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　　鴻海董事長郭臺銘向日媒透露鴻夏戀秘辛。整體觀察，鴻海不放棄投資并參與經(jīng)營夏普機會，面板技術的「經(jīng)營」程度，應該是鴻夏之間該怎么戀的關鍵。郭臺銘接受日本東洋經(jīng)濟雜志專訪，傾吐鴻海與夏普合作意向的峰回路轉。郭臺銘透露，當時鴻海與夏普談合作，夏普誆騙了他。

　　媒體也引述東洋經(jīng)濟專訪指出，郭臺銘并未把話說死，若夏普同意他以股票市值購得股權，郭臺銘愿意即刻出資。

　　鴻海與夏普自2012年3月下旬簽約合作以來，過程風風雨雨，外界多有揣測疑慮。郭臺銘接受東洋經(jīng)濟雜志專訪，細數(shù)中間原委轉折，也讓這段不明就里的曲折，有了更為清晰的輪廓。

　　整體觀察，鴻海去年3月下旬就已指出，根據(jù)2012年3月下旬與夏普簽訂的合約，雙方有效期間為3年，要到2015年3月26日到期。這個重要基礎，迄今并未變化。

　　郭臺銘也獻出最大誠意，以個人投資身分，愿意協(xié)助夏普大阪堺市10代廠營運。

　　根據(jù)郭臺銘接受專訪說法，后來才知夏普有巨額虧損，夏普股價暴跌至190日圓，鴻海要求進行調(diào)查。然而夏普高層換角，因此郭臺銘說有必要再談。

　　之后雙方合作未果的關鍵在于，郭臺銘希望能投資夏普主體，更希望能改善夏普營運體質。鴻海和夏普對于投資案是「出資」還是參與「經(jīng)營」，已經(jīng)各有立場和盤算。

　　夏普僅期盼鴻海出資挹注，不影響既有經(jīng)營決策；鴻海則希望取得實質影響力，認為資金絕不是夏普唯一且最重要的問題，促進夏普改善管理營運和行銷、擴大夏普獲利條件才是要務。

　　后來雙方對于合作進展轉趨低調(diào)，鴻海集團積極布局轉型之路，夏普也積極重整業(yè)務，尋求他方合作，但雙方從未直言「破局」。

　　重要的是，郭臺銘個人與夏普共同營運堺市面板公司SDP(Sakai Display Products)，去年底稼動率提高到8成多，去年轉虧為盈。股東可分紅、員工有紅利。郭臺銘與夏普在SDP這個平臺上，已建立緊密的供貨和營運關系。

　　郭臺銘與夏普在中小型液晶面板的合作協(xié)商，也持續(xù)進行中。日本媒體就指出，在SDP股東會后，郭臺銘就與夏普社長高橋興三會談約1小時。

　　可以預期，鴻?；蛘吖_銘個人，與夏普之間的合作，有機會從大尺寸面板擴及到中小尺寸面板。

　　郭臺銘不放棄鴻海投資夏普的機會，在于他曾經(jīng)強調(diào)，面板將來是稀有物資。面板對鴻海集團非常重要，鴻海的「八屏一網(wǎng)一云」藍圖布局，以及轉型之路，都需要面板和相關技術作為媒介。

　　鴻海與夏普之間該怎么戀，面板技術的「經(jīng)營」程度，應該會是關鍵。