出售獲得的利潤減少,電腦業(yè)務(wù)的虧損以及電池業(yè)務(wù)和光盤制造業(yè)務(wù)的資產(chǎn)減記。

  現(xiàn)在,索尼復(fù)興計劃顯然需要接受資本市場的新一輪拷問。5月22日索尼在東京總部召開2014財年企業(yè)戰(zhàn)略說明會,平井一夫宣布2014年將完成對電子業(yè)務(wù)架構(gòu)的改革,相關(guān)改革不會拖入2015財年。在IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺看來,索尼仍然沒有從持續(xù)的品牌迷失中蘇醒過來,“如果仍然沒有讓消費(fèi)者眼前一亮的產(chǎn)品推出,很難保證索尼不會在虧損的泥沼中滑得更深。”

  產(chǎn)品軟肋

  平井一夫上任后即雷厲風(fēng)行地提出了“一個索尼”(OneSony)的戰(zhàn)略,試圖通過復(fù)興電子業(yè)務(wù)將索尼帶出泥沼。

  大多數(shù)動作可以歸為兩類:瘦身與突圍。瘦身方面主要包括出售減冗,剝離虧損業(yè)務(wù)等。上任后,平井一夫首先施行了索尼全球裁員、23億美元出售東京與紐約辦公大樓、7.3億美元出售化學(xué)產(chǎn)品業(yè)務(wù)、4.7億美元出售DeNA游戲公司3%股份等一系列“收縮”策略。最新一輪的瘦身行動則包括,轉(zhuǎn)讓曾是索尼的明星產(chǎn)品索尼VAIO品牌電腦業(yè)務(wù)。除此之外,索尼還宣布關(guān)閉電子書業(yè)務(wù),將其出售給加拿大電子閱讀器制造商Kobo公司。

  另一方面,平井試圖將索尼復(fù)興的主題鎖定在電子業(yè)務(wù)的復(fù)興上,確立了移動、數(shù)碼影像和游戲三大核心業(yè)務(wù)。盡管2012財年扭虧被外界更多認(rèn)為是得益于固定資產(chǎn)出售與日元貶值,但是仍然堅定了平井關(guān)于索尼復(fù)興戰(zhàn)略的信心。從2013年索尼的戰(zhàn)略看,主要包括加強(qiáng)電子業(yè)務(wù),增強(qiáng)娛樂和金融業(yè)務(wù)的盈利能力,與2012年戰(zhàn)略內(nèi)容區(qū)別不大。“平井將索尼復(fù)興鎖定在電子業(yè)務(wù)的突圍與核心產(chǎn)品的突圍上并沒有錯,但是成效甚微。”王祺指出,和蘋果相比索尼的產(chǎn)品創(chuàng)新不足,與韓系和中國的廠商相比,索尼也缺乏強(qiáng)有力的亮點(diǎn)與性價比。

  實(shí)際上,產(chǎn)品的軟肋是平井接手索尼即開始意識到的。其不斷強(qiáng)調(diào)要推出“挑戰(zhàn)極限的產(chǎn)品”,2013年年底,在索尼魅力會上平井毫不掩飾地透露了對極限產(chǎn)品的厚望。當(dāng)時他舉例說,PERIAZ1,QX鏡頭相機(jī)相繼都集合了索尼的技術(shù)精華。索尼(中國)有限公司總裁栗田伸樹說,“經(jīng)驗告訴我,一旦索尼有強(qiáng)有力的產(chǎn)品,立即能感覺到氣勢回歸。”

  眼下“產(chǎn)品導(dǎo)向論”也正在越來越深地影響資本市場,據(jù)王祺觀察,投資人越來越傾向于將錢投向那些極具競爭力的產(chǎn)品而非渠道,“從務(wù)實(shí)的角度看,個性化的產(chǎn)品價值處于上升通道,而渠道價值則在下降。”如果索尼的產(chǎn)品不能在各個產(chǎn)品線上占據(jù)前三的位置,很難真正論及復(fù)興。

  平井牌面

  現(xiàn)在有必要看看不斷瘦身與剝離之后,平井手上的牌面。

  在索尼復(fù)興三大業(yè)務(wù),移動、數(shù)碼影像和游戲上,手機(jī)業(yè)務(wù)被認(rèn)為至關(guān)重要。據(jù)索尼2013財報顯示,移動產(chǎn)品及通信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了16301億日元的銷售收入,與上一財年相比增長29.6%。索尼分析稱,本財年雖然電腦銷售數(shù)量下降,但智能手機(jī)的銷量大幅增長,產(chǎn)品平均價格提升,再加上匯率利好影響,該業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了銷售收入增長。即使如此,距離索尼沖擊全球第三的目標(biāo)還相去甚遠(yuǎn)。全球第六市場研究公司Canalys最新統(tǒng)計顯示,2014年一季度全球智能手機(jī)出貨量達(dá)2.794億部,同比增長29%。三星仍然是市場領(lǐng)軍者,市場份額為31%。蘋果居于次席,份額為16%。在全球十大智能手機(jī)廠商中,中國廠商占到一半,華為搶得第三的位置。

  另外一方面,在電視業(yè)務(wù)方面,索尼亦作出了重大調(diào)整。在索尼PC業(yè)務(wù)被出售的同時,電視業(yè)務(wù)同時被剝離,成為獨(dú)立子公司。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道,索尼將停止生產(chǎn)OLED電視,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向使用傳統(tǒng)液晶顯示屏的4K電視機(jī)。后者價格更低,已經(jīng)在索尼明年的生產(chǎn)計劃中占據(jù)近半比例。“在OLED電視上,索尼實(shí)際占有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)話語權(quán)。之所以專攻4K,在于OLED目前還處于概念推廣階段,不能給營收帶來實(shí)際貢獻(xiàn)。專攻利潤率較高的4K電視,改善銷售結(jié)構(gòu),能幫助提升索尼在電視方面的營收。”家電行業(yè)專家劉步塵認(rèn)為,索尼的電視業(yè)務(wù)在十年之前是全球老大,但是就銷售量而言,已滑至第四。成立獨(dú)立的子公司,索尼可能會集中優(yōu)勢資源在電視業(yè)務(wù)再搏一把。如果持續(xù)虧損,不排除被砍掉的可能。

  而在游戲業(yè)務(wù)方面,盡管PS4帶動了游戲業(yè)務(wù)的銷售收入增長,但巨額的營銷費(fèi)用仍然將索尼游戲業(yè)務(wù)帶入虧損。據(jù)財報顯示,游戲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了9792億日元銷售收入,與上一財年相比增長38.5%。但出現(xiàn)了81億日元的運(yùn)營虧損,低于2012財年的170億日元。從目前的銷售狀況看,在與微軟的游戲機(jī)大戰(zhàn)中,索尼暫時處于領(lǐng)先位置。微軟之前宣布出貨給零售商的XboxOne數(shù)量為500多萬臺,而索尼PS4游戲機(jī)銷量約為700萬臺。但是這并不意味著兩者的比拼已經(jīng)結(jié)束,借助上海自貿(mào)區(qū)游戲機(jī)禁令的解除與百視通[0.65%資金研報]的合作,微軟已宣布自9月份起在中國市場開始銷售XboxOne。而據(jù)消息人士透露,PS4入華一事也已基本敲定,“最快將在夏天實(shí)現(xiàn)”,據(jù)消息人士透露,索尼將聯(lián)手東方明珠在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊合資公司,從而幫助PS4入華。

  在戰(zhàn)略說明會上,平井一夫表示,三大核心電子業(yè)務(wù)(游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)和影像業(yè)務(wù))改革之外,將強(qiáng)化娛樂和金融業(yè)務(wù)以及新技術(shù)開發(fā)。其中2014年核心舉措包括:在游戲和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)拓展PS4硬件平臺,不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù);移動業(yè)務(wù),則將繼續(xù)快速向市場推出Xperia旗艦產(chǎn)品,根據(jù)地區(qū)需求擴(kuò)充普及型產(chǎn)品線等等。關(guān)于分拆的電視業(yè)務(wù),索尼將成立名為“索尼視覺產(chǎn)品公司”,通過成本削減、向包括4K在內(nèi)的高附加值型號的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移等措施,期待2014財年實(shí)現(xiàn)電視業(yè)務(wù)贏利。

  “索尼復(fù)興遇阻,更大的背景是日本家電在全球的沒落,”在劉步塵看來,曾經(jīng)是功能機(jī)時代的領(lǐng)導(dǎo)者,在智能機(jī)時代的優(yōu)勢卻不復(fù)存在。2014年1月平井一夫在拉斯維加斯舉行的一場貿(mào)易展覽上表示:“我們一路艱辛有時成功,有時失敗。但對索尼而言,失敗不是真正的結(jié)束,而是繼續(xù)嘗試的理由。”

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