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　　正當(dāng)日元、歐元以及人民幣對美元匯率一個接一個地呈現(xiàn)貶值趨勢之時，韓元卻在呈現(xiàn)強(qiáng)勢升值勢頭。就在上周的首爾外匯市場，韓元對美元匯率創(chuàng)下自2008年國際金融危機(jī)以來最高紀(jì)錄，引發(fā)韓國國內(nèi)媒體的擔(dān)憂。

　　在韓元升值的背后是韓國出口產(chǎn)業(yè)亮麗的成績：2013年韓國經(jīng)常項目順差超過700億美元，創(chuàng)下歷史之最。不過，自今年年初至今，韓元的升值和人民幣的貶值似乎已經(jīng)讓韓國國內(nèi)對韓中兩國產(chǎn)業(yè)競爭力有了新的警惕。

　　早在今年1月份，韓國央行就表示，日元的走弱會直接影響到韓國的一些產(chǎn)業(yè)，尤其是韓國的汽車、鋼鐵和機(jī)械行業(yè)，以機(jī)械行業(yè)最大。據(jù)韓聯(lián)社報道，本月8日，韓國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布了《韓中日出口競爭力比較》報告。在石化、鋼鐵、鋼鐵制品、機(jī)械、IT、汽車、造船、精密儀器等8個領(lǐng)域，韓國在IT、造船領(lǐng)域比中國具有競爭優(yōu)勢，但在鋼鐵、鋼鐵制品、機(jī)械等領(lǐng)域中，中國產(chǎn)品的競爭力已經(jīng)領(lǐng)先韓國。與韓國國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)2013年的研究報告相比，在鋼鐵和機(jī)械領(lǐng)域，中國相對于韓國已經(jīng)從“差距不斷縮小”到“超越”。

　　“與中國人相比，韓國人的危機(jī)意識一直都非常明顯，這就是兩個民族文化和性格的差異吧。”李偉（化名），一位LG化學(xué)中國區(qū)的員工評論道。

　　雖然自2008年國際金融危機(jī)后，國內(nèi)多數(shù)財經(jīng)人士持有以下觀點：韓元對美元超過50%的貶值幅度造就了韓國大企業(yè)追趕日本企業(yè)的輝煌，但韓國公司的成就和風(fēng)格對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和科技領(lǐng)域的人士來說更多的是“榜樣”。

　　從半導(dǎo)體、汽車到核電站，韓國出口型產(chǎn)業(yè)的成功更是中國同行虛心研究和學(xué)習(xí)的案例。不過，韓國國內(nèi)的危機(jī)意識也并非是謙虛的表現(xiàn)，事實上，韓國產(chǎn)業(yè)國際競爭力領(lǐng)域的“烏云”正在聚集。

　　據(jù)路透社報道，本月6日，韓國水利與核電公司(KHNP)表示已經(jīng)關(guān)閉蔚珍核電站一號反應(yīng)堆。目前，韓國一共建設(shè)有23個核反應(yīng)堆，這已經(jīng)是第5個停止運營的核反應(yīng)堆。自2012年起，韓國在核電領(lǐng)域就接連爆出零部件在安全認(rèn)證過程中存在隱患的“丑聞”。而在李明博總統(tǒng)時期，韓國公司曾一舉拿下阿聯(lián)酋高達(dá)50億美元的核電項目，核電有望成為繼半導(dǎo)體、造船、汽車和鋼鐵之后新的出口主力產(chǎn)業(yè)。“韓國品牌的汽車外觀看起來很吸引人，但真駕駛起來你就知道品質(zhì)如何。應(yīng)該承認(rèn)，與歐美日系品牌相比，還是有很大差距。”不止一位國內(nèi)汽車行業(yè)媒體的同行表示過同樣的評價。

　　在比中國具有競爭優(yōu)勢的IT和造船領(lǐng)域，還不如說就是由一家企業(yè)——三星在與中國產(chǎn)業(yè)競爭。作為一家企業(yè)，三星集團(tuán)的營收規(guī)模占韓國GDP的20%，在2013年，三星集團(tuán)旗下子公司的利潤中約有90%來自三星電子；三星電子的股票市值占韓國股市總市值的近15%，利潤甚至占到2013年韓國10大企業(yè)集團(tuán)87家上市公司利潤總額的50%。而三星電子的多數(shù)利潤來自智能手機(jī)部門。正是這種脆弱性讓韓國國內(nèi)不得不對三星電子對整個國民經(jīng)濟(jì)可能引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)產(chǎn)生擔(dān)憂。

　　事實上，進(jìn)入2014年的三星電子也正走在“十字路口”。尤其是5月份，會長李健熙的心臟健康問題真正成了關(guān)系韓國經(jīng)濟(jì)前途的大事件。而李氏家族第三代可能將面臨的巨額遺產(chǎn)稅在傳媒界引起的關(guān)注也壓過了三星電子Tizen（泰澤）操作系統(tǒng)的發(fā)布。

　　“2011年韓國政府就公開推動三星和LG等大公司推出自己的智能終端操作系統(tǒng)，但當(dāng)時三星并沒有給予回應(yīng)。三星現(xiàn)在推出Tizen，是福是禍，或許都是一個新的開端。”劉冬，一位國內(nèi)IT業(yè)人士評論道。

　　“Tizen的智能手機(jī)和智能電視現(xiàn)在已經(jīng)問世，既沒有聽說三星將為Tizen建立自己的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，也沒有聽說Tizen就是兼容安卓。”劉冬表示道，“即使兼容安卓的應(yīng)用，也未必就表明Tizen就是安卓的改進(jìn)版。”

　　對于Tizen的未來，記者注意到，幾乎沒有IT業(yè)人士看好。“諾基亞從手機(jī)的王者掉下來；塞班的生態(tài)系統(tǒng)建立失??；黑霉也承認(rèn)生態(tài)系統(tǒng)失敗。很少有人知道，中國聯(lián)通這樣的運營商也曾推出過自己的操作系統(tǒng)，而且那還真不是拿安卓改的，編譯器是用C語言寫的。如果連運營商都建立不了自己的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，更何況三星這樣以硬件見長的公司？”劉冬進(jìn)一步評論道，軟件和硬件是兩種不同的文化。

　　從CPU、存儲到顯示屏，再到品牌智能手機(jī)，三星的垂直一體化將面臨來自美國、中國臺灣地區(qū)和大陸地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的競爭。在此之前，日本消費電子產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)是類似的模式，但在軟件和應(yīng)用領(lǐng)域，與諾基亞和黑霉一樣難擋美國文化風(fēng)靡全球的競爭優(yōu)勢。

　　“如果說全世界能做操作系統(tǒng)的有100人，50人在微軟，50人在谷歌，真不知道三星是怎么想的？”一位曾任職于微軟亞洲研究院的IT業(yè)人士評論，日本和臺灣企業(yè)的教訓(xùn)都已經(jīng)表明，亞洲專長于生產(chǎn)制造的企業(yè)文化難以在軟件這類需要文化特性和創(chuàng)造力的領(lǐng)域有所作為。

　　“如果你不把三星當(dāng)作一家韓國公司就容易理解三星的成功了。愿意花大價錢從美日競爭對手處挖技術(shù)人才，經(jīng)營人才也持國際化立場，強(qiáng)悍的經(jīng)營風(fēng)格，這都是已經(jīng)國際化的三星的另一面。但韓國有可以支撐本國產(chǎn)業(yè)真正以創(chuàng)新獲得國際競爭力的土壤嗎？除了那些財閥，你聽說過韓國高科技中小企業(yè)成長為世界級大公司的故事嗎？”陸善明，一位臺灣IT業(yè)人士表示。