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京東方董事長王東升:面板行業(yè)虧損局面即將結(jié)束(1)

編輯:admin 2014-06-25 12:08:38 瀏覽:465  來源:新浪財經(jīng)

  

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  對話京東方科技集團董事長王東升,強烈感受到的是他對京東方業(yè)務(wù)大轉(zhuǎn)型的積極推進(jìn)、對全球布局的縝密考慮,以及對創(chuàng)新的極大熱情。在今年6月圣地亞哥的SID會議上,王東升的英文演講和京東方全球首發(fā)的8K超清顯示屏給與會的企業(yè)留下了深刻的印象。

  作為國內(nèi)最大的半導(dǎo)體顯示企業(yè),京東方最讓市場矚目的無疑是宣布今年年底開始陸續(xù)推出一些自己品牌的終端產(chǎn)品,定位從高端、小眾開始。

  在王東升看來,面板行業(yè)一直以來爬坡虧損的局面即將結(jié)束,京東方將利用從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型、智慧顯示系統(tǒng)、數(shù)字醫(yī)療等新業(yè)務(wù)、技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先而創(chuàng)造的全球首發(fā)產(chǎn)品率,讓京東方從內(nèi)部爆發(fā),實現(xiàn)企業(yè)真正的價值。

  如下是對話實錄:

  今年年底或明年上半年我們會陸陸續(xù)續(xù)推出一些自己的終端產(chǎn)品,從高端、小眾開始。

  段皎宇:作為國內(nèi)最大的半導(dǎo)體顯示企業(yè),京東方正在經(jīng)歷從制造走向創(chuàng)造的商務(wù)模式大轉(zhuǎn)型,您能介紹一下整體的轉(zhuǎn)型構(gòu)想嗎?

  王東升:京東方一直是一個硬件的公司,目前正著手于如何轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域,未來的市場將進(jìn)入一個軟硬融合的時代。更重要的是我們新業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,京東方要從顯示器件的制造型公司轉(zhuǎn)向一個服務(wù)型公司。我們正在拓展智慧顯示系統(tǒng)及用于健康服務(wù)等方面的顯示產(chǎn)品,也會在合適的時機,通過顯示增加新服務(wù)、新能力、新合作,提供新價值。公司健康服務(wù)業(yè)務(wù)已制定相關(guān)戰(zhàn)略以及具體方案,并且已安排專業(yè)團隊負(fù)責(zé)推進(jìn)。

  我們定義京東方最新的顯示產(chǎn)品戰(zhàn)略和路線圖稱為5P+H。5P指的是:至真至美的畫質(zhì)(Picture)、越來越低的功耗(Power)、功能融合的解決方案(Panel as System/Service)、引領(lǐng)時尚的氣質(zhì)(Pilot of Fashion)、最佳的性能價格比(Price),H指顯示產(chǎn)品應(yīng)有利于人們健康(Health)。我們堅持按生存定律要求,在5P+H方向上不斷提升顯示產(chǎn)品性能,為客戶提供令人激動產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造新價值。

  第一時間推出的產(chǎn)品才能賣出好價錢。如果我們產(chǎn)品的全球首發(fā)率能穩(wěn)定到50%甚至是70%,企業(yè)盈利能力就可以大大改觀。

  段皎宇 :作為行業(yè)的領(lǐng)先者,您認(rèn)為在全球技術(shù)領(lǐng)域,京東方有怎樣的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)?在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中如何保持這種優(yōu)勢?

  王東升:我覺得我們還有很長的路要走,現(xiàn)在在技術(shù)方面進(jìn)步很多,處于全球第一集團,但是在第一集團的排名要靠后一點。你可以看到我們在SID參展的這些最領(lǐng)先的產(chǎn)品,國際頂尖品牌有的我們都有。

  我們后發(fā)優(yōu)勢是專利數(shù),京東方年度新增的專利申請數(shù)已經(jīng)是全球排名第二,未來可能會更接近第一,并會保持這一水平。目前我們可使用的專利總數(shù)有兩萬多件,。去年用于高性能智能手機和平板電腦的LCD面板出貨量,我們已經(jīng)在全球市場做到了全球第一 。

  但我們最大的挑戰(zhàn)是如何快速地在新的應(yīng)用領(lǐng)域能夠創(chuàng)新。不僅僅是專利數(shù)量,更是如何把專利快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,強調(diào)全球首發(fā)的比例。去年我們?nèi)蚴装l(fā)的比例是35%,如何提到50%甚至70%,這樣可以大大改善我們的業(yè)績。

  段皎宇:京東方作為上市公司,投資人還是非常關(guān)心企業(yè)在新的商務(wù)模式下如何創(chuàng)造新的利潤增長空間,您在這方面是如何計劃的?

  王東升:我們首先要做的就是提高每股利潤。目前京東方專注在三個重點:怎么提高每股收益;持續(xù)的成長性(通過價值創(chuàng)造);達(dá)到這兩點后,就可以構(gòu)建核心競爭力。實現(xiàn)全球首發(fā)是提高利潤率的一個關(guān)鍵。

  

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