夏普將在2月底之前,以臺灣鴻海精密工業(yè)的出資方案為主軸確定重建方案。對于官民一體基金——日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)提示的方案,夏普也表示“會研究”,重建的結(jié)論目前仍不明確。“舉棋不定”的夏普,反映出了高橋興三社長在指導(dǎo)能力和決策能力上的匱乏。
在外界都以為夏普將在官民一體基金——日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)的主導(dǎo)下進(jìn)行重建的時候,突然冒出了臺灣鴻海精密工業(yè)的重建方案。這是因為在2016年1月底,鴻海開出了大大好于革新機構(gòu)的條件。
鴻海的方案援助總額達(dá)7000億日元,絕大多數(shù)資金可以用于夏普主體的成長投資,而且不要求裁員和管理層引退。
而革新機構(gòu)的重建方案僅向夏普主體出資約3000億日元。主力交易銀行瑞穗銀行和三菱東京UFJ銀行也最多只提供總額為3500億日元的金融援助,并要求夏普的管理層要大換血。在此基礎(chǔ)上,還要求夏普拆分導(dǎo)致業(yè)績低迷的液晶業(yè)務(wù),與革新機構(gòu)旗下的日本顯示器(JDI)進(jìn)行整合。白色家電業(yè)務(wù)也要與同樣陷入低迷的東芝進(jìn)行合并,啟動“電子產(chǎn)業(yè)多米諾重組”。
革新機構(gòu)的重建方案令人聯(lián)想到的是“夏普解體”。而鴻海方案不僅援助金額極具沖擊力,對于交易銀行等主要股東而言條件也相當(dāng)好。如果棄之不理,股東難免會追究夏普董事“違反了妥善管理公司的義務(wù)”,管理層也因此改變了想法。
在2月4日的財報發(fā)布會上。夏普社長高橋興三說:“投入更多的資源用于考慮(鴻海方案)”。至此,在鴻海旗下實施重建逐漸成為主線。
被認(rèn)為是在背后掌控革新機構(gòu)、“繪制了電子產(chǎn)業(yè)多米諾重組藍(lán)圖”的日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的一位干部也承認(rèn):“鴻海有6~7成的優(yōu)勢”。雖然有人擔(dān)心“(技術(shù))可能流失海外”、“要形成日之丸聯(lián)盟”,但這位干部表示,“并不是什么都要靠日本企業(yè),也不是所有日本的技術(shù)都必須保護。重組需要征得日本民眾的理解,但也要通過海外嚴(yán)格的審視。最終要由夏普管理層定奪”。
而大戲的主角夏普卻還在猶豫不決,“舉棋不定”。
“革新機構(gòu)方案”仍有魅力
高橋社長在2月4日的發(fā)布會上承認(rèn)“鴻海領(lǐng)先”之后,鴻海的郭臺銘董事長火速趕到了夏普的總部所在地大阪。郭臺銘在2月5日上午稱“希望在下午2點簽字”,在夏普總部與高橋社長等人舉行了會談。從這里,可以看出郭臺銘與夏普之間的溫差。
傍晚,走出夏普總部的郭臺銘稱“簽下了優(yōu)先交涉權(quán)”,并向媒體展示了協(xié)議書。但對于其中的內(nèi)容只表示“有關(guān)收購方案的協(xié)商將持續(xù)到2月29日”。但是,還沒過1個小時,夏普方面就宣布“并無(給予優(yōu)先交涉權(quán))之事”,否定了郭臺銘的發(fā)言。
對于與鴻海簽約之事,夏普方面的態(tài)度非常慎重。“因為2012年,鴻海沒有兌現(xiàn)雙方達(dá)成的投資協(xié)議,所以夏普對鴻海還不完全信任”(關(guān)系人士)。而且,夏普的部分董事也打消了“接受革新機構(gòu)的方案,夏普就會被肢解”的誤解,從而轉(zhuǎn)向慎重論。
2月2日,革新機構(gòu)向夏普秘密提交的“文章”化解了誤解。“夏普不會被肢解,而是要以夏普為核心,集結(jié)各公司的家電業(yè)務(wù),在未來打造出代表日本的IoT(物聯(lián)網(wǎng))企業(yè)”。革新機構(gòu)的干部表示,“我們原本就沒有拆分液晶以外業(yè)務(wù)的打算,但因為媒體的報道等造成了一些誤解,所以(用文章)進(jìn)行了澄清”。
而且,革新機構(gòu)為了對抗鴻海在1月30日提出的方案,在資金援助上也開出了新的條件。文章稱“為液晶業(yè)務(wù)對貸款額度最大再追加2000億日元”,并表示“3000億日元可全額用于成長業(yè)務(wù)投資”。
向夏普主體投資3000億日元、向液晶業(yè)務(wù)投資2000億日元,再加上出售與鴻海合資的“堺顯示器產(chǎn)品(SDP)”液晶子公司可獲得的1500億日元,以及交易銀行金融援助的3500億日元。文章甚至寫明,這些資金相加,“財務(wù)援助將達(dá)到1萬億日元,遠(yuǎn)超媒體所報道的鴻海的6000億日元(當(dāng)時)”。
對于認(rèn)為“液晶是‘萬惡之源’。希望集中發(fā)展其他業(yè)務(wù)”的夏普而言,革新機構(gòu)秘密提交的文章看上去“并不壞”(夏普人士)。高橋社長在2月4日的記者發(fā)布會上就表示“將分成液晶及其他兩大塊業(yè)務(wù)”,強調(diào)了拆分液晶的志向。
革新機構(gòu)的文章還貼心地寫道:“(選擇革新機構(gòu)的方案)對(夏普的)股東也有利,股東不會訴訟董事沒有盡到妥善管理的義務(wù)”。
把與鴻海的方案相比并不遜色的革新機構(gòu)的方案作為保險,正是出于這樣的心理,夏普才遲遲做不出決定。革新機構(gòu)的高管這樣悄聲說道:
“因為郭臺銘公開說‘簽下了優(yōu)先交涉權(quán)’,而且示意要裁減40歲以上的員工,夏普覺得‘鴻海果真不能相信’?,F(xiàn)在還不一定鹿死誰手呢。”
在2月8日的財報發(fā)布會上,JDI的本間充會長說:“(夏普的液晶業(yè)務(wù))若能來是‘好事’。”JDI高管也表示“(革新機構(gòu))還沒有放棄”,暗示夏普重建案的最終歸屬現(xiàn)在還不明確。
接到秋波的高橋社長竟然打趣
高橋社長在發(fā)布會上竟然打趣道:“并無打算坐地起價(抬高條件)”。本來已是任人宰割的“板上魚肉”,竟然還能輕松自若,背后必然是因為兩家還在不斷送來“秋波”。但革新機構(gòu)在2月2日的文章中依然要求管理層換血。銀行也更喜歡不會帶來疼痛的鴻海方案,鴻海的優(yōu)勢并沒有改變。
重建方針預(yù)計將會在2月29日確定。如果鴻海案勝出,必然不會出現(xiàn)電子產(chǎn)業(yè)的多米諾重組。而革新機構(gòu)的方案也增加了濃厚的夏普再生色彩,不會出現(xiàn)當(dāng)初盛傳的肢解事態(tài)。無論結(jié)局如何,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省描繪的“多米諾重組”成長戰(zhàn)略都會化為泡影。
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