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2014年國(guó)產(chǎn)平板的路:藍(lán)海還是死海

編輯:admin 2014-07-30 11:20:12 瀏覽:498  來源:中華液晶網(wǎng)

  如果問近幾年躥升最快的消費(fèi)電子產(chǎn)品是什么?那么無疑是平板電腦,從喬布斯發(fā)布第一代iPad算起,短短幾年時(shí)間年銷量就以億來計(jì)算,IDC的數(shù)據(jù)顯示,2013年平板達(dá)到2.19億臺(tái),PC的年出貨量用了40年才達(dá)到2億臺(tái),而平板只用了不到四年就打破了這一記錄,并頗有趕超主流PC筆記本電腦的勢(shì)頭。面對(duì)如此龐大而誘人的市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)平板也如雨后春筍般快速成長(zhǎng)起來。

  然后隨著近兩年市場(chǎng)變化,國(guó)產(chǎn)平板在穩(wěn)穩(wěn)扎下根之后卻不能快速成長(zhǎng),始終未能在中國(guó)本土市場(chǎng)占據(jù)主流位置,甚至越來越被邊緣化。那么是什么阻擋了國(guó)產(chǎn)平板的發(fā)展步伐,它的發(fā)展瓶頸到底出現(xiàn)在哪里?

  國(guó)產(chǎn)平板走入同質(zhì)化的溫柔陷阱

  從某種角度,平板電腦分成兩類,一類為蘋果iPad,另一類為非蘋果的xpad,雖然如此分類有些極端,但不得不說蘋果在它所締造的這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,始終牢牢控制著市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。進(jìn)入2014年雖然平板市場(chǎng)增速放緩,蘋果的iPad在一季度依然當(dāng)仁不讓地拿下冠軍,市場(chǎng)份額達(dá)到32.5%。在中國(guó)市場(chǎng)情況同樣類似,人們對(duì)于蘋果品牌的認(rèn)同有過之而無不及,蘋果產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于它完善的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這對(duì)于其他Android平板而言這是無法超越一個(gè)高度。

  對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商而言更是如此。Android市場(chǎng)成就了國(guó)產(chǎn)平板的快速崛起,同時(shí)也也讓國(guó)產(chǎn)平板陷入了無法自拔的溫柔陷阱。為了能夠降低成本,多數(shù)國(guó)產(chǎn)廠商選擇代工廠為其設(shè)計(jì)產(chǎn)品模具,因此誕生出不少外觀看上去雷同,除去品牌LOGO不同并無任何差別平板產(chǎn)品。尤其是一些國(guó)產(chǎn)“山寨”廠商,千篇一律的產(chǎn)品模具讓人無法分辨它們的不同。

  在性能方面,國(guó)產(chǎn)平板也無太大區(qū)別只是一味的參數(shù)堆積,尤其是在如今性能過剩的時(shí)代,一些明顯差別也僅僅體現(xiàn)在跑分軟件上。而唯一能夠凸顯不同之處就在于系統(tǒng)方面,雖然Android系統(tǒng)通過深度定制可以強(qiáng)化產(chǎn)品特色,但實(shí)際上能夠利用這一優(yōu)勢(shì)獲得加分產(chǎn)品并不多,小米MIUI系統(tǒng)雖然在手機(jī)市場(chǎng)中頗受好評(píng),但移植在平板電腦上還是有著諸多的不足。品牌實(shí)力是一方面,缺乏積極的創(chuàng)新能力是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)平板在同質(zhì)化的泥潭中越陷越深的最主要原因。

  Android平板競(jìng)爭(zhēng)越來越乏力

  敢于和蘋果iOS對(duì)抗的Android系統(tǒng),曾經(jīng)被行業(yè)寄以厚望。Android系統(tǒng)不斷優(yōu)化追趕,積極推出新版讓人欣慰,但目前與蘋果IOS系統(tǒng)對(duì)抗中仍有很多先天不足。首先Android是開源系統(tǒng), 所有品牌都可以采用,由于各家廠商的研發(fā)水平不同,所搭載的硬件配置也是參差不齊。導(dǎo)致它們推出產(chǎn)品在體驗(yàn)上擁有很大差異。同樣谷歌在Android系統(tǒng)系統(tǒng)研發(fā)上遇到了同樣的問題,為了顧及不同廠商硬件配置,Android系統(tǒng)無法達(dá)到最高效率運(yùn)行,冗余的系統(tǒng)讓Android平板大打折扣。能夠有實(shí)力改變Android系統(tǒng)并能夠在定制系統(tǒng)道路中形成自己風(fēng)格的也是鳳毛麟角。對(duì)于大部分國(guó)產(chǎn)Android系統(tǒng)平板廠家來說,仍然循規(guī)蹈矩按照既定路線出牌,而這一現(xiàn)狀很難得到切實(shí)有效的改變。

  由于群龍無首,Android平板難以達(dá)成行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。雷軍曾在微博上呼吁,“各家安卓平板屏幕大小不同、分辨率迥異,適配難度大,再加上單款銷量不高,導(dǎo)致研發(fā)者移植熱情不高。小米平板選擇和iPad mini一樣的視網(wǎng)膜屏,是反復(fù)思考的結(jié)果,目的就是一樣的大小和一樣的分辨度,方便移植iPad應(yīng)用。建議大家考慮:采用一樣的分辨度,共同改善安卓平板現(xiàn)狀”。余承東也在微博上作出了回應(yīng),他表示:“當(dāng)前安卓平板主流屏幕比例是16:10,對(duì)4:3比例屏幕的適配還不夠好。贊同大家一起來推動(dòng)安卓應(yīng)用軟件開發(fā)商們適配不同顯示比例與分辨率,豐富與完善安卓平板應(yīng)用軟件體驗(yàn),促進(jìn)Android平板生態(tài)鏈的發(fā)展”。

  華為和小米都是國(guó)內(nèi)廠商中的代表企業(yè),希望雙方的這種爭(zhēng)論和背后對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的思考能夠推動(dòng)國(guó)產(chǎn)安卓平板電腦競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

  國(guó)產(chǎn)平板“低價(jià)”殺手锏鋒刃不再

  曾幾何時(shí),國(guó)產(chǎn)平板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中殺出重圍靠的就是“低價(jià)”這個(gè)殺手锏,然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,低價(jià)所造成的負(fù)面效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它所帶來的實(shí)惠。對(duì)于大多不知名的國(guó)產(chǎn)平板廠商而言,價(jià)格是它們能夠沖擊市場(chǎng)最有效的方式。通過低價(jià)迅速占有市場(chǎng)獲得利潤(rùn),不過這樣發(fā)展模式只適合初期階段,要想長(zhǎng)期占有市場(chǎng)獲得用戶認(rèn)可,就必須打造自身品牌,并在今后推出產(chǎn)品強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)平板電腦廠商的數(shù)量早已超過了上千家,可實(shí)際市場(chǎng)占有率還不到10%。

  目前多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌還是停留在依靠低價(jià)這“一招鮮”式營(yíng)銷手段。不能否認(rèn)低價(jià)帶給消費(fèi)者實(shí)惠是其它促銷形式所無法比擬的,但廠商不能長(zhǎng)期靠低價(jià)來吸引眼球,過分壓低價(jià)格導(dǎo)致微薄的利潤(rùn)率無法支撐今后的發(fā)展和產(chǎn)品的創(chuàng)新,同時(shí)也不能保證選材、用料、做工方面達(dá)到領(lǐng)先同檔產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),惡性循環(huán)下去遲早要被淘汰,因此國(guó)產(chǎn)品牌要想能夠進(jìn)入主流市場(chǎng),就必須擺脫低價(jià)取勝的宿命論。值得慶幸的是,國(guó)內(nèi)一些代表廠商已經(jīng)逐漸開始擺脫低價(jià)陰影,例如聯(lián)想推出的YOGA TABLET 刺金版出眾創(chuàng)新設(shè)計(jì)讓人眼前一亮,在市場(chǎng)上表現(xiàn)也獲得了大眾認(rèn)可。成為少數(shù)不靠?jī)r(jià)格取勝優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)平板產(chǎn)品。

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