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蘋果與藍寶石面板制造商GT反目 或因霸王條款

編輯:zhanghexun 2014-11-10 10:36:57 瀏覽:724  來源:雷鋒網(wǎng)

  上月初,蘋果Apple Watch的藍寶石面板制造商GT Advanced Technologies申請破產(chǎn)保護,其市值暴跌90%,一夜蒸發(fā)15億美金。蘋果、GT就之前的合作協(xié)議達成和解,GT將變賣其亞利桑那州工廠中的2000多座藍寶石熔爐,用以償還拖欠蘋果的債務。但近日,有消息爆出,GT Advanced公司首席運營官Daniel Squiller指控蘋果利用“經(jīng)典的誘購(bait-and-switch)”的策略,誘使GT Advanced公司簽訂了“非常繁重并一面倒的”協(xié)議。該消息引起了軒然大波,不少業(yè)內(nèi)人士指責蘋果濫用排他性原則,應當為GT的破產(chǎn)負責。此外,GT近日還收到了來自美國證券交易委員會(SEC)的調(diào)查信,SEC將對GT2013年1月起的股票交易進行調(diào)查。

  什么是“經(jīng)典的誘購(bait-and-switch)”?

  經(jīng)典的誘購(bait-and-switch)是一種商家常用的銷售手段,指利用低價優(yōu)惠的商品誘使顧客前來消費,可是當顧客前來買的時候,他們就說那樣東西已經(jīng)賣完,或者告訴顧客該商品存在缺陷,然后建議顧客購買別的價錢更高的商品。套用在公司之間的交易上,指的就是在談判開始時利用誘人的條件誘使對方簽訂苛刻的協(xié)議,而當協(xié)議簽訂之后就利用協(xié)議中的漏洞不斷更改交易的目標,將原本用來誘使對方簽訂協(xié)議的“誘餌”從協(xié)議中解套,從而將風險完全轉(zhuǎn)移到對方頭上,最終將整個交易牢牢地掌握在自己的手中。

  根據(jù)目前的傳聞來看,蘋果在與GT Advanced Technologies的談判之初,極有可能利用iPhone和iPad的藍寶石面板的采購意向作為誘餌,從而使GT簽訂了“一邊倒的”霸王協(xié)議。而眾所周知,蘋果最終并未在iPhone 6上配備藍寶石玻璃蓋板,僅僅在Apple Watch的部分版本上使用了藍寶石玻璃蓋板,這致使GT的股價不斷地下滑,導致資金鏈斷裂,最終不得不申請破產(chǎn)保護。此外,根據(jù)Squiler的證言,蘋果最初承諾將為GT購買藍寶石熔爐用于為蘋果生產(chǎn)藍寶石蓋板,但最終卻提供了一份“完全不同的協(xié)議”,要求GT自己購買熔爐。

  蘋果到底讓GT簽訂了哪些“霸王條款”?

  由于蘋果的保密協(xié)定,我們目前尚不能確定蘋果與GT簽訂協(xié)議的全部內(nèi)容,但我們至少可以確定蘋果與GT簽訂了保密協(xié)定以及蘋果慣常的“獨占”協(xié)定。

  一、據(jù)GT方面透露,蘋果規(guī)定,如果GT泄露了有關(guān)蘋果供應合同的相關(guān)信息,每一條都將罰款5000萬美元(不知道這一條算不算)。

  二、按照蘋果慣常的排他性“獨占”原則,GT 不能向除蘋果以外的其他公司出售藍寶石材料及設(shè)備。所以當GT因種種原因未能如期生產(chǎn)出足夠的藍寶石玻璃,雙方合作告吹時,除了申請破產(chǎn),GT別無他法。

  三、蘋果針對GT并沒有排他性義務,可以在無需對GT進行賠償?shù)那闆r下,隨時取消全部或部分訂單,并且能夠在任何時候要求重新安排發(fā)貨。因此對蘋果提出的產(chǎn)品規(guī)格和制造流程,GT幾乎沒有任何話語權(quán),蘋果甚至可以憑借自己的需求規(guī)模來強制要求GT接受某些合同條款。

  為什么SEC要調(diào)查GT?

  這么看來,GT似乎是一個不折不扣的受害者,那么為什么SEC要調(diào)查GT呢?這大概是保密條約惹的禍。出于蘋果保密合約的約束,在iPhone 6發(fā)布以前,GT不得透露有關(guān)藍寶石玻璃裝配情況的信息。在9月份,GT的首席執(zhí)行官Tom Gutierrez 拋售了價值16萬美元的公司股票。而就在收到SEC調(diào)查信的一周前,也就是10月6日,GT向法院提交了破產(chǎn)申請,隨即GT股價大跌90%。有消息稱,Tom早在發(fā)布iPhone 6之前就已經(jīng)知曉蘋果不會在這款旗艦機上使用藍寶石屏幕,所以提前拋售GT股票套取大筆現(xiàn)金,以規(guī)避風險。如果消息屬實,那么GT將有內(nèi)幕交易的嫌疑。在美國,這是非常嚴重的罪名。

  GT破產(chǎn),全賴蘋果?

  盡管蘋果的霸王條款頗為令人憤慨,但簽署這樣一份合同的GT公司的負責人也應當承擔一定的責任。盡管Squiler辯解稱“蘋果公司的規(guī)模和巨大的需求對于任何一家供應商來說都是非常吸引人的,而GT與蘋果的合作也被認為是一宗能夠改變公司命運的交易。”,但作為一家上市公司的負責人,如此輕易地就落入對手的圈套,實在是不應該的。此外,GT公司的藍寶石生產(chǎn)技術(shù)沒能滿足蘋果的需要也是該公司破產(chǎn)的重要原因。自身技術(shù)準備得不夠充分,工廠設(shè)施建設(shè)得不利,這些可怨不得蘋果。

  但蘋果作為一家世界級的大企業(yè),也應當更有擔當才是。除了有效地利用合同來束縛自己的合作伙伴,蘋果更應該給自己的合作伙伴以溝通與幫助。僅僅因為自己現(xiàn)在的強勢就認為可以不顧及他人的利益,總有一天會眾叛親離。蘋果應該放下身段,公平地與合作伙伴進行交易,否則的話,一家刻薄的貪得無厭的大公司有什么資格去奢談“人文主義”?

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