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　　元器件交易網(wǎng)訊  7月23日消息，小米昨天正式發(fā)布小米4，一向火熱的小米發(fā)布會(huì)，這次不免有些冷清，缺少了之前三款產(chǎn)品的震撼和轟動(dòng)。對(duì)此，老杳分析，這不能說明小米沒落的開始，只能說明小米轉(zhuǎn)型的開始。

　　下面為老杳博客全文：

　　《手機(jī)戰(zhàn)國(guó)小米篇：重新定位加速引擎》

　　米4發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上缺少了之前三款產(chǎn)品的震撼和轟動(dòng)，不過這不能說明小米沒落的開始，只能說明小米轉(zhuǎn)型的開始。

　　與幾年前創(chuàng)天下不同，現(xiàn)在的小米已經(jīng)不是追趕者，今年6000萬的銷量已經(jīng)足以令除蘋果外的每一個(gè)對(duì)手重視，如果小米依然堅(jiān)守性價(jià)比–為發(fā)燒而生，顯然不利于品牌的升級(jí)，提升產(chǎn)品品位成了米四的主旋律。

　　發(fā)布會(huì)上雷軍講的更多的可能是結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、做工，不再是最快、最強(qiáng)、最高，以目前銷量追求最新最高配置顯然會(huì)為小米帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)，米四追求品位既可以延續(xù)小米單款機(jī)型巨量的銷售，也可以為未來推出頂配機(jī)型提高小米售價(jià)擺脫1999的束縛奠定基礎(chǔ)，可以說從手機(jī)本身來看，米四意味著小米轉(zhuǎn)型的開始。

　　老杳之前曾經(jīng)說過對(duì)于本土手機(jī)品牌，20%市場(chǎng)份額幾乎是難以逾越的門檻，除非在核心技術(shù)上取得突破性進(jìn)展，可惜目前來看短期內(nèi)大陸手機(jī)品牌還難以實(shí)現(xiàn)，單就大陸市場(chǎng)而言，可能今年第三第四季度小米將到達(dá)大陸市場(chǎng)份額的頂峰，在大陸市場(chǎng)遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻力也會(huì)越來越大。

　　就單款產(chǎn)品而言，包括榮耀、一加、Nubia Z7、大神等可能性價(jià)比都不輸小米甚至超過小米，不過就品牌知名度而言，三者與小米差距明顯，小米的品牌形象已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)蔓延至線下，這是小米的優(yōu)勢(shì)所 在，也是小米未來進(jìn)一步搶占市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)所在，因?yàn)楫?dāng)所有人都了解了小米，也意味著小米的拓展空間也到了極限。

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)，雷軍顯然是希望借助智能家居保持小米的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，于是這幾年小米開始逐步拓寬自己的產(chǎn)品線：小米電視、小米路由、小米移動(dòng)電源、小 米平板直至今天發(fā)布的小米智能手環(huán)，雷軍顯然希望借助不斷豐富的產(chǎn)品線在智能家居或多設(shè)備互聯(lián)方面建立自己的核心優(yōu)勢(shì)，不過客觀的講至今為止，小米手機(jī)依 然是小米公司最主要的營(yíng)收及利潤(rùn)來源，一旦小米手機(jī)增長(zhǎng)遇阻，在其他業(yè)務(wù)突破前小米面臨的壓力會(huì)比較大。

　　因此在大陸市場(chǎng)不斷拓展產(chǎn)品線的同時(shí)，小米國(guó)際化的成功與否直接將決定小米手機(jī)的未來走勢(shì)。

　　有人說小米缺乏像華為一樣的專利儲(chǔ)備是小米走向國(guó)際的絆腳石，有一定道理，不過卻不盡然，要儲(chǔ)備足夠多專利資源固然可以像華為一樣自己申請(qǐng)，也可以像聯(lián)想 一樣一次性采購(gòu)，只要小米擁有一支專利運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，專利并不會(huì)成為小米走向世界的真正絆腳石，小米要成功走向世界，成為像華為、聯(lián)想一樣成功的國(guó)際化公司，需要的是公司文化、員工對(duì)國(guó)際化的適應(yīng)，這一適應(yīng)過程華為經(jīng)歷了20多年，聯(lián)想收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)后也經(jīng)歷過垂死掙扎才鳳凰涅盤，應(yīng)當(dāng)說小米運(yùn)營(yíng)對(duì)國(guó)際化的適應(yīng)調(diào)整遠(yuǎn)比專利困難。

　　短期來看，小米未來遭遇的困難主要是品牌提升和國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，好在小米已經(jīng)在兩方面進(jìn)行積極嘗試，此外雖然小米可能不承認(rèn)在手機(jī)研發(fā)本身的劣勢(shì)，相對(duì)華為、 VIVO、OPPO等手機(jī)公司而言，小米手機(jī)本身的研發(fā)落后是不爭(zhēng)的事實(shí)，米4的發(fā)布及對(duì)4G支持的延后直接證明了這一點(diǎn)，不同公司有不同的文化，小米雖 然這幾年規(guī)模不斷擴(kuò)大，不可否認(rèn)的是手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后華為，甚至比不過許多大陸一線品牌，在維持互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模領(lǐng)先的前提下，未來幾年如何彌補(bǔ) 在手機(jī)研發(fā)上的短板也是小米需要認(rèn)真面對(duì)的問題。

　　應(yīng)當(dāng)說小米是過去幾年大陸最成功也是成長(zhǎng)最迅速的本土品牌，不過隨著小米手機(jī)在大陸市場(chǎng)份額逐步走向極限，雷軍需要需找新的加速引擎，如果說小米過去幾年 在大陸市場(chǎng)一直是加速發(fā)展，今年的增長(zhǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)慣性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，新的加速引擎可能是小米手機(jī)的國(guó)際化，也可能是小米新產(chǎn)品如可穿戴設(shè)備的崛起，應(yīng)當(dāng)說雷軍對(duì) 小米的布局至今為止堪稱完美，也緊緊抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展脈搏，不過能否如愿依然留待驗(yàn)證。