索尼2015年的彩電新品,采取了一種特殊的方式。
在公布新三年規(guī)劃之后,索尼昨天下午通過(guò)微信的形式發(fā)布了2015年中國(guó)市場(chǎng)彩電新品——超薄的4K液晶電視。選用微信作為發(fā)布手段,預(yù)示著索尼將在線上渠道進(jìn)一步發(fā)力。
此前,市場(chǎng)上有索尼將出售彩電業(yè)務(wù)的傳聞,讓索尼彩電2015年的走向顯得撲朔迷離。不過(guò),有分析師向筆者表示,索尼彩電整體出售幾率不大。
發(fā)力線上渠道穩(wěn)份額
不過(guò),僅僅是超薄似乎并不能讓索尼找回當(dāng)初的輝煌。“別人并不是不可以模仿?!盌isplaySearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵向筆者分析說(shuō),索尼的這款超薄液晶電視源于跟美國(guó)康寧公司、韓國(guó)LG顯示公司合作,用玻璃替代了導(dǎo)光板并采用超薄面板,其他廠商也可以模仿。
中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東認(rèn)為,與超薄機(jī)身相比,今年索尼的智能電視新品首次搭載安卓5.0操作系統(tǒng)更令人關(guān)注。過(guò)去,索尼對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)比較慢,這次應(yīng)用了安卓電視操作系統(tǒng),是考慮了中國(guó)本土需求的做法。
雖然日系彩電品牌在中國(guó)市場(chǎng)整體呈現(xiàn)收縮的態(tài)勢(shì),但是索尼穩(wěn)住了份額。據(jù)中怡康的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),今年2月份,索尼電視在中國(guó)市場(chǎng)的銷量同比增長(zhǎng)99%?!霸凇?S’(三星、索尼、夏普)中,去年下半年以來(lái),索尼是反彈最快的?!迸盹@東說(shuō)。
彭顯東分析說(shuō),索尼彩電的價(jià)格沒有降,依然比行業(yè)均價(jià)高76%。索尼主要是在渠道政策、經(jīng)銷商方面做了很多工作。事實(shí)上,索尼今年年初便與國(guó)美簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬通過(guò)國(guó)美線上線下及移動(dòng)端的“全渠道”實(shí)現(xiàn)各種產(chǎn)品的總銷量翻番。
今年1~2月份,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)達(dá)10%,好于預(yù)期。彭顯東預(yù)測(cè),今年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)在線上渠道將有35%的增長(zhǎng)。最近,康佳KKTV、創(chuàng)維酷開等傳統(tǒng)彩電廠的互聯(lián)網(wǎng)子品牌紛紛獨(dú)立運(yùn)作,都是為了搶線上的增量市場(chǎng)?!八髂崾状瓮ㄟ^(guò)微信形式發(fā)布彩電新品,爭(zhēng)奪線上市場(chǎng)的用意也很明顯?!?/P>
去年,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)由于政策透支的原因,出現(xiàn)了三十年來(lái)的首次下滑。彭顯東估計(jì),今年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)3%左右,“2015年競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,小米剛剛發(fā)布了1999元的40英寸液晶電視。國(guó)產(chǎn)品牌想把3S往高端擠壓,索尼也不甘心被擠壓到高端。”昨天,索尼還發(fā)布了針對(duì)大眾市場(chǎng)的2K液晶電視新品。
是否將出售彩電業(yè)務(wù)?
隨后,有國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露,去年底今年初,有國(guó)際投資機(jī)構(gòu)曾與中國(guó)的彩電企業(yè)接觸,尋求索尼彩電業(yè)務(wù)對(duì)外合作機(jī)會(huì)。今年3月,全國(guó)“兩會(huì)”期間,海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健還放言,如果索尼真的轉(zhuǎn)讓彩電業(yè)務(wù),海信還真可以認(rèn)真考慮接盤。
不過(guò),索尼CEO平井一夫2月份在接受日本媒體采訪時(shí)表示,電視機(jī)在家庭中占據(jù)重要地位,在維系與客戶的關(guān)系方面也非常重要。雖然前提是盈利,但考慮到對(duì)其他業(yè)務(wù)的波及效果及品牌效應(yīng),索尼需要將電視業(yè)務(wù)持續(xù)下去。
而索尼彩電業(yè)務(wù)去年分拆為子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后,2014財(cái)年第三季營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已扭虧為盈。目前,索尼仍是全球彩電銷量第三的企業(yè),排名僅次于三星和LG。
張兵認(rèn)為,能整個(gè)吞下索尼彩電業(yè)務(wù)的企業(yè)很少,其全球運(yùn)營(yíng)體系龐大。為了盡快扭虧為盈,索尼有可能會(huì)像飛利浦那樣,把彩電業(yè)務(wù)分區(qū)域進(jìn)行品牌授權(quán)運(yùn)營(yíng),整體出售的可能性不大。支撐索尼在消費(fèi)者眼中品牌形象的,不是影視作品、游戲,而是電視。如果整體出售電視業(yè)務(wù),索尼品牌對(duì)其他產(chǎn)品的支撐力將會(huì)減弱。
在張兵看來(lái),索尼彩電的核心優(yōu)勢(shì),一是品牌;二是圖像處理能力;三是內(nèi)容,包括4K影視作品和游戲。但索尼的弱項(xiàng)在于硬件,它沒有針對(duì)液晶電視的供應(yīng)鏈作布局,因此難以形成差異化、成本優(yōu)勢(shì)和對(duì)供應(yīng)鏈的掌控力。
張兵預(yù)計(jì),隨著電商渠道在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的占比超過(guò)四分之一,估計(jì)索尼等外資品牌與中國(guó)彩電品牌的價(jià)差將進(jìn)一步縮小,它們將更多地走電商渠道,來(lái)降低渠道成本。
彭顯東也認(rèn)為,如果索尼中國(guó)彩電業(yè)務(wù)在保證盈利的前提下,不用過(guò)多地承擔(dān)給日本總部貢獻(xiàn)利潤(rùn)的任務(wù),那么將有更大的精力來(lái)應(yīng)對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)?!八髂岢鍪鄄孰姌I(yè)務(wù)的概率低于50%,在其內(nèi)部對(duì)出售意見不統(tǒng)一的情況下,外邊想接盤很難,至少2015年到2016年上半年是這樣子的。”
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