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　　原任富士康總裁戴正吳憑借流利的日文功底主導(dǎo)了入股夏普的談判進(jìn)程，不折不扣地成為郭臺銘欽點的大功臣。入駐夏普不到五個月時間里，他主導(dǎo)的內(nèi)外部改革已經(jīng)帶給這家推進(jìn)過ICU的百年企業(yè)重?zé)ò愕幕盍Α?/p>

　　成為夏普新社長以來戴正吳每個月都會以“內(nèi)部信”的方式向公司傳遞積極的信息和正能量，這正是鴻海力爭帶領(lǐng)夏普實現(xiàn)V字復(fù)蘇的良好開端 ，夏普2016財年半年報顯示其營業(yè)利潤超過7900萬日圓，從而實現(xiàn)營收由負(fù)轉(zhuǎn)正，戴正吳稱將借東風(fēng)帶領(lǐng)夏普在2018財年重回東證主板。如果2018年全面盈利的計劃得以成功，功勛卓著的戴正吳將注定成為百年夏普“名人堂”中的一員。

　　今年8月財務(wù)危機(jī)夏普從主板被降至東交所二板市場。日媒報導(dǎo)稱如果夏普公司能夠滿足主板市場“盈利基礎(chǔ)穩(wěn)定”等條件，有望在2018年從東京證券交易所二板市場重回主板市場。

　　不過神級領(lǐng)袖戴正吳近日卻向外界透露稱，一旦完成輔助日本夏普完成復(fù)蘇任務(wù)后，將主動卸任社長一職，而該職位將由從公司外部招募的日籍人才擔(dān)任，從而實現(xiàn)由日本人統(tǒng)領(lǐng)日本企業(yè)的初始狀態(tài)。

　　戴正吳保持了履新之后每月一函的節(jié)奏，在激勵內(nèi)部員工的第四封信件中表達(dá)了對2016下半財年扭虧為盈的愿景，期盼通過對事業(yè)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，進(jìn)一步降低采購端成本并擴(kuò)大銷售，實現(xiàn)V字反轉(zhuǎn)帶領(lǐng)夏普重返榮耀。“好干部”還不忘端出早川德次哲學(xué)“雞湯”、發(fā)放相當(dāng)月薪的社長特別獎金、感恩節(jié)福利內(nèi)購等鼓勵士氣。

　　在促進(jìn)成本減低方面，戴正吳演示議價實例來要求員工需要調(diào)整不自信的心態(tài)，重新定位夏普的商業(yè)地位。同時他也指出財務(wù)和人力的節(jié)流并不是實現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)的全部，擴(kuò)大銷售才能增加獲利。

　　為了實現(xiàn)開源增利，戴正吳還提出了名為“Smart Home Program”的會員制計劃，要求全員對既有客戶群發(fā)掘產(chǎn)品和服務(wù)方面的需求，從而設(shè)計出有客戶針對性的創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　事實上為了完成結(jié)構(gòu)性改革，除了保護(hù)性減員清袱外，在事業(yè)結(jié)構(gòu)上也在大力推進(jìn)重組。據(jù)日媒報導(dǎo)夏普將在明年將關(guān)閉位于廣島縣的三元工廠，該廠目前主要針對液晶電視和智能手機(jī)等生產(chǎn)LED元件。

　　除此之外，鴻海計劃向10月份從夏普剝離的物流部門注資51%實現(xiàn)公司化，將其打造成為獨立的專業(yè)化外向型業(yè)務(wù)公司，在未來二三年內(nèi)實現(xiàn)單獨上市。于此同時夏普還涉足了知識產(chǎn)權(quán)管理、醫(yī)療等相關(guān)領(lǐng)域，謀求開疆型業(yè)務(wù)企業(yè)上市的可能性。

　　鴻海帶領(lǐng)日本夏普重返榮耀的信心堅決，而“外來和尚”在企業(yè)復(fù)蘇之后辭任也是安撫日企信心恢復(fù)民族斗志的環(huán)節(jié)之一，畢竟郭臺銘在這場再造夏普事業(yè)的賭桌上押下了3888億日元的身家。