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　　鴻海挾其龐大的供應(yīng)鏈資源，加上先進(jìn)的制造管理能力，在入股日本傳統(tǒng)科技大廠夏普(SHARP)后，迅速在2016第4季幫助夏普轉(zhuǎn)虧為盈，這實(shí)現(xiàn)了鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘強(qiáng)的承諾。不過，市場人士表示，鴻海協(xié)助夏普轉(zhuǎn)虧為盈將只是個(gè)開始，因?yàn)閷?duì)于夏普來說，要如何達(dá)成未來長期的獲利，這才是最重要的關(guān)鍵。

　　在2016年中，鴻海成功入主夏普之后，隨即傳出鴻海強(qiáng)力裁減夏普的員工7,000人的消息。由于，這樣的人數(shù)是夏普全球員工數(shù)量4.4萬的15.9%，這無疑是展現(xiàn)了郭董的強(qiáng)勢作風(fēng)，也是郭董對(duì)夏普員工“來真的”的宣示。鴻海集團(tuán)作為全球最大的代工廠，擁有的員工數(shù)量超過百萬，據(jù)說管理這龐大的員工，其中含有部分軍事化的風(fēng)格。

　　當(dāng)然這樣的做法一開始讓日本社會(huì)擔(dān)憂。因此，郭董也并非一味蠻干，借由“棒子與胡蘿卜”的雙重方式，在入主夏普后依然保留日本工廠，并期待與日本另一大面板大廠JDI合作共同抗衡韓國的面板企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)當(dāng)初他提出的聯(lián)日抗韓的目標(biāo)，只不過這種聯(lián)日是以鴻海為主導(dǎo)。

　　而在更重要的在開源方面，鴻海制定了推動(dòng)夏普的IGZO技術(shù)和OLED技術(shù)的成熟并迅速量產(chǎn)的策略，以求取得其最大的代工客戶蘋果的訂單。目前在中小尺寸OLED面板市場主要是由韓國的三星占有，它占有了2016年該市場的超過90%的市占率，由于擁有領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢。并且，有消息來源指出，三星已取得蘋果2017年1億片OLED屏幕的訂單。因此，為了滿足蘋果的需求，三星有可能將出售或是改造TFT-LCD面板生產(chǎn)線，以迅速提升產(chǎn)能。

　　而由于夏普的IGZO技術(shù)，既可以用于傳統(tǒng)的TFT-LCD面板，卻也可用于OLED面板。由于蘋果占去三星的中小尺寸OLED面板的大量產(chǎn)能，因此預(yù)計(jì)2017年全球OLED面板產(chǎn)能將無法滿足中國手機(jī)企業(yè)的需求。所以，IGZO技術(shù)如果能應(yīng)用于TFT-LCD面板上，則是協(xié)助了夏普和群創(chuàng)來先爭取中國的客戶，維持夏普取得收入的成長之后，未來再進(jìn)一步談與三星爭取蘋果訂單的商機(jī)。

　　因此，為了贏得中國大陸客戶的支持，鴻海日前宣布將與廣州達(dá)成合作，投資90億美元建設(shè)一座大型面板生產(chǎn)工廠。有市場人士指出，廣州這十多年已逐漸落后于北京、上海和深圳的城市，目前正努力追趕。而鴻?？瓷蠌V州這樣的需求，因此宣布在此投資。而且，對(duì)于該項(xiàng)投資，廣州市必會(huì)給予不少的優(yōu)惠，其中包含不少的土地、稅收等各方面的優(yōu)惠，這使得鴻海有利于它與韓國和中國大陸的面板工廠的競爭。

　　除了聯(lián)合夏普、群創(chuàng)發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)之外，鴻海在受最大客戶蘋果連番降低代工價(jià)格的影響下，2016年鴻海首次出現(xiàn)上市以來營收衰退的不利局面。因此，積極希望推出自己的品牌以提升利潤率，努力擺脫依賴代工業(yè)務(wù)的困況。所以，除了透過早年收購富可視推出自己的手機(jī)品牌之外，2016年又與HMD合作，獲得諾基亞品牌的授權(quán)而推出諾基亞手機(jī)，再加上收購夏普除了為獲得后者的面板技術(shù)外，也獲得了夏普電視品牌。這些種種的布局，都顯示鴻海企望向品牌發(fā)展的企圖心。

　　事實(shí)上，無論是OLED面板，還是夏普電視品牌的復(fù)興，鴻海都遭受到韓國三星和LG的強(qiáng)力競爭。三星在中小尺寸OLED面板上占據(jù)優(yōu)勢，LG則在大尺寸OLED面板上上占據(jù)優(yōu)勢，三星和LG又是全球前兩大電視品牌，鴻海想與這兩強(qiáng)競爭并不容易。未來，要借由以往的代工經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換成品牌經(jīng)營，其鴻海與夏普需要努力的地方還不少。但是，就近期夏普的股價(jià)表現(xiàn)來觀察，投資人似乎還是具有著不小的信心。

　　來源：Technews科技新報(bào)