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　　近幾年，LED顯示屏行業(yè)“價格戰(zhàn)”蔓延不止、惡性循環(huán)，促使其變成了一個老生常談的問題，由于國內(nèi)LED行業(yè)競爭日益加大，企業(yè)為了贏取更大的利潤空間，提高市場占有率，爆發(fā)了頻繁的“價格戰(zhàn)”，其實在這種市場情況之下，降價是一種很常見的應(yīng)對手段，但LED屏企數(shù)量龐大，降價形成流行之勢后便一發(fā)不可收拾，甚至還引發(fā)了一系列行業(yè)問題。

　　除了市場原因外，嚴重產(chǎn)能過剩將也使LED屏企面臨巨大的生存危機，爆發(fā)“價格戰(zhàn)”后，行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象更為普遍，企業(yè)一味的追求價格利潤空間，不重視技術(shù)投資和研發(fā)，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力低下，企業(yè)營銷水平持續(xù)走低……然而，在這種低迷的形勢之下，LED企業(yè)還是揪住降價不放，把它當(dāng)做能讓企業(yè)滿血復(fù)活的最后一根救命稻草。但從現(xiàn)在的行業(yè)局面來看，瘋狂的降價大比拼不但不會救命，反而只會加速企業(yè)的滅亡和行業(yè)的衰敗。

　　面對行業(yè)問題，除了降價當(dāng)真無計可施了嗎?

　　很多企業(yè)表示，在LED顯示屏行業(yè)市場經(jīng)濟競爭中，他們大多都是被逼參與“價格戰(zhàn)”之中，很多中小型企業(yè)也表示被迫參與“價格戰(zhàn)”，由于自身企業(yè)實力、規(guī)模程度等與大企業(yè)不可同日而語，結(jié)果往往是損失慘重。那么，在這場浩浩蕩蕩的行業(yè)“價格戰(zhàn)”中，獲利的究竟是誰?難道是那些LED顯示屏龍頭企業(yè)嗎?

　　龍頭企業(yè)動輒進行50%的大幅降價，似乎會給那些以低價占據(jù)中低端市場的顯示屏企業(yè)帶來了沉重的壓力，使他們的價格將不再占優(yōu)勢，而且S3的產(chǎn)品品質(zhì)則與他們并駕齊驅(qū)甚至更優(yōu)。這一舉動，無疑是給那些二線的顯示屏企業(yè)重重一擊，然而艾比森的降價并非是惡意打壓競爭對手。

　　對此，LED龍頭企業(yè)也紛紛站出來“伸冤”。LED行業(yè)企業(yè)眾多，“價格戰(zhàn)”打響后，企業(yè)都以降價來回應(yīng)，龍頭企業(yè)也不得不降價來維護自身的市場，雖然這些行業(yè)大企具有品牌影響力，但他們的產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對中小企業(yè)高，各方面的投資也相對較高，降價拼到最后大企業(yè)也只是維持低調(diào)保本的局面。

　　為了改變這種害人不利己的“價格戰(zhàn)”現(xiàn)象，企業(yè)開始尋求變革，關(guān)于這種變革L(fēng)ED行業(yè)人士各持兩種觀點，一種是部分業(yè)內(nèi)人士提出，目前已經(jīng)有很多企業(yè)開始從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“品牌戰(zhàn)”，往“價值戰(zhàn)”方面改變，例如，為了樹立企業(yè)形象，擴大企業(yè)品牌聲譽和實力，通過并購整合、跨界轉(zhuǎn)型來拓寬市場范圍提升市場競爭力。關(guān)積珍表示低價競爭是長期保持下來的。企業(yè)應(yīng)該以自己的品牌和技術(shù)創(chuàng)新來提升企業(yè)的影響力。另一種觀念則認為，進入2016年以來，我國LED顯示屏逐漸有品牌不再提“性價比”，有分析師表示這意味著國內(nèi)LED顯示屏市場進入新階段，不再打價格戰(zhàn)。

　　雖然對于“價格戰(zhàn)”各方各持己見，但就目前常規(guī)的LED顯示屏市場情況而言，價格戰(zhàn)還是余溫難去，難以逾越。

　　“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“品牌戰(zhàn)”是行業(yè)發(fā)展的新契機嗎?

　　LED企業(yè)的競爭方式多種多樣，除去價格戰(zhàn)，此外還有品牌競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、產(chǎn)品品種競爭以及技術(shù)競爭等多種競爭方式，要想在競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，謀求長遠發(fā)展，依賴“價格戰(zhàn)”是行不通的。

　　目前LED行業(yè)內(nèi)的“價格戰(zhàn)”短期內(nèi)對行業(yè)盈利和發(fā)展造成了不利影響，對LED顯示屏行業(yè)而言，持續(xù)的“價格戰(zhàn)”只會透支LED顯示屏行業(yè)的未來。企業(yè)要想避免“價格戰(zhàn)”首先就應(yīng)該以身作則，做好產(chǎn)品才能立足于市場競爭之中，此外產(chǎn)品品質(zhì)也是影響價格的重要因素之一，企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，這樣不論是對企業(yè)自身產(chǎn)品技術(shù)含量而言，還是塑造企業(yè)品牌而言都是極好的途徑。

　　但不可避免的是，“價格戰(zhàn)”冰凍三尺非一日之寒，要想解決，除了企業(yè)自身要努力之外，整個行業(yè)也要紛紛響應(yīng)，杜絕“價格戰(zhàn)”，樹立逐漸轉(zhuǎn)向“品牌戰(zhàn)”、“價值戰(zhàn)”的意識。產(chǎn)品品質(zhì)是根本，企業(yè)品牌是方向，良好的“競合”模式是行業(yè)發(fā)展的心之所向。

　　就如今LED行業(yè)的“競合”現(xiàn)狀來看，行業(yè)內(nèi)倒閉，并購事件并非少見，看似行業(yè)不景氣，但是也是“競合”中必須歷經(jīng)的一段過程。也許換個思維來看，LED顯示屏行業(yè)正在破繭成蝶，過程雖痛苦，但是只要結(jié)果向良性的方向發(fā)展，那么LED顯示屏行業(yè)的未來將會大不一樣，而良性的“競合”模式同樣也會促進企業(yè)間形成一定的競爭優(yōu)勢。

　　隨著我國LED產(chǎn)業(yè)正處在快速國際化的階段，企業(yè)間的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到以品牌為主導(dǎo)，以戰(zhàn)略領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理為基礎(chǔ)要素的綜合優(yōu)勢競爭上。品牌競爭能力體現(xiàn)的是LED企業(yè)的核心競爭力，直接關(guān)系到LED企業(yè)的利潤和未來的發(fā)展前途，因此，“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“品牌戰(zhàn)”將會是LED行業(yè)摒除降價詬病向前發(fā)展的良好契機。

　　從“價格戰(zhàn)”走向“品牌戰(zhàn)”，從“中國制造”走向中國“智”造，LED行業(yè)還有很長的一段路要走。