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石修:LED格局生變 企業(yè)如何出牌?

編輯:admin 2014-06-25 14:54:36 瀏覽:576  來源: OFweek

  半導體照明網(wǎng)訊 2014年,LED行業(yè)發(fā)展步入黃金期,整合在即,格局生變,企業(yè)何為? “目前我國的LED行業(yè)就像非洲旱季的水塘,里面有上百只河馬、上千只鱷魚還有各種魚類,擁擠不堪。”日前,“臺灣LED產(chǎn)業(yè)之父”石修博士在接受記者采訪時如是說。

  “第四類”突襲,產(chǎn)業(yè)格局生變

  從目前的LED產(chǎn)業(yè)的格局上看,主要有三類企業(yè):第一類為純種血脈的LED企業(yè)、另一類是從傳統(tǒng)照明轉型LED的LED照明企業(yè) 、第三類則是從其他行業(yè)轉行做LED的企業(yè)。前兩類企業(yè)在照明行業(yè)具有一定的渠道積累以及技術積累,被認為比較好融入這個行業(yè),那么外行想要切入LED行業(yè),需要具備怎樣的素質才能在這個行業(yè)里很好地生存?

  石修博士說:“離市場最近的點就是切入的機會。而離市場遠,則需要花很長的時間才能獲得市場認可,或者尚未獲得市場認可便被淘汰。而渠道和資金恰恰就是兩個非常好的切入點。掌握了LED渠道,那么很快就可以和相關的系統(tǒng)廠商合作,便具有了最強的優(yōu)勢,而如果沒有渠道優(yōu)勢,那么有資金優(yōu)勢,同樣可以通過對較為小型的LED技術公司投資,從而進入這一市場。”

  另外,石修博士提醒還有“第四類企業(yè)”很有可能會進入LED行業(yè),并且會對這個行業(yè)的格局產(chǎn)生影響,這“第四類企業(yè)”石修稱之為“超大行業(yè)”。這類行業(yè)在某個領域經(jīng)營得非常成功,企業(yè)規(guī)模較大、資金實力雄厚、市場渠道多、人脈廣,他們主營自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),同時也進入LED行業(yè)。“這類企業(yè)在自己的領域已具規(guī)模,然而市場瞬息萬變,陰晴不定,一旦市場進入低潮期,只做單門生意企業(yè)將受到較大威脅,因此這類企業(yè)會將目光瞄向新的行業(yè),并戰(zhàn)略性地進入這一新領域。”

  石修博士繼續(xù)對記者說道:“這類企業(yè)在LED行業(yè)中脫穎而出的可能性非常大:1、他們收購某個企業(yè)的能力非常強大;2、他們擁有較強的實力挖角LED行業(yè)的人才;3、他們跟國外高水準LED企業(yè)合作的機會很大。”

  “這第四類LED企業(yè)會是眾多LED企業(yè)非??膳碌膶κ郑暨@類企業(yè)進入LED行業(yè),行業(yè)或將迎來又一輪大洗牌。”

  “然而不是所有的大企業(yè)都會成為LED產(chǎn)業(yè)中這第四類企業(yè),畢竟企業(yè)進入一個新的行業(yè),會從戰(zhàn)略上作充分的考慮,是否適合、資源如何分配、運用什么切入手段、原有的文化與新行業(yè)的文化如何銜接等,都是需要考慮的問題。這類企業(yè)的這些動作在實現(xiàn)前,都會高度保密,一旦行動,便是一個較大的變動。”

  大者未必恒大,精者一定恒精

  LED產(chǎn)業(yè)格局生變,對中小型LED企業(yè)的壓力相對較大,在此壓力之下,LED企業(yè)如何應對?“現(xiàn)在大家都在講‘大者恒大’,這其實是一個無可奈何的節(jié)奏。然而‘大者恒大’并非絕對,中小企業(yè)也有自己的發(fā)展機會,我們應該更多地去提‘精者恒精’。”石修博士說。何謂“精者恒精”?石修博士給記者舉了個例子:假如有個企業(yè)專注餐廳照明,通過為餐廳提供優(yōu)秀的照明解決方案從而營造出良好的用餐環(huán)境,其為所在城市的多家餐館提供照明解決方案,那么這一企業(yè)就獲得了一定的市場份額,進而可以將業(yè)務拓展至為星級酒店的餐廳、大廳提供照明解決方案。

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