過去在技術(shù)上占據(jù)領(lǐng)先地位的臺灣、韓國及日本的觸控面板企業(yè)在技術(shù)方面的優(yōu)勢地位逐漸減少。中國的觸控面板企業(yè)如O-film, Junda, Truly, Each Opto, Chung Hua EELY, Lead Mobile Display, Laibao, Biel, Mutto, Go World, Success, DPT Touch, Top Touch等正對中國智能手機(jī)品牌商供應(yīng)著大量的觸控面板。在此趨勢下,TPK, Wintek, J touch, CPT, GIS等臺灣觸控面板企業(yè),以及供應(yīng)顯示觸控一體型的JDI, SDC, LGD等日本與韓國的顯示企業(yè),也為了固守市場領(lǐng)導(dǎo)地位正致力擴(kuò)大中國市場。這些臺韓日企業(yè)均知道中國智能手機(jī)品牌企業(yè)在未來仍會持續(xù)成長,因此為中國品牌供應(yīng)觸控面板將是未來擴(kuò)張觸控事業(yè)的必然之路,故未來激烈的競爭不可避免將持續(xù)。
中國的觸控面板企業(yè)正快速成長。但由于觸控面板產(chǎn)業(yè)仍處于供過于求,導(dǎo)致陷入慘烈的價格競爭中,透過大公司收購小公司,盈利的企業(yè)透過并購負(fù)債中的企業(yè)進(jìn)軍著觸控面板事業(yè)的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。單純只從事觸控面板事業(yè)的企業(yè)的未來仍不光明,必須向相關(guān)產(chǎn)業(yè)及部件事業(yè)多樣化發(fā)展,且目前的手機(jī)企業(yè)傾向一次購買LCD與觸控面板,因此與LCD模組企業(yè)建立合作關(guān)系或是具備LCD模塊生產(chǎn)能力成了重要戰(zhàn)略之一。
例如,中國最大的觸控面板企業(yè)O-film,除了擁有ITO薄膜與cover glass的自主生產(chǎn)能力之外,還進(jìn)軍了LCD模組事業(yè)與照相機(jī)模塊事業(yè);Token Science收購了DPT Touch;Cover glass企業(yè)Xingxing收購了Top Touch。甚至 Sunyes Electric收購Pingbo Electric,Lianhe Chemical收購Holitech,Suzhou Dongshan Precision收購Mutto的蘇州廠而進(jìn)軍觸控面板事業(yè)。Success收購Yassy Technology計(jì)劃加強(qiáng)薄膜觸控事業(yè)。這些全部都是2013年在中國發(fā)生的觸控面板行業(yè)的動向。
中國有著智能手機(jī)市場巨大且消費(fèi)者喜好多樣的特征,直接呈現(xiàn)了全世界智能手機(jī)市場的一面。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的中國經(jīng)濟(jì)一樣,中國的智能手機(jī)市場也急速發(fā)展并變化萬千。最近,沒有跟上這種變化速度的諸多跨國智能手機(jī)品牌商都被中國市場所淘汰。未來全球智能手機(jī)市場的趨勢與相關(guān)核心部件觸控面板的流向?qū)⑹怯^察產(chǎn)業(yè)未來的標(biāo)尺。
觸控面板的特殊性雖消除不少,但觸控面板仍是占智能手機(jī)成本相當(dāng)大部分的部件,也是影響顯示整體品質(zhì)的重要部件。因此,掌握中國的主要智能手機(jī)品牌商以何種規(guī)格與結(jié)構(gòu)向誰購買著觸控面板、他們的變化方向是什么、為什么朝著此方向前進(jìn)是非常重要的。
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