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　　半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 說起“螢火蟲（FIREFLY)”這個品牌，相信許多人會想起兩個故事：一是螢火蟲集團(tuán)（廈門東林電子）是第一家出面應(yīng)訴反傾銷的中國照明企業(yè)，并在2008年取得勝利；二是“螢火蟲”斗“大象”，與國際巨頭歐司朗對陣，把“螢火蟲（FIREFLY）”的商標(biāo)搶回來，使東林擁有其在照明類產(chǎn)品上的使用和擁有權(quán)。在節(jié)能燈時代，“螢火蟲”以獨(dú)樹一幟的作風(fēng)讓人印象深刻；在LED時代，“螢火蟲”動作幾何？

　　據(jù)東林電子董事長賈強(qiáng)介紹，2013年，螢火蟲集團(tuán)業(yè)績達(dá)到6億元人民幣，外銷達(dá)到7000萬美元；2014年，螢火蟲集團(tuán)在LED照明技術(shù)方面取得重大突破，率先使用導(dǎo)光導(dǎo)熱一體化和獨(dú)創(chuàng)的FSMD定制封裝技術(shù)，使其LED照明產(chǎn)品成本大幅降低，并且首次在行業(yè)提出“螢火蟲LED，全行業(yè)補(bǔ)差價”概念。

　　LED下游應(yīng)用大有文章可做

　　在傳統(tǒng)照明時代，在節(jié)能燈領(lǐng)域，無論是產(chǎn)品技術(shù)還是研發(fā)實(shí)力，東林電子都是業(yè)內(nèi)值得一提的企業(yè)之一。但是，在LED領(lǐng)域，東林電子異常沉默？難道，東林電子未能從傳統(tǒng)照明中轉(zhuǎn)身、未能及時把握LED時代機(jī)遇？面對諸多疑惑，作為董事長的賈強(qiáng)，正式打破沉默，向業(yè)界發(fā)聲。“無論是LED還是OLED，東林電子早就看到了其發(fā)展趨勢。只是在早期的選擇中，東林電子太過自信，步子邁得太大，直接選擇跨過LED，進(jìn)入OLED研究領(lǐng)域。”對于東林電子在戰(zhàn)略方向上的選擇，賈強(qiáng)道出原委。

　　原來，早在2007年，賈強(qiáng)就針對LED技術(shù)和OLED技術(shù)，進(jìn)行了深入的研究和判斷。在兩者的比較中，LED技術(shù)顯然更容易被攻克，而OLED則前途未明。但是，對一個重視自主研發(fā)、重視技術(shù)突破的企業(yè)家來說，賈強(qiáng)不愿意自己企業(yè)的核心技術(shù)被掌握在其它國家企業(yè)的手中。為此，在LED道路和OLED道路中，賈強(qiáng)選擇了OLED道路。

　　“OLED技術(shù)那時候還處于萌芽狀態(tài)，我們和西安交大一起合作，在OLED研發(fā)上投入了相當(dāng)大的精力和時間，獲得了不少專利。但是在OLED研發(fā)成果應(yīng)用上，始終沒有達(dá)到理想效果。即使在今天，我們依然在研究如何轉(zhuǎn)化成果。”賈強(qiáng)如是說。

　　2009年，賈強(qiáng)隨團(tuán)考察臺灣億光和璨圓，對LED的發(fā)展和應(yīng)用有了更多的認(rèn)識，也打破了他心目中“中國人沒有掌握LED核心技術(shù)和專利”的固有思維。“LED上游的芯片確實(shí)被國外企業(yè)壟斷了，但是下游的應(yīng)用依然大有文章可做。在電路優(yōu)化和散熱結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用方面，中國的企業(yè)有巨大空間和優(yōu)勢，這就是我們最為現(xiàn)實(shí)的道路。”賈強(qiáng)就此改變了對LED領(lǐng)域的認(rèn)識，并全面發(fā)力。