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傳言一年劉江峰終任酷派CEO手機(jī)行業(yè)今非昔比

編輯:zhanghexun 2016-08-18 09:01:23 瀏覽:512  來(lái)源:南方都市報(bào)

  繼樂(lè)視成為酷派第一大股東之后,雙方合作的首款產(chǎn)品Cool手機(jī)落地,比新品落地更受關(guān)注的是酷派CEO劉江峰的身份最終塵埃落定,酷派的最新公告中也披露,劉江峰還將加入公司執(zhí)行董事之列。在酷派樂(lè)視聯(lián)手的Cool手機(jī)發(fā)布會(huì)上宣布復(fù)出,這意味著劉江峰重新出山首戰(zhàn)選擇的仍然是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。

  坎坷復(fù)出改走情懷路線

  “世間所有的相遇都是久別重逢”,劉江峰如是開(kāi)場(chǎng),從辭去華為榮耀總裁的身份、投身生鮮電商創(chuàng)業(yè),到被樂(lè)視挖角,關(guān)于劉江峰的話題始終不斷。

  “去年創(chuàng)辦多點(diǎn)后,對(duì)生鮮電商和整個(gè)多點(diǎn)的發(fā)展感到彷徨”,劉江峰在發(fā)布會(huì)上坦言,“感覺(jué)離夢(mèng)想更遠(yuǎn)。”生鮮電商的競(jìng)爭(zhēng)的確不比手機(jī)輕松,《中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)4000多家生鮮電商中,實(shí)現(xiàn)盈利的只有1%,90%以上處于虧損狀態(tài)且同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。“我決定放下心愛(ài)的土豆、茄子,抖落一身的菜葉,投身互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的探索”,劉江峰稱。

  然而正如發(fā)布會(huì)上的小插曲,音響故障多次中斷發(fā)布會(huì)的發(fā)言,劉江峰復(fù)出也并不順利。直到發(fā)布會(huì)前半場(chǎng),酷派給媒體的介紹中劉江峰仍是樂(lè)視董事長(zhǎng)顧問(wèn)。“劉江峰擔(dān)任酷派CEO最忌憚華為的阻擊”,手機(jī)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝向南都記者表示。值得注意的是,劉江峰和華為終端C E O余承東的朋友圈隔空對(duì)話也印證著酷派和華為將開(kāi)啟正面競(jìng)爭(zhēng),酷派此次發(fā)布的新品Cool1主打的雙攝像頭同樣是華為多款旗艦產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。

  內(nèi)外仍存挑戰(zhàn)

  反復(fù)談及夢(mèng)想、請(qǐng)來(lái)錘子科技羅永浩捧場(chǎng),劉江峰打得一手情懷好牌,但盡管如此,仍然面臨現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

  首先是人事分工問(wèn)題,劉江峰透露,初步溝通由劉江峰本人執(zhí)掌酷派全局,李斌將主管研發(fā)和供應(yīng)鏈。“還會(huì)與酷派一眾的高管一起從產(chǎn)品研發(fā)、銷售、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等方面研究酷派的轉(zhuǎn)型。”樂(lè)視控股戰(zhàn)略副總裁阿木則負(fù)責(zé)樂(lè)視生態(tài)和酷派之間的協(xié)同。

  內(nèi)部人事磨合的挑戰(zhàn)之外,劉江峰出山首戰(zhàn)仍選擇從互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)切入。“基于操盤榮耀的成功經(jīng)驗(yàn),電商品牌是劉江峰的優(yōu)勢(shì),但今年線下渠道形勢(shì)更好,此時(shí)推出線上品牌很不利”,一位業(yè)內(nèi)人士稱。

  據(jù)了解,定位年輕人的Cool系列與定位商務(wù)的鋒尚系統(tǒng)并列作為酷派的兩大產(chǎn)品線。“Cool新品總體的原則都會(huì)采取基本接近成本定價(jià)的模式”,劉江峰稱。日前發(fā)布的Cool1共有3個(gè)版本,從1099元到1699元之間,性能上主打雙1300萬(wàn)像素鏡頭。

  放在兩年前千元旗艦機(jī)還是市場(chǎng)的寵兒,但公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示2016年上半年用戶購(gòu)機(jī)成本平均增加400多元。從2015年Q1到2016年Q1,千元以下和1000-2000元手機(jī)數(shù)量開(kāi)始下降,3000-4000元以及4000元手機(jī)數(shù)量出現(xiàn)增長(zhǎng)。

  劉江峰也同樣感慨,創(chuàng)業(yè)一圈回來(lái),手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)大變。“首先是玩家更多了,第二是路子更野了,第三確實(shí)打法跟以前也不同了,前兩年還在低谷的OPPO今年如日中天,小米則面臨轉(zhuǎn)型”,劉江峰對(duì)南都記者稱。

  盡管如此,作為樂(lè)視與酷派聯(lián)合推出的電商產(chǎn)品,Cool1仍被寄予厚望。“Cool系列加入之后酷派用戶會(huì)更加精準(zhǔn),可以實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)是2500萬(wàn)到3000萬(wàn)臺(tái)”,酷派總裁李斌向南都記者表示。

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