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　　索尼今年舉行年度股東大會，索尼CEO平井一夫表示，索尼從未考慮分拆娛樂業(yè)務(wù)。他也承認(rèn)，電子業(yè)務(wù)上索尼動作太過遲緩。索尼的娛樂業(yè)務(wù)主要包括電影、電視、音樂等，該業(yè)務(wù)資產(chǎn)主要在美國。一般認(rèn)為，索尼娛樂業(yè)務(wù)和消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，發(fā)展現(xiàn)狀、前景出現(xiàn)了嚴(yán)重分化。

　　據(jù)路透社報(bào)道，當(dāng)天平井一夫是在回答一位股東的提問時作出上述表態(tài)的。

　　實(shí)際上去年，索尼就遭遇了分拆娛樂業(yè)務(wù)的壓力，彼時，對沖基金“第三點(diǎn)”的基金經(jīng)理丹羅布，要求索尼分拆娛樂業(yè)務(wù)，他認(rèn)為，如果把娛樂業(yè)務(wù)和步履維艱的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)分開，可以最大程度實(shí)現(xiàn)股東價值。

　　此前平井一夫多次表態(tài)稱，娛樂業(yè)務(wù)保留在索尼的統(tǒng)一框架下，將有助于發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　五月份，索尼還對娛樂業(yè)務(wù)的高管進(jìn)行了調(diào)整，任命了美國娛樂業(yè)務(wù)的新總裁NicoleSeligman，此人將向“索尼娛樂公司”的CEOMichael-Mark-Lynton匯報(bào)（Lynton也是索尼影片娛樂公司的董事長和CEO）。

　　和蘋果、三星、谷歌(微博)等科技行業(yè)的對手相比，索尼業(yè)務(wù)布局迥然不同，上世紀(jì)就獲得了電影電視音樂領(lǐng)域的諸多資產(chǎn)，索尼還布局了金融行業(yè)。

　　不過一般認(rèn)為，由于內(nèi)部各自為政，索尼在硬件設(shè)備和其娛樂內(nèi)容的軟硬整合上，并不成功。為此，平井一夫提出了加強(qiáng)內(nèi)部融合的“一個索尼”戰(zhàn)略。

　　在周四的股東大會上，平井一夫也承認(rèn)，索尼的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，面對快速變化的市場，行動過于緩慢。

　　和索尼形成鮮明對比的是，三星電子依靠內(nèi)部快速執(zhí)行力，成功超越索尼，成為全球消費(fèi)電子和移動設(shè)備的王者。三星和索尼的一起一落，也成為科技行業(yè)的經(jīng)典商業(yè)對比案例。

　　另外，公司內(nèi)部對于發(fā)展速度和前景迥異的業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆，這種先例早已有之。比如新聞集團(tuán)之前就把夕陽沒落的報(bào)紙業(yè)務(wù)和前景廣闊的電影電視業(yè)務(wù)分拆為兩家獨(dú)立公司。