10月22日消息,適配360 OS的大神Note3金色版發(fā)布會(huì)后,奇酷科技總裁李旺在接受搜狐科技采訪時(shí)表示,大神F1在印度已發(fā)售,暫時(shí)沒有大規(guī)模運(yùn)作。印度市場(chǎng)是過(guò)往幾年前中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)縮影,這個(gè)市場(chǎng)可能滯后中國(guó)3-5年的時(shí)間。
但是,印度本土廠家學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),學(xué)習(xí)中國(guó)市場(chǎng)因素,學(xué)習(xí)中國(guó)一些商業(yè)模式,也會(huì)迅速把這些策略“移植”。李旺表示,“最終取勝的不是價(jià)格,而是產(chǎn)品的品質(zhì)和用戶體驗(yàn)、口碑?!?/P>
1、品牌:大神和酷派像不像?
盡管“奇酷大戰(zhàn)”暫告一段落,但是媒體還是拋出了這敏感話題。對(duì)此李旺表示,“因?yàn)槭袌?chǎng)足夠大,在這個(gè)市場(chǎng)里,不存在跟某一兩款產(chǎn)品發(fā)生沖突。因?yàn)榻裉斓氖袌?chǎng)太細(xì)分了,別說(shuō)大神跟酷派很像,可能很多產(chǎn)品都會(huì)有相似的,因?yàn)槭謾C(jī)都是大屏……”。
“大神的產(chǎn)品跟酷派會(huì)很像,我不認(rèn)為是這樣?!崩钔硎荆謾C(jī)硬件的差異化很小,差異可能在用戶體驗(yàn),在品牌經(jīng)營(yíng)以及在渠道策略,通過(guò)這幾個(gè)方面可能會(huì)拉開距離。不過(guò),大神和酷派是一家走出來(lái)的,未來(lái)肯定還是要做到各自區(qū)分化的設(shè)計(jì)?!澳銈兛碠PPO和vivo的產(chǎn)品像不像,那不沖突,只要協(xié)同發(fā)展就好了?!?/P>
2、渠道:電商和線下如何平衡?
目前,國(guó)產(chǎn)手機(jī)包括華為、中興、魅族、小米,當(dāng)然包括大神和奇酷均采用雙品牌、雙渠道運(yùn)營(yíng)。李旺分析稱,一個(gè)品牌可能兼顧到互聯(lián)網(wǎng)渠道,另一個(gè)品牌兼顧到線下渠道,一個(gè)品牌會(huì)兼顧到年輕的人群,注重性價(jià)比的人群,一個(gè)品牌是注重更強(qiáng)的產(chǎn)品體驗(yàn)。
單一渠道的模式廠家,現(xiàn)在看越來(lái)越少,未來(lái)的奇酷和大神,采用雙品牌運(yùn)營(yíng),沒有刻意去說(shuō)強(qiáng)化某一個(gè)品牌,或者弱化另一個(gè)品牌。
在未來(lái)的手機(jī)渠道打造上,奇酷將是全渠道品牌,未來(lái)只會(huì)做2000元以上產(chǎn)品;而大神則更多保持互聯(lián)網(wǎng)色彩,不局限于千元機(jī)。
3、海外:印度手機(jī)市場(chǎng)滯后中國(guó)3-5年
但是,印度也有一些高消費(fèi)階層,接觸一些高端產(chǎn)品。印度這兩年成長(zhǎng)的非常快,印度是全世界年輕勞動(dòng)力成長(zhǎng)最快市場(chǎng),未來(lái)二十年時(shí)間,印度是勞動(dòng)力最充沛市場(chǎng)。
李旺認(rèn)為,印度手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),尤其是印度本土廠家學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),在學(xué)習(xí)中國(guó)的市場(chǎng)因素,學(xué)習(xí)中國(guó)一些商業(yè)模式,也迅速把這些策略“移植”。李旺說(shuō)“最終取勝的不是價(jià)格,還是產(chǎn)品的品質(zhì)和用戶體驗(yàn)、口碑。”
李旺透露,針對(duì)海外市場(chǎng)大神新成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì),今年大神在印度已布局,未來(lái)的主力產(chǎn)品都會(huì)發(fā)布、上市。大神的F1在印度已發(fā)售,只是嘗試性地賣了幾十萬(wàn)部手機(jī),市場(chǎng)反映和評(píng)價(jià)都不錯(cuò)。未來(lái)奇酷和大神都要走向海外。“旗艦版手機(jī),海外市場(chǎng)炒的非常熱,我們也在加快研發(fā)機(jī)型,增加海外測(cè)試的適配,也希望在今年底前加快走向海外?!?李旺說(shuō)。
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