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郭臺銘:透過互補的關系調整夏普 提升鴻海

編輯:liuchang 2016-06-23 10:32:18 瀏覽:423  來源:科技新報

  鴻海22日股東會上,董事長郭臺銘指出,未來鴻海集團持續(xù)以“云、移、物、大、智、網+機器人”為戰(zhàn)略方向。因此,請來很多專家協(xié)助鴻海做轉型。因此本次股東會改選的董監(jiān)事,也都是以此為主。鴻海新選出的董事與獨董包括鴻海董事長郭臺銘、鴻海集團副總裁呂芳銘、鴻海集團副總裁戴正吳、富士康科技集團副總裁陳振國、廣欣伍公司負責人黃清苑、前高盛公司亞太區(qū)副董事長宋學仁,獨立董事包括臺大資訊工程學系特聘教授傅立成、創(chuàng)新工場董事暨長CEO李開復等。

  郭臺銘說,夏普1970年就開始投入半導體產業(yè),只是很多技術他們都是放在家里,沒有走出去,事實上,夏普做了50億顆的驅動IC,因此未來除了面板之外,未來也會發(fā)展半導體產業(yè),瞄準電動車與物聯(lián)網市場發(fā)展。這個部分也將力邀聯(lián)陽半導體前總經理劉揚偉來負責,劉揚偉未來也會進入夏普擔任董事。

  劉揚偉指出,事實上夏普在激光半導體,紅光射半導體,頭盔式的影像與車載所呈現(xiàn)的影像,擴增實境(AR)與虛擬實境(VR)上,也能透過激光半導體讓其顯現(xiàn)出來。夏普很多不為人知的技術與能力,都沒有人了解,鴻海進入夏普之后,就像挖寶一樣挖出來,對于鴻海的轉型朝向高科技服務公司,有相當?shù)闹妗?/p>

  對于股東會中有小股東擔憂投資夏普會不會拖累鴻海的財務一事,郭臺銘指出,對于投資夏普是與鴻海有著互補的作用。所以,在6月23日正式通過鴻海正式投資夏普之后,約一個月的時間進行完相關法律程序,就會積極來進行夏普的整頓工作。

  郭臺銘強調,夏普其實有很優(yōu)秀的技術,加上日本人強調工匠的精神,做出來的產品非常有競爭力。“曾經在大陸看過有夏普生產的電冰箱30年都不會故障,甚至不用換冷媒,就知道夏普的產品有多優(yōu)秀!”郭臺銘說。

  所以,未來進行夏普的整頓工作,會注重三個方向。一是整頓夏普在全球的合資公司,不適合的就該停止。第二是第三是要內部的管理階層進行異動,把不適任的主管更換,盡可能以培養(yǎng)年輕一輩的員工為主。第三則是人員評估,郭臺銘說,過去夏普都是用團隊來評估,現(xiàn)在鴻海進入之后,除了團隊評估外,也增加了個人評估,之前夏普多會考慮人情。不過,郭臺銘強調,不適任的人該走的就讓他走,因為他根本不懂。郭臺銘指出,夏普這百年品牌,不是東西不好,而是不會賣。“我來,就是要改變這個問題!”郭臺銘說。

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